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上海五四助劑總廠張堅(jiān)廠長(zhǎng)訪談

2005-11-23 00:00
    上海五四助劑總廠是上海第一家生產(chǎn)減水劑供應(yīng)商,今年上半年又以近二萬(wàn)噸在本市的銷售量,列全市近百家銷售混凝土外加劑企業(yè)銷售量第一。上海五四助劑總廠的經(jīng)歷也是上?;炷?/a>外加劑行業(yè)發(fā)展史的一個(gè)組成,其經(jīng)歷27年長(zhǎng)運(yùn)不衰其奧秘何在?近日走訪了張堅(jiān)廠長(zhǎng)。
 
    記者:聽(tīng)說(shuō)上海五四助劑總廠是上海地區(qū)第一家開(kāi)業(yè)生產(chǎn)混凝土減水劑的合成化工廠。在當(dāng)時(shí)的環(huán)境和條件下,你帶領(lǐng)由農(nóng)場(chǎng)辦的企業(yè)第一個(gè)吃螃蟹者,請(qǐng)談?wù)勝F廠是如何起步的?

    張堅(jiān):1978年我廠與上海建筑科學(xué)研究所(院)合作,由建科所提供生產(chǎn)技術(shù),我廠負(fù)責(zé)中試生產(chǎn),在雙方的共同努力下我們當(dāng)年就生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,并命名為SN-Ⅱ型高效減水劑,成為國(guó)內(nèi)較早合成萘系減水劑的生產(chǎn)廠家。當(dāng)時(shí)由于高效減水劑的使用在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有普及,工程應(yīng)用上根本沒(méi)有先例,但我們得到了上海建科所和上海市政工程研究所(院)的大力支持,他們?cè)诟咝p水劑的生產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域做了大量的研究開(kāi)發(fā)和推廣工作,使SN-Ⅱ型高效減水劑在很多工程上得到了應(yīng)用,也使高效減水劑的概念為更多的人所知曉和了解。也正因?yàn)橛羞@些像建科所的陸繼光、市政所的吳初航等老科學(xué)家的無(wú)私奉獻(xiàn)和大力支持,SN-Ⅱ高效減水劑才能在當(dāng)時(shí)榮獲國(guó)家建工總局優(yōu)秀科研成果三等獎(jiǎng)、上海市重大科研成果三等獎(jiǎng),同時(shí),我廠通過(guò)和他們的合作,對(duì)高效減水劑的市場(chǎng)前景有了深入的了解,堅(jiān)定了我們生產(chǎn)萘系高效減水劑的信心。

    記者:如今上海外加劑市場(chǎng)已成眾雄爭(zhēng)霸之勢(shì),國(guó)外知名外加劑企業(yè)麥斯特,格雷斯,花王等紛紛進(jìn)駐上海;國(guó)內(nèi)外加劑企業(yè)的巨頭浙江五龍,甚至遠(yuǎn)在廣州的西卡也相繼進(jìn)入上海市場(chǎng),其競(jìng)爭(zhēng)的激烈是可想而知的。上海五四助劑總廠能在這種局面中從外加劑開(kāi)業(yè)第一家,一躍成為上海外加劑市場(chǎng)銷量第一大戶,今年二季度減水劑產(chǎn)量突破萬(wàn)噸,企業(yè)已發(fā)生了量的變化,更大的可能是質(zhì)的變化,請(qǐng)談?wù)勝F廠的成功經(jīng)驗(yàn)。

    張堅(jiān):進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代以來(lái),隨著我國(guó)的改革開(kāi)放,建筑市場(chǎng)對(duì)高效減水劑的需求越來(lái)越大,因此,無(wú)論國(guó)外的知名企業(yè)也好,國(guó)內(nèi)的企業(yè)也好大家必然會(huì)看中這個(gè)巨大的市場(chǎng),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的正常體現(xiàn),而且我們相信還會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。我們認(rèn)為面對(duì)這種情況對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是壓力也是動(dòng)力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈實(shí)際上也就是對(duì)每一個(gè)企業(yè)都提出了更高的要求;它包括你企業(yè)的內(nèi)部管理、成本控制、品質(zhì)管理、人力資源合理配置、產(chǎn)品更新周期、技術(shù)進(jìn)步、售后服務(wù)、信用維護(hù)等等,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,你就得把這些工作做好和不斷提高。企業(yè)把這些事做好了,企業(yè)本身也就發(fā)展了。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)你不能怕,要相信自己,我們五四助劑總廠作為一家國(guó)有獨(dú)資企業(yè),應(yīng)該說(shuō)面臨的困難是很多的,從勞動(dòng)力成本到資金來(lái)源以及技術(shù)開(kāi)發(fā)等等我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。但是,我們有誠(chéng)意,我們會(huì)盡力把其他能做的事盡可能做得好一些,我們從強(qiáng)化內(nèi)部管理著手,想方設(shè)法降低原材料和能源消耗,在技術(shù)上我們和同濟(jì)大學(xué)材料所合作,互惠互利,既使產(chǎn)品品質(zhì)有了保證,也使企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步有了基礎(chǔ) 。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,我們把企業(yè)的誠(chéng)信放在第一位,讓每一位客戶都滿意而歸,因?yàn)槲覀兊匿N售理念就是“以優(yōu)秀的售前售后服務(wù),促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售”。在同行之間,我們的原則是:同行也能成為朋友,不一定就是對(duì)手。因?yàn)橹袊?guó)及海外的市場(chǎng)大得很那一家企業(yè)都不可能全部包下來(lái),這樣的話你又何必為一方寸之地而壓價(jià)壓資金地自相殘殺呢?當(dāng)然,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下同行間沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)是不可能的,關(guān)鍵是如何競(jìng)爭(zhēng),我們的態(tài)度是合作中有競(jìng)爭(zhēng),但是是有序競(jìng)爭(zhēng)。這樣做的結(jié)果對(duì)雙方都有好處:減少競(jìng)爭(zhēng)和摩擦,穩(wěn)定雙方的市場(chǎng),加快資金回籠,增加雙方的效益。這幾年我們?cè)谏虾5氖袌?chǎng)營(yíng)銷中與同行的摩擦越來(lái)越少,就是很好的證明。
 
    記者:由于國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,目前市場(chǎng)資金緊缺,而建設(shè)項(xiàng)目仍然火熱朝天、墊資、欠款周期越來(lái)越長(zhǎng),已使企業(yè)背上沉重的負(fù)擔(dān),影響了多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),許多中小企業(yè)紛紛退出,部分大企業(yè)也進(jìn)行調(diào)整減產(chǎn)。五四助劑總廠是如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前難關(guān)爭(zhēng)第一的?
 
    張堅(jiān):由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,資金緊缺日益顯現(xiàn),尤其是外加劑生產(chǎn)企業(yè)面臨著艱難的選擇:做下去你沒(méi)有那么多的資金,要被拖死;不做,你的企業(yè)怎么辦?要解決這個(gè)問(wèn)題,我們認(rèn)為關(guān)鍵在對(duì)銷售對(duì)象的選擇,我們對(duì)所有的客戶都進(jìn)行了分類,對(duì)信用度差的,哪怕他的需求量再大我們也堅(jiān)決淘汰。因?yàn)槲覀儔|不了這么多錢,就是有錢我們也不墊!因?yàn)樗麤](méi)有信用。企業(yè)的銷售不僅要注重?cái)?shù)量,在當(dāng)前的形勢(shì)下更要關(guān)注質(zhì)量。當(dāng)然,一味的淘汰你的企業(yè)也生存不下去,尤其在市場(chǎng)供過(guò)于求,客戶欠錢,供應(yīng)商墊資是天經(jīng)地義的前提下,我們的策略就是以服務(wù)為先導(dǎo),以技術(shù)創(chuàng)新為后盾,不斷地推出我們的新產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化,不僅要做好上海的市場(chǎng)和老客戶,更要關(guān)心和開(kāi)拓外省市的大工程以及海外市場(chǎng)。因?yàn)橥馐∈杏泻芏鄧?guó)家大工程,資金也有保證,既然外省市的外加劑能進(jìn)入你上海市場(chǎng),那上海的外加劑為什么就不能走向全國(guó)走向海外呢?如我們目前和西南地區(qū)幾個(gè)大水電項(xiàng)目簽訂的供貨合同,以及在臺(tái)灣市場(chǎng)的銷售,所供應(yīng)的產(chǎn)品也不僅僅是萘系高效減水劑,還有脂肪族高效減水劑等其他系列的高效減水劑。銷售資金的回籠都控制在二十天以內(nèi)。與這些客戶的合作不僅保證企業(yè)的生產(chǎn)銷售得到穩(wěn)步發(fā)展,更使企業(yè)避開(kāi)了國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)所帶來(lái)的影響。通過(guò)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位,使我們的應(yīng)收款得到了有效控制,基本做到每月都有所下降,經(jīng)濟(jì)效益比去年同期有了大幅度提高,使企業(yè)本身得到了發(fā)展,也使企業(yè)的的營(yíng)銷逐步從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),這就是我們企業(yè)的一些對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的思路。

    記者:上海五四助劑總廠的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于上?;炷镣饧觿┢髽I(yè)的健康發(fā)展有很好的借鑒作用,謝謝!

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