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海螺水泥安徽區(qū)域三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)成功召開(kāi)

海螺水泥 · 2007-10-11 00:00

會(huì)議主會(huì)場(chǎng)


公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)四季度工作和2008年計(jì)劃編制提出要求中


高層管理人員認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議


     為認(rèn)真總結(jié)三季度工作,明確四季度任務(wù),超前謀劃2008年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的編制工作,10月9-10日,海螺水泥股份公司安徽區(qū)域三季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在蕪湖海螺國(guó)際大酒店隆重召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管、省內(nèi)各子公司負(fù)責(zé)人及部分中層管理人員共90余人參加了會(huì)議。  

     三季度,公司上下認(rèn)真貫徹年初工作會(huì)議和年中會(huì)議精神,緊緊圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng),著力提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)目標(biāo)等較上年同期有較大幅度增長(zhǎng),取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 

     在9日的會(huì)議上,10多家子公司匯報(bào)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況、存在的主要問(wèn)題以及需要公司予以協(xié)調(diào)解決的主要事項(xiàng),同時(shí)提出了四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和保障措施。各部室針對(duì)子公司提出的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)和點(diǎn)評(píng)。 

    10日上午,會(huì)議分組討論了2008年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的編制工作,研討氣氛熱烈,內(nèi)容翔實(shí)。各部室結(jié)合研討情況提出了四季度和2008年專(zhuān)業(yè)管理要求。 

    下午,股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管工作提出了下一步的工作要求。公司總經(jīng)理任勇作會(huì)議總結(jié)。他充分肯定了公司三季度以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所取得的成效:產(chǎn)銷(xiāo)量同比提升,經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng);設(shè)備運(yùn)行進(jìn)一步受控,各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化;工程建設(shè)加速推進(jìn),節(jié)能減排不斷深入。關(guān)于四季度工作, 他要求各單位把握四季度的黃金時(shí)期,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理效率,提高管控和駕馭能力;充分發(fā)揮產(chǎn)能,持續(xù)抓好節(jié)能降耗,大力拓展市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益,全面提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)向“十七大”獻(xiàn)禮! 

      關(guān)于2008年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制,任總要求各子公司和部室要認(rèn)真分析明年的內(nèi)外部形勢(shì),加強(qiáng)調(diào)研和研討,為編制好08年綜合計(jì)劃、增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)性提前作好各項(xiàng)準(zhǔn)備。 

      安徽區(qū)域會(huì)議結(jié)束后,江蘇、浙滬和兩廣區(qū)域會(huì)議將于近期召開(kāi)。


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