“很幸運(yùn)從事水泥行業(yè)并和大家一起經(jīng)歷、見證中國(guó)水泥行業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的全過程?！痹趧倓傔^去的“2021年水泥行業(yè)50強(qiáng)高層論壇暨中國(guó)水泥協(xié)會(huì)八屆三次理事會(huì)議”上，海螺水泥副董事長(zhǎng)王建超發(fā)表了以“順應(yīng)潮流  堅(jiān)持創(chuàng)新 共推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的重要講話。

海螺水泥副董事長(zhǎng) 王建超

王建超表示，當(dāng)前，水泥行業(yè)面臨著幾個(gè)突出問題。一是新增產(chǎn)能不斷增加，技改提產(chǎn)熱度不減，進(jìn)口產(chǎn)品逐年增多，供給過剩壓力不斷加大。二是隨著脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的圓滿完成，房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，基建投資也因地方債務(wù)過高、防范金融風(fēng)險(xiǎn)管控更加嚴(yán)格，市場(chǎng)需求逐年減弱。這一點(diǎn)，今年四季度大家應(yīng)該都或多或少有旺季不旺的感受了。三是碳達(dá)峰、碳中和的要求，能耗管控更加嚴(yán)格，特別是對(duì)“雙高”的水泥行業(yè)來說形勢(shì)更加嚴(yán)峻。同時(shí)，落實(shí)“雙碳”要求會(huì)催生一系列減碳降碳政策的出臺(tái)，勢(shì)必會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。四是環(huán)保要求越來越高，環(huán)保管控趨緊趨嚴(yán)，企業(yè)環(huán)保成本提高。五是能源成本居高不下，特別是今年是過去的3倍，四季度預(yù)計(jì)還會(huì)更高。六是行業(yè)企業(yè)主動(dòng)落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)有弱化傾向，爭(zhēng)搶市場(chǎng)的苗頭有所上升，而且有些企業(yè)投資新增的欲望還在增強(qiáng)。

對(duì)此，王建超結(jié)合海螺多年的實(shí)踐和個(gè)人的思考，提出四點(diǎn)意見。

一要持續(xù)創(chuàng)新，加大投入，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是嚴(yán)控增量，優(yōu)化存量，推進(jìn)行業(yè)有序發(fā)展。三是著眼全局，加強(qiáng)合作，構(gòu)建行業(yè)良性格局。四是積極履責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，共建行業(yè)健康生態(tài)。

以下是講話全文：

各位同仁：

很榮幸能與大家相聚英雄城南昌。根據(jù)大會(huì)安排，圍繞會(huì)議主題，我談幾點(diǎn)體會(huì)以及對(duì)水泥行業(yè)未來的幾點(diǎn)思考。

一、對(duì)行業(yè)發(fā)展的體會(huì)

首先，很幸運(yùn)從事水泥行業(yè)并和大家一起經(jīng)歷、見證中國(guó)水泥行業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的全過程。中國(guó)水泥行業(yè)在歷屆行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在行業(yè)領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下，通過引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，投資成本大幅降低，用短短二十年時(shí)間完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)水泥裝備、技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)等在國(guó)際市場(chǎng)占了近三分之二的份額，實(shí)現(xiàn)了從資本輸入到資本輸出的華麗轉(zhuǎn)變，一批中國(guó)水泥企業(yè)揚(yáng)帆出海，并且取得了不俗的業(yè)績(jī)。

其次，這些年中國(guó)水泥行業(yè)的飛速發(fā)展，得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)，基建、房地產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)有力拉動(dòng)了水泥需求，為行業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。在這個(gè)階段，各水泥企業(yè)搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，成就了我們今天在座的50強(qiáng)。這個(gè)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，倒逼我們水泥企業(yè)不斷提升管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，但由于引領(lǐng)力不強(qiáng)，行業(yè)盈利水平不高。如何破解這一難題，我們?cè)诠ば挪?、水泥協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)施節(jié)能減排，行業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康發(fā)展，特別是“十三五”的成績(jī)單分外靚麗。

第三，在推動(dòng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷改善的同時(shí)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)加大研發(fā)投入，大力開展技術(shù)改造，行業(yè)污染物排放指標(biāo)、能耗不斷降低，達(dá)到了世界最先進(jìn)的水平，我們的工廠不僅實(shí)現(xiàn)了綠化更實(shí)現(xiàn)了美化，山更綠，水更清，空氣更清新，習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念在水泥行業(yè)得到了很好的詮釋。

二、對(duì)行業(yè)當(dāng)下形勢(shì)的思考

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新發(fā)展階段，水泥行業(yè)面臨的形勢(shì)發(fā)生了深刻變化，面對(duì)新形勢(shì)、新問題、新挑戰(zhàn)，未來行業(yè)怎么走？如何實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？又一次考驗(yàn)著我們，需要我們水泥人有新?lián)?dāng)，這就需要大家群策群力、凝聚共識(shí)，以更高的站位、更大的格局，務(wù)實(shí)篤行引領(lǐng)行業(yè)繼續(xù)健康前行。

當(dāng)前，水泥行業(yè)面臨著幾個(gè)突出問題。一是新增產(chǎn)能不斷增加，技改提產(chǎn)熱度不減，進(jìn)口產(chǎn)品逐年增多，供給過剩壓力不斷加大。二是隨著脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的圓滿完成，房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，基建投資也因地方債務(wù)過高、防范金融風(fēng)險(xiǎn)管控更加嚴(yán)格，市場(chǎng)需求逐年減弱。這一點(diǎn)，今年四季度大家應(yīng)該都或多或少有旺季不旺的感受了。三是碳達(dá)峰、碳中和的要求，能耗管控更加嚴(yán)格，特別是對(duì)“雙高”的水泥行業(yè)來說形勢(shì)更加嚴(yán)峻。同時(shí)，落實(shí)“雙碳”要求會(huì)催生一系列減碳降碳政策的出臺(tái)，勢(shì)必會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。四是環(huán)保要求越來越高，環(huán)保管控趨緊趨嚴(yán)，企業(yè)環(huán)保成本提高。五是能源成本居高不下，特別是今年是過去的3倍，四季度預(yù)計(jì)還會(huì)更高。六是行業(yè)企業(yè)主動(dòng)落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)有弱化傾向，爭(zhēng)搶市場(chǎng)的苗頭有所上升，而且有些企業(yè)投資新增的欲望還在增強(qiáng)。

三、海螺的實(shí)踐和個(gè)人的建議

針對(duì)行業(yè)存在的這些問題，我們應(yīng)該如何有效應(yīng)對(duì)，以保證行業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合海螺多年的實(shí)踐和我個(gè)人的思考，提四點(diǎn)意見。

一要持續(xù)創(chuàng)新，加大投入，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。十九屆五中全會(huì)鮮明提出，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。我們要為國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)水泥人的力量。在這一方面，海螺率先做了一些探索。我們成立了“三碳”研究院，著力攻關(guān)行業(yè)碳減排、碳收集和應(yīng)用，并建成了行業(yè)首個(gè)水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化項(xiàng)目；聚焦替代燃料、替代原料和新型燃燒技術(shù)，建成了生物質(zhì)替代燃料項(xiàng)目，正在實(shí)施水泥富氧燃燒技術(shù)進(jìn)一步降低能耗；聚焦清潔能源開發(fā)應(yīng)用，大力發(fā)展新能源業(yè)務(wù)；聚焦數(shù)字化、智能化，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建成了水泥全流程智能工廠，并開發(fā)應(yīng)用露天水泥礦山無人駕駛礦車、機(jī)器人自動(dòng)裝車、供應(yīng)鏈智慧物流等技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)業(yè)從“灰色制造”向綠色“智”造轉(zhuǎn)型作出了有益嘗試。正如集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王誠(chéng)所說，海螺愿意與水泥同行共享海螺技術(shù)創(chuàng)新成果，一道探索行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。

二是嚴(yán)控增量，優(yōu)化存量，推進(jìn)行業(yè)有序發(fā)展。要嚴(yán)格控制新增水泥產(chǎn)能，避免盲目上馬新項(xiàng)目，產(chǎn)能置換要與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮。行業(yè)企業(yè)要超前考慮即將出臺(tái)的“碳”指標(biāo)、“碳”交易政策的影響，謹(jǐn)慎實(shí)施提產(chǎn)技改，理性發(fā)揮產(chǎn)能，杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)。

三是著眼全局，加強(qiáng)合作，構(gòu)建行業(yè)良性格局。堅(jiān)持行業(yè)利益大于企業(yè)利益，大企業(yè)間要加強(qiáng)務(wù)實(shí)合作，積極探索股權(quán)合作等新路徑，構(gòu)筑新型戰(zhàn)略合作關(guān)系。要加強(qiáng)溝通交流，相互關(guān)照彼此關(guān)切，進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，構(gòu)建良性市場(chǎng)格局。

四是積極履責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，共建行業(yè)健康生態(tài)。大企業(yè)要發(fā)揮大企業(yè)作用、履行大企業(yè)擔(dān)當(dāng)，要大力支持協(xié)會(huì)開展工作，帶頭推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，帶頭執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)要求，帶頭落實(shí)協(xié)會(huì)有關(guān)倡議，致力改善行業(yè)供求關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)投資有收益、政府有稅收、企業(yè)有效益、員工增收入，共建共享行業(yè)健康生態(tài)。