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海螺vs中國(guó)建材:新型工業(yè)化道路的同歸殊途

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2009-07-24 00:00

  6月9-10日,“水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路暨應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長(zhǎng)——海螺論壇”在安徽海螺國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)。身處中國(guó)水泥行業(yè)金字塔頂端的14家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首次共聚一堂,進(jìn)行了歷史性會(huì)晤——這是有史以來(lái)中國(guó)水泥行業(yè)內(nèi)最盛大豪華的一次會(huì)議。

  這次會(huì)議是以水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路為主題,然而有行業(yè)資深人士稱(chēng)這次會(huì)議更像是“宣戰(zhàn)會(huì)”。山水集團(tuán)張才奎振臂一呼“我希望有些集團(tuán)不要和我爭(zhēng)了!”轉(zhuǎn)守為攻的祁連山水泥楊皓說(shuō)“要來(lái)早點(diǎn)來(lái),現(xiàn)在我架勢(shì)擺開(kāi)了,你們就不要來(lái)了”……雖然聽(tīng)上去都像是玩笑話,實(shí)際上既是臺(tái)上人的心聲,又得到了臺(tái)下大多數(shù)人的共鳴。

  盡管金融危機(jī)爆發(fā),嚴(yán)重影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì),但是水泥工業(yè)卻迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從2009年1~5月份運(yùn)行數(shù)據(jù)看,水泥市場(chǎng)大超預(yù)期發(fā)展,固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)、水泥產(chǎn)量分別較去年同期增長(zhǎng)32.9%、6.79%和13.34%。其中,固定資產(chǎn)投資增速是2005年以來(lái)的新高;房地產(chǎn)提前回暖;水泥產(chǎn)量增速?gòu)娜ツ甑?.9%拐頭迅速向上。另外,4月份單月同比增長(zhǎng)10.8%,是自去年8月份水泥產(chǎn)量增速下滑以來(lái)最高的同比增長(zhǎng)率。4月份全國(guó)水泥價(jià)格平均每噸283元,環(huán)比上升0.6元,是自去年10月以來(lái)水泥價(jià)格的首次回升。然而,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治在談及這個(gè)現(xiàn)象時(shí),不無(wú)憂慮地說(shuō),保持二位數(shù)的投資增速并不見(jiàn)得是什么好事。的確,投資過(guò)熱帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題在華東、華南等地區(qū)已經(jīng)十分嚴(yán)重,即使是近年來(lái)行情頗為誘人的四川地區(qū),受產(chǎn)能過(guò)剩的壓力,“控制總量、理性投資、合理布局”的呼聲近期也越來(lái)越高。同時(shí),在產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩的華東、華南地區(qū),由于市場(chǎng)需求持續(xù)萎靡,水泥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)在所難免。

  給水泥市場(chǎng)注入強(qiáng)心劑的4萬(wàn)億,引來(lái)了行業(yè)的建設(shè)高潮,然而我們也看到部分地區(qū)水泥行業(yè)在高速發(fā)展之后,將面臨如今華東華南市場(chǎng)所面臨的困境。金融風(fēng)暴帶給我們的不僅僅是眼前的危機(jī)。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張人為說(shuō),“難關(guān)之后還有難關(guān)”,如何度過(guò)難關(guān)是企業(yè)的永恒話題。

  水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路,促進(jìn)行業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,有兩種模式比較典型,即以海螺集團(tuán)為代表的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)模式,和以中國(guó)建材集團(tuán)為代表的聯(lián)合重組模式。這兩種模式在華東市場(chǎng)上的矛盾沖突最為激烈。

  自2006年中國(guó)建材在香港上市以來(lái),不足兩年中國(guó)建材集團(tuán)接連并購(gòu)120余家水泥企業(yè),產(chǎn)能增長(zhǎng)三倍,準(zhǔn)備投入重組資金接近200億。2007年9月正式成立的中國(guó)建材南方水泥公司,通過(guò)大規(guī)模的聯(lián)合重組,市場(chǎng)區(qū)域涵蓋浙江、上海、江蘇部分地區(qū)、江西、湖南、廣西部分地區(qū)、福建部分地區(qū)。南方水泥計(jì)劃用三年時(shí)間,將公司發(fā)展成為東南經(jīng)濟(jì)區(qū)核心企業(yè),年產(chǎn)能達(dá)到1億噸并上市。針對(duì)華東市場(chǎng)--尤其是浙江市場(chǎng)的價(jià)格低洼現(xiàn)象,南方水泥旗下各水泥企業(yè)間通過(guò)“限產(chǎn)保價(jià)”等手段協(xié)調(diào)市場(chǎng)價(jià)格,紅獅等浙江本土水泥也加入這個(gè)行業(yè)自律行列,然后這種價(jià)格同盟最后往往都是以海螺水泥的不配合、不參與而最終瓦解。[Page]

  一向以批量新建擴(kuò)張為主的海螺集團(tuán),華東市場(chǎng)同樣是其主戰(zhàn)場(chǎng)。2008年公司水泥總產(chǎn)量已突破1億噸,并預(yù)計(jì)2010年形成熟料產(chǎn)能規(guī)模1.5億噸。一直以來(lái),海螺集團(tuán)以其低成本建設(shè)、生產(chǎn)、管理的優(yōu)勢(shì),采用低價(jià)格產(chǎn)品銷(xiāo)售,往往能較成功地控制市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。但這種一貫堅(jiān)持的完全市場(chǎng)化地競(jìng)爭(zhēng)手段,優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的強(qiáng)硬做法,也引起了同一市場(chǎng)內(nèi)其他企業(yè)的強(qiáng)烈不滿,甚至發(fā)生98家浙江水泥企業(yè)上書(shū)省政府,聯(lián)合抵制海螺水泥在浙江擴(kuò)充產(chǎn)能的尷尬局面。

  海螺集團(tuán)副總余彪在“海螺論壇”上發(fā)言說(shuō),水泥行業(yè)在完成結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,大力發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)能力,必然會(huì)造成階段性產(chǎn)品過(guò)剩,從而形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在這個(gè)時(shí)期,市場(chǎng)價(jià)格必然有一個(gè)回歸到理性運(yùn)作過(guò)程,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間低位運(yùn)行,才能使區(qū)域市場(chǎng)得到整合,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。

  但隨后中聯(lián)水泥董事長(zhǎng)崔星太馬上在發(fā)言中予以還擊:降低成本雖然是企業(yè)獲得利潤(rùn)的手段之一,但絕不是主要手段!他反問(wèn)道,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)到底可以淘汰多少水泥企業(yè)?水泥企業(yè)投資大,動(dòng)輒幾個(gè)億,甚至十幾個(gè)億,有哪家企業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)差就將窯炸掉?最終還是要有其他的企業(yè)來(lái)接手!

  言語(yǔ)間的刀光劍影讓會(huì)議充滿著硝煙味。對(duì)于這種爭(zhēng)論,作為海螺論壇的牽頭發(fā)起人,張人為會(huì)長(zhǎng)并不以為意,他認(rèn)為對(duì)于這種因水泥行業(yè)發(fā)展中不同模式和觀點(diǎn)的爭(zhēng)論和沖突,短時(shí)間內(nèi)并不可能解決,但是不同觀點(diǎn)碰撞產(chǎn)生的火花,對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將大有裨益。

  的確,在中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,這兩家典型的水泥集團(tuán)的不同擴(kuò)張道路,對(duì)促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都起著不小的作用。短時(shí)間內(nèi),對(duì)這種孰是孰非的爭(zhēng)論顯然也并不會(huì)停止。但是,我們也并不是要在這樣的爭(zhēng)論上站定自己的隊(duì)伍,或者給爭(zhēng)論雙方判定“非是即非”的標(biāo)簽。不論方式如何、過(guò)程如何,或許不過(guò)是一道數(shù)學(xué)題的不同解法,而我們所需要的是,通過(guò)這樣的爭(zhēng)論,怎樣為各自水泥企業(yè)走自己的新型工業(yè)化道路,研究出一點(diǎn)靈感和啟發(fā)。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治在接受中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō),“行業(yè)發(fā)展就需要百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,行業(yè)發(fā)展也不可能只有一種模式!”而張人為會(huì)長(zhǎng)將會(huì)議的宗旨提煉為:“理解新型工業(yè)化道路精神,就是要根據(jù)自己的擴(kuò)張需要,選擇適合的方式,把自己做大做強(qiáng),練好內(nèi)功這才是最重要的!”


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