10月25日，魚峰集團召開2021年前三季度經(jīng)濟運行分析會暨“奮戰(zhàn)60天，聚力再攻堅”動員大會。

楊義總結(jié)和分析了魚峰集團前三季度經(jīng)濟運行情況，安排部署了下一階段的重點工作，并作了“奮戰(zhàn)60天，聚力再攻堅”講話。

鄒紅兵傳達了北部灣港集團“奮戰(zhàn)60天，聚力再攻堅”主題活動精神。會上，魚峰集團相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就前三季度對標(biāo)管理、財務(wù)管理工作作了詳細分析匯報，下屬公司代表就本公司前三季度經(jīng)濟運行情況作了匯報。

一、積極應(yīng)對“活久見”的市場形勢

今年以來，面對煤炭價格飆漲、能耗雙控限電減產(chǎn)、水泥市場價格跌宕起伏等“活久見”的復(fù)雜局面，魚峰集團上下緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)，千方百計聚焦三大指標(biāo)，通過穩(wěn)定核心市場、統(tǒng)一產(chǎn)供銷高度聯(lián)動等措施，實現(xiàn)產(chǎn)能及效益最大化。

二、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場 每一個魚峰人都是好樣的

廣大干部職工全力參與“提速爭先譜新篇，凝心聚力啟新程”大會戰(zhàn)，在廣西、貴州兩省區(qū)域、橫跨7個地市的魚峰大舞臺，大家各司其職，向生產(chǎn)、經(jīng)營、技改、設(shè)備等各條戰(zhàn)線奮力出擊，用滾燙的汗水交出了過硬答卷：

01有效實現(xiàn)產(chǎn)供銷聯(lián)動

有效實現(xiàn)了區(qū)域全能工廠產(chǎn)供銷聯(lián)動配合，廣西區(qū)域首次實現(xiàn)未因熟料庫滿停窯，上半年熟料、水泥產(chǎn)銷量同比均實現(xiàn)增長。

02精細管理再出新彩

魚峰股份1#、3#、4#窯以及國投魚峰窯連續(xù)運轉(zhuǎn)天數(shù)均突破歷史新高。

03技改攻堅全力追回建設(shè)進度

魚峰股份2#線技改打響“百日攻堅”戰(zhàn)，強硬采取“管理介入、技術(shù)介入、人員介入”措施，內(nèi)部兄弟單位支援建設(shè)人數(shù)多達400余人，全力以赴追回一度滯后3個月的進度。

04市場拓展再傳捷報

成功發(fā)運1.83萬噸水泥至華東市場溫州港，實現(xiàn)魚峰水泥發(fā)運華東市場“零”的突破。

05科技創(chuàng)新又創(chuàng)佳績

連獲“2020年度中國水泥熟料產(chǎn)能TOP20”“全國知名品牌企業(yè)”“優(yōu)質(zhì)工程供應(yīng)商”“最具社會責(zé)任感企業(yè)”四大殊榮。

06“散改集”跑出新速度

北海魚峰“散改集”項目正式投產(chǎn)、“興義—鐵山港”魚峰水泥熟料集裝箱班列開行、“越南-鐵山港”首批集裝箱進口水泥熟料順利到港等一系列措施相繼落地，進一步強化戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)，獲得北部灣港集團領(lǐng)導(dǎo)點贊。

這些來之不易的成績，為黨的百年華誕獻上了一份厚禮！

三、接續(xù)奮斗，決戰(zhàn)決勝60天

楊義針對四季度工作重點進行了部署，要求做到四個“全力”。一是堅持結(jié)果導(dǎo)向，做好產(chǎn)供銷平衡，全力爭創(chuàng)效益最大化；二是合理組織北海魚峰熟料、水泥運輸，全力推進集團公司下達的1萬重箱任務(wù)；三是加大質(zhì)量管理力度，牢固樹立全員品牌意識，全力保障魚峰品牌不受損；四是狠抓安全環(huán)保及疫情防控常態(tài)化工作，全力護航“奮戰(zhàn)60天，聚力再攻堅”大會戰(zhàn)。

楊義強調(diào)，“奮戰(zhàn)60天，聚力再攻堅”的總攻令已經(jīng)下達，全面沖刺的號角已經(jīng)吹響，在實現(xiàn)政治任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)中，魚峰集團上下沒有局外人、沒有旁觀者、沒有過路客，每個人都是參與者、都是主力軍。在剩下的六十多天里，廣大干部職工要堅定意志、凝聚力量，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁，打一場必勝之戰(zhàn)、榮譽之戰(zhàn)。

魚峰集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，魚峰集團本部各部門負責(zé)人、各基地負責(zé)人及財務(wù)負責(zé)人出席會議。