寧國(guó)水泥廠周密部署和策劃“安全、環(huán)境月”活動(dòng)

海螺文化宮前的“環(huán)境月”標(biāo)語(yǔ)

　　進(jìn)入6月，寧國(guó)水泥廠同期拉開了“安全生產(chǎn)月”和“環(huán)境月”活動(dòng)的序幕。近20天來(lái)，該廠正在周密部署和計(jì)劃中將兩項(xiàng)主題活動(dòng)推向高潮。

　　在以“ 治理隱患、防范事故”為主題的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，寧國(guó)工廠一是成立由廠安委會(huì)負(fù)責(zé)人掛帥、安委會(huì)成員組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組；設(shè)立由廠生產(chǎn)處安全主管和各單位兼職安全員組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室。對(duì)全廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和督促。

　　二是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“ 治理隱患、防范事故”這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)，面向基層、面向班組、面向職員，普及安全法律法規(guī)和“三不傷害”防護(hù)知識(shí)，著力強(qiáng)化各級(jí)管理人員、全體職員的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，推動(dòng)海螺安全文化建設(shè)。

　　三是采取職員喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的形式，充分運(yùn)用內(nèi)部廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)和櫥窗等宣傳工具，著重安全發(fā)展理念、“隱患治理年”、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)的宣傳，突出“治理隱患、防范事故”的主題。

　　四是要求部門主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，大力支持并積極參與活動(dòng)的開展，以身作則帶頭做好安全管理和事故預(yù)防控制工作，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)行為的發(fā)生。

　　五是嚴(yán)格檢查督促落實(shí)安全生產(chǎn)、事故防范工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違章行為、事故隱患和安全事故，予以嚴(yán)肅查處并納入考核。

　　在以“全廠動(dòng)手，美化環(huán)境”為主題的環(huán)境月開展過(guò)程中，寧國(guó)水泥廠堅(jiān)持以清潔化生產(chǎn)和環(huán)境綜合治理總體要求為指導(dǎo)，按照ISO14001環(huán)境管理體系的要素和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)區(qū)域，誰(shuí)抓好”的環(huán)境管理要求，緊密結(jié)合各單位自身實(shí)際，提前策劃，統(tǒng)籌安排，進(jìn)一步提升全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化環(huán)境責(zé)任，持續(xù)抓好清潔化生產(chǎn)，不斷提高清潔化生產(chǎn)和工廠環(huán)境管理水平，展示企業(yè)良好形象。

　　一是以現(xiàn)場(chǎng)整潔和設(shè)備整潔為抓手，杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪音污染源的整治，降低噪聲污染；抓好清潔化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)物流控制有序，各類工具擺放整齊，作業(yè)人員正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，規(guī)范文明作業(yè)行為；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)牌、安全警示統(tǒng)一策劃，規(guī)范整齊；加大指標(biāo)管理，節(jié)能減排，在滿足質(zhì)量的前提下，提高工業(yè)廢渣利用率。

　　二是加大環(huán)保設(shè)備的專項(xiàng)檢查，提高環(huán)保設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)標(biāo)排放率；加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，強(qiáng)化清潔化生產(chǎn)的管理工作。

　　三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物排放處理力度，加大礦山廢礦搭配量，減少排廢量，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

　　四是結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀，有效組織技術(shù)改造，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，降低設(shè)備噪音；加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛的維修和保養(yǎng)，減少車輛噪聲污染；加大工廠廢水排放的管理與檢查。

　　五是按照環(huán)境責(zé)任區(qū)劃分的要求，抓好各自轄區(qū)內(nèi)樹木養(yǎng)護(hù)、草坪護(hù)理工作，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生的管治效果。

　　六是加強(qiáng)對(duì)水泥發(fā)運(yùn)秩序和社區(qū)的綜合治理，加大交通車輛停放的管治力度，切實(shí)履行好交通管理職能。 

　　七是按股份公司和工廠規(guī)定要求，加大食堂、浴室、單身宿舍、培訓(xùn)公寓、門衛(wèi)的管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高管理和服務(wù)水平。

　　八是按照環(huán)境月的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)ISO14001環(huán)境體系要素，增強(qiáng)全員的環(huán)境意識(shí)，形成全員參與，人人動(dòng)手，推進(jìn)環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)落到實(shí)處，取得實(shí)效。