樅陽海螺推進(jìn)水泥工業(yè)大腦建設(shè)
為推動工廠智能化、信息化發(fā)展進(jìn)程，樅陽海螺積極謀劃工業(yè)大腦建設(shè)，致力于構(gòu)建一個跨多工廠多產(chǎn)線、承載業(yè)務(wù)“數(shù)字孿生”、感知業(yè)務(wù)、智能協(xié)同的數(shù)據(jù)平臺。2022年7月下旬，樅陽海螺邀請華為公司設(shè)計部門一行人到公司調(diào)研工業(yè)大腦應(yīng)用場景功能和需求，設(shè)備保全處結(jié)合生產(chǎn)一線情況認(rèn)真梳理實際需求，并與華為設(shè)計部門深入溝通交流、共同探討，確保調(diào)研取得實效。
華為設(shè)計部與樅陽海螺共同探討
自2018年以來，海螺集團大力推進(jìn)工廠智能化及信息化建設(shè)，在節(jié)能降耗、資源綜合利用、管理效率方面均取得了巨大的成效，但在跨工廠、跨專業(yè)協(xié)同和優(yōu)化方面存在薄弱環(huán)節(jié)，仍需要通過大數(shù)據(jù)等先進(jìn)手段，以生產(chǎn)為核心、以數(shù)據(jù)為要素，實現(xiàn)各個層級精細(xì)化管理和效率提升。華為設(shè)計部專家提出，海螺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的關(guān)鍵一步在于體系建設(shè)方面，要以實現(xiàn)“設(shè)備-產(chǎn)線-工廠-區(qū)域-集團”五級智能生產(chǎn)協(xié)同體系為目標(biāo)，以建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺為基礎(chǔ)，結(jié)合全椒、樅陽海螺現(xiàn)場調(diào)研情況，將礦山分廠、制造分廠、水泥分廠進(jìn)行分類，以人、機、料、法、測作為生產(chǎn)管理的五大業(yè)務(wù)關(guān)注點，同時在品質(zhì)管理方面以質(zhì)檢數(shù)據(jù)采集方式、產(chǎn)品質(zhì)量提升、信息共享等要素建立生產(chǎn)大數(shù)據(jù)云平臺。
現(xiàn)場調(diào)研
樅陽海螺作為試點單位，將認(rèn)真謀劃積極落實工業(yè)大腦建設(shè)，并發(fā)揮試點單位的作用，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，總結(jié)試點經(jīng)驗，形成固定模板，以點帶面逐步在海螺水泥各工廠推廣，確保項目建設(shè)與海螺運營管理思想統(tǒng)一，生產(chǎn)經(jīng)驗與系統(tǒng)功能緊密融合。
編輯：孫蕾
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