9月29日下午，北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心結(jié)束了在德州中聯(lián)兩天的現(xiàn)場審核，德州中聯(lián)再一次以零不符合項(xiàng)，順利通過產(chǎn)品、質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證。

　　2009年，公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，高度重視產(chǎn)品、質(zhì)量、環(huán)保工作，不斷深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化管理，以公司總經(jīng)理孫勇為首的領(lǐng)導(dǎo)決策層站在時(shí)代發(fā)展的高度，積極貫徹落實(shí)國家產(chǎn)品、質(zhì)量、環(huán)保法規(guī)，傾力打造“CUCC”品牌和“綠色生態(tài)企業(yè)”。

　　聘請(qǐng)專家針對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。2009年3月1日，新版質(zhì)量管理體系實(shí)施，為盡快適應(yīng)新版質(zhì)量管理體系的要求，公司外聘專家對(duì)全體體系管理員進(jìn)行培訓(xùn)，企管處和安監(jiān)環(huán)保處根據(jù)新版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體系文件做了相應(yīng)換版，通過專家組對(duì)手冊(cè)、30個(gè)程序文件、66個(gè)作業(yè)文件和管理制度、136種記錄的現(xiàn)場審核，認(rèn)為這些文件在內(nèi)容上既符合標(biāo)準(zhǔn)又適應(yīng)我公司實(shí)際情況。

　　群策群力制定公司新質(zhì)量、環(huán)境方針。為滿足公司發(fā)展壯大的需要，增強(qiáng)公司質(zhì)量、環(huán)境方針的適宜性，廣泛征集各部門相關(guān)意見，于4月底制定出完全吻合公司目前現(xiàn)狀的新的質(zhì)量方針和環(huán)境方針，“質(zhì)量第一 、用戶至上 、專情服務(wù) 、追求卓越” 體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)及滿足法律法規(guī)、顧客要求的原則；而“創(chuàng)建綠色生態(tài)企業(yè)”明確了污染控制思路。

　　嚴(yán)格過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。化驗(yàn)室通過對(duì)原燃材料至產(chǎn)品的檢驗(yàn)，建立了完善的產(chǎn)品監(jiān)控系統(tǒng)，產(chǎn)品的監(jiān)視測量控制有效；生產(chǎn)過程指令下達(dá)及執(zhí)行有效，洗磨、洗包機(jī)活動(dòng)規(guī)范，記錄完整。一年來未出現(xiàn)不合格品，數(shù)據(jù)分析工作如期進(jìn)行并做到了規(guī)范。生產(chǎn)技術(shù)部通過對(duì)現(xiàn)場在用設(shè)備的管理及日常維護(hù)、保養(yǎng)等工作均按規(guī)定開展，設(shè)備日常巡檢、計(jì)劃檢修及驗(yàn)收等工作規(guī)范。在生產(chǎn)過程中，各階段的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品防護(hù)工作控制有效。

　　實(shí)施多項(xiàng)措施，取得良好績效。一年來，安監(jiān)環(huán)保處進(jìn)一步完善公司的環(huán)境管理制度，積極協(xié)調(diào)配合市環(huán)境監(jiān)測部門的季度環(huán)境監(jiān)測和維護(hù)好在線監(jiān)測儀器，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。生產(chǎn)技術(shù)部在節(jié)能降耗方面大做文章，加強(qiáng)節(jié)能管理，積極推行原材料粒度的控制，對(duì)一、二線循環(huán)風(fēng)機(jī)電機(jī)進(jìn)行高壓變頻改造，及采用生料磨熱風(fēng)管道改造等新工藝、新技術(shù)。實(shí)行工藝管理激勵(lì)機(jī)制，節(jié)獎(jiǎng)超罰，促進(jìn)節(jié)能降耗，1-7月份熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗106.99千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，接近國際先進(jìn)水平，水泥綜合電耗76.7度/噸，優(yōu)于國際先進(jìn)水平，可比熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗105.09千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，可比水泥綜合電耗79.92度/噸，均優(yōu)于GB16780-2007中規(guī)定的水泥單位產(chǎn)品能耗限額先進(jìn)值。

　　公司狠抓綠化建設(shè)，不斷調(diào)整優(yōu)化綠化結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步美化環(huán)境，公司狠抓綠化建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化綠化結(jié)構(gòu)，綠化朝著美化、亮化、園林化方向發(fā)展。經(jīng)過多年的辛勤勞動(dòng)，草坪面積達(dá)11000余平方米，花卉面積達(dá)2500余平方米， 各種樹木達(dá)1500余棵 ，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　另外，此次認(rèn)證中最值得各位專家關(guān)注的是余熱發(fā)電項(xiàng)目，余熱發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)處于設(shè)備安裝階段，2010年1月可竣工，并網(wǎng)發(fā)電。余熱發(fā)電建成后，既可以提高能源綜合利用率，又可以降低生產(chǎn)成本，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的熱情和“以人為本、快樂工作、和諧發(fā)展”的企業(yè)文化給專家組留下了深刻的印象。產(chǎn)品、質(zhì)量、環(huán)境管理體系現(xiàn)場審核的順利通過，標(biāo)志著公司的管理水平進(jìn)一步提高，公司總經(jīng)理孫勇對(duì)專家組提出的現(xiàn)場環(huán)境揚(yáng)塵、化驗(yàn)原煤頻次等問題做出了全面的科學(xué)的部署。最后，孫總要求各部門以此次認(rèn)證為契機(jī)，認(rèn)真梳理內(nèi)部管理，嚴(yán)格按照管理體系的要求做好各項(xiàng)工作，不斷刷新德州中聯(lián)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，為創(chuàng)建綠色生態(tài)企業(yè)的目標(biāo)不斷努力。