常張利赴湖南長沙調(diào)研中南水泥、中材水泥（海外）和華南材料
7月1日，中國建材集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、中國建材股份黨委副書記、總裁、新天山水泥董事長常張利赴湖南長沙調(diào)研中南水泥、中材水泥(海外)和華南材料。中國建材股份黨委委員、副總裁、中建材投資黨委書記、董事長蔡國斌，中國建材股份總經(jīng)濟(jì)師、投資發(fā)展部總經(jīng)理胡金玉；新天山水泥黨委副書記、常務(wù)副總裁趙新軍，黨委委員、副總裁趙旭飛，營銷總監(jiān)、市場部總經(jīng)理朱立勝參加調(diào)研。
會上，常張利認(rèn)真聽取了中南水泥黨委書記、董事長、總裁呂文斌和華南材料黨委書記、總裁譚志雄關(guān)于兩家區(qū)域公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)整合及當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展面臨的困難和主要問題等工作匯報。他指出，疫情之下，經(jīng)濟(jì)下行，新天山水泥業(yè)務(wù)整合涉及區(qū)域范圍廣、面臨經(jīng)營壓力大，但現(xiàn)階段兩家區(qū)域公司整合成效明顯、區(qū)域發(fā)展融合、各項工作平穩(wěn)推進(jìn)，上半年所做工作值得充分肯定。
關(guān)于下一步工作，他提出四點要求：一要明確目標(biāo)。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，對標(biāo)考核，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成年度工作任務(wù)。二要加強(qiáng)管理。聚焦三精管理，提升精細(xì)化管理水平；嚴(yán)管厚愛結(jié)合，激勵約束并重，充分激發(fā)隊伍內(nèi)生動力;抓好重點項目建設(shè)，嚴(yán)控投資風(fēng)險。三要團(tuán)結(jié)合作。區(qū)域間優(yōu)勢互補(bǔ)，資源互通，實現(xiàn)市場協(xié)同發(fā)展。四要抓好落實。統(tǒng)籌抓好黨建紀(jì)檢、安全環(huán)保生產(chǎn)等工作，聯(lián)系實際制定下半年工作計劃；發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)區(qū)域合作交流，踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國建材股份投資發(fā)展部總經(jīng)理助理陳欣、辦公室業(yè)務(wù)經(jīng)理郤宇凡，中南水泥、中材水泥(海外)班子成員，華南材料黨政班子參加會議。
編輯：梁愛光
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