法國：拉法基集團(tuán)2012至2015年戰(zhàn)略發(fā)展計劃
據(jù)法國媒體報道，2012年6月12日，法國拉法基建筑建材集團(tuán)（Lafarge）為了介紹最新的戰(zhàn)略發(fā)展計劃在法國巴黎組織了“投資者日” 活動。受益于與資產(chǎn)組合的積極管理相協(xié)調(diào)的具有創(chuàng)新性和成效性的行動，在2012至2015年期間，該集團(tuán)發(fā)展計劃的目標(biāo)為加速銷售量、自由現(xiàn)金流量和利潤率的增長。
首先，拉法基打算用四年的時間將成本減少13億歐元，其中2012年至少減少4億歐元，2013年減少3.5億歐元以上。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該集團(tuán)還將主要通過電力管理和交替燃料使用的增加來提高生產(chǎn)效率。其次，集團(tuán)還計劃在2012至2015年期間通過創(chuàng)新獲得至少4.5億歐元的額外稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）。實(shí)際上，拉法基希望利用推進(jìn)的城市化和環(huán)境效應(yīng)二者的結(jié)合獲得高利潤率。此外，在計劃期間，集團(tuán)將減少投資，并依靠近年來所拓展的業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展，這些業(yè)務(wù)也提高了集團(tuán)在新興國家的市場地位。據(jù)悉，拉法基將依靠現(xiàn)有的設(shè)備生產(chǎn)1300萬噸至1500萬噸增加的產(chǎn)量。
至計劃期滿時，這些措施和努力將有助于提高拉法基財務(wù)的穩(wěn)固性。拉法基欲在2013年盡可能將債務(wù)總額降至100億歐元，最遲至2015年，流動資金與債務(wù)凈額的比率應(yīng)位于28%至30%之間。此外，該集團(tuán)管理部門希望在計劃期間可利用資本總額回升率超過8%，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境依舊困難的基礎(chǔ)上，集團(tuán)希望只依靠自身的行動來提高效率。
拉法基總裁布魯諾·拉方特（Bruno Lafont）指出，集團(tuán)提出的行動計劃將很快為拉法基的股東們創(chuàng)造豐厚的價值，他還強(qiáng)調(diào)，未來幾年的經(jīng)濟(jì)增長將主要來自于現(xiàn)有資產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿?。（本篇文稿采用的?shí)時匯率為1美元=0.7983歐元）
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