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不斷創(chuàng)新---柯帥以科技為市場(chǎng)導(dǎo)航

2005-12-21 00:00
    混凝土外加劑是一項(xiàng)蓬勃發(fā)展的朝陽行業(yè),給砼的技術(shù)發(fā)展帶來了第三次的重要飛躍。隨著外加劑應(yīng)用技術(shù)的不斷推廣和完善,應(yīng)用領(lǐng)域的不斷增加和擴(kuò)展,使砼外加劑成為市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)的行業(yè)。眾多的企業(yè)、無序的競(jìng)爭(zhēng)、低含量的重復(fù)技術(shù)、不明顯的品牌優(yōu)勢(shì)是目前外加劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本體現(xiàn)。這一狀況將那些志向遠(yuǎn)大、頭腦清晰、目光敏銳、善于抓住一切機(jī)會(huì)并愿意奉獻(xiàn)外加劑事業(yè)的人們展示出無限的希望;反之一切目光短淺、缺乏激情、無所創(chuàng)新、固步守舊、安于現(xiàn)狀的企業(yè)或人們將最終在不久的將來,被掃出外加劑行業(yè)的大門之外。

    作為中國混凝土外加劑行業(yè)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略聯(lián)盟,柯帥公司堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,以科技為市場(chǎng)導(dǎo)航,莊嚴(yán)承諾“創(chuàng)技術(shù)成本領(lǐng)先,做中國行業(yè)先鋒”。為此:

    · 柯帥人將時(shí)刻樹立堅(jiān)定而清晰的質(zhì)量觀念,永不忽視產(chǎn)品質(zhì)量是鏈中的任何環(huán)節(jié),時(shí)刻牢記“質(zhì)量是企業(yè)生命”這一永遠(yuǎn)的真理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,遵守質(zhì)量制度,杜絕任何造成產(chǎn)品直接或間接的質(zhì)量事故。

    · 柯帥人將拋棄束縛科技進(jìn)步的保守思想,永不間斷地研究、學(xué)習(xí)和接受新技術(shù)。從戰(zhàn)略的高度不斷是提高我們的技術(shù)水平和質(zhì)量水平,不斷地創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品,使我們產(chǎn)品永遠(yuǎn)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。

    · 柯帥人將不斷地強(qiáng)化和提高管理水平,培養(yǎng)一批高素質(zhì)能征善戰(zhàn)的經(jīng)理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。在管理中,我們將實(shí)行以過程為中心,以制度為指南的管理原則,以效益為目標(biāo)管理為核心的考核體系。永不草率行事,決不輕視任何小事。

    與此同時(shí),柯帥人也深刻地注意到要想使柯帥擁有無限的生命力,我們必須在組織管理體系上建立另一體系,即柯帥的企業(yè)文化體系,這一體系使我們每一個(gè)柯帥人思想息息相通、情感緊密相連、知識(shí)互為補(bǔ)充。在這體系中:

    · 柯帥人將根除損害我們心理健康的自滿情緒和自悲情緒,永遠(yuǎn)認(rèn)清企業(yè)前途的光明和光明的曲折。

    ·柯帥人將拔開阻礙我們視野的短期利益和一時(shí)的得失,拒絕任何短期行為,永遠(yuǎn)看清企業(yè)及個(gè)人的長(zhǎng)期目標(biāo)。

    · 柯帥人將拒絕違背我們價(jià)值觀的投機(jī)行為,永遠(yuǎn)信奉付出與收獲對(duì)等的自然法則。

    · 柯帥人將克服扭曲我們?nèi)松^的享樂主義,永遠(yuǎn)堅(jiān)信勞動(dòng)是人生的必須也是幸福的源泉。

    · 柯帥人將擺脫困擾我們心靈的貴賤差別和雇傭觀念,永遠(yuǎn)維護(hù)人與人,員工與企業(yè)的平等和互助。

    ·柯帥人將尊重每一個(gè)人的特殊才能和特別貢獻(xiàn),永遠(yuǎn)反對(duì)平均主義,并堅(jiān)持效益長(zhǎng)一尺福利長(zhǎng)一分的原則,不斷地提高員工的收入和福利水平。

    ·柯帥人將珍惜人類資源和自然資源,從可持續(xù)發(fā)展的要求做好環(huán)境保護(hù)工作,反對(duì)任何形式和任何規(guī)模的資源破壞和浪費(fèi),并視任何有意無意的破壞與浪費(fèi)為犯罪。

    ·柯帥人將努力關(guān)注人的精神世界,力求以多樣化的企業(yè)活動(dòng)改善員工的精神生活。

    ·柯帥人信奉恩恩相報(bào)的道德準(zhǔn)則。永不忘記給予我們幫助的任何人,尤其是逆境中幫助我們的人,永遠(yuǎn)維持與顧客、供應(yīng)商以及所有合作伙伴的公平關(guān)系,永遠(yuǎn)把滿足顧客的愿望作為企業(yè)的核心理念。

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