宇通重工著力全面提升管理水平
2005-10-13 00:00
日前，宇通重工包括公司中高層在內的40多名學員參加了精益生產與5S管理的培訓。精益生產與5S管理技術作為現(xiàn)代企業(yè)生產管理方法的代表，在有效實施和合理運用的前提下，能夠給制造型企業(yè)帶來巨大的效益和生產改善。本次培訓正是為了解決宇通重工長期以來在生產制造中出現(xiàn)的產品設計速度不能很好的緊跟市場需求及企業(yè)內部物流管理難盡人意等系列問題。
作為行業(yè)新秀，為滿足公司對營銷、管理、技術等方面不斷增長的需要，宇通重工經常聘請專家為公司組織各類知識培訓活動，為其做大做強，并躋身于行業(yè)一流企業(yè)提供了重要支持。為了幫助企業(yè)提高工作效率，降低生產成本，達到全面提升管理水平的目的，宇通重工今年除了進行流程再造、SOP等一系列較大的動作外，還將于9月份上線SAP資源管理系統(tǒng)。
作為行業(yè)新秀，為滿足公司對營銷、管理、技術等方面不斷增長的需要，宇通重工經常聘請專家為公司組織各類知識培訓活動，為其做大做強，并躋身于行業(yè)一流企業(yè)提供了重要支持。為了幫助企業(yè)提高工作效率，降低生產成本，達到全面提升管理水平的目的，宇通重工今年除了進行流程再造、SOP等一系列較大的動作外，還將于9月份上線SAP資源管理系統(tǒng)。
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