三獅攜手天津院 簽浙江第一大單
在簽字儀式上，姚總說(shuō)，這次和天津院合作，受益匪淺，我們要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，再上四條5000噸和一條10000噸的線。當(dāng)他提到三獅集團(tuán)建廠25周年時(shí)，他說(shuō)，我們不要老記著有過(guò)什么，而是要忘記這些，邁向新的目標(biāo)。我們要在5年內(nèi)達(dá)到100億銷售額，5000萬(wàn)噸產(chǎn)量，將來(lái)爭(zhēng)取進(jìn)入世界水泥行業(yè)十強(qiáng)。所以目前，還是要把浙江市場(chǎng)做好，抓住長(zhǎng)三角地區(qū)，畢竟這里和環(huán)渤海地區(qū)、珠三角地區(qū)相比，都是很有分量的市場(chǎng)。在浙江，三獅將有3000萬(wàn)噸的產(chǎn)能規(guī)模，把區(qū)域優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好。同時(shí)，也考慮向外省零星發(fā)展，但不會(huì)大幅度出去，畢竟各地有不同的經(jīng)濟(jì)周期。這次和天津院合作，就是要借鑒他們更廣闊的視野和專業(yè)技術(shù)，建立新的戰(zhàn)略。
劉院長(zhǎng)說(shuō)，天津院的發(fā)展和大企業(yè)的發(fā)展是融為一體的，同時(shí)，作為一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展，也激活了天津院的進(jìn)步和成長(zhǎng)。從三個(gè)方面就可以看出三獅集團(tuán)的自身特點(diǎn)和成功之處，第一個(gè)是資源型，先把資源搶占住，因?yàn)樗嗍琴Y源消耗型的行業(yè)。第二是國(guó)企改革，三獅很好地進(jìn)行了改革，搞活了機(jī)制。第三是團(tuán)隊(duì)精神，我去過(guò)三獅集團(tuán)的煤山基地四次了，每次都有新的面貌，體現(xiàn)出國(guó)內(nèi)新型干法線的先進(jìn)水平。我們這次來(lái)三獅的目的，也就是隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，進(jìn)行我們服務(wù)定位的調(diào)整。從點(diǎn)到面，立體交叉，進(jìn)行合作。不僅是給企業(yè)建了幾條線，而且從市場(chǎng)開(kāi)拓、人員培訓(xùn)到融資上，都可以展開(kāi)多方面的合作。甚至可以跨出去，成為國(guó)際性的發(fā)展合作伙伴，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。
三獅集團(tuán)和天津院已經(jīng)合作過(guò)3條2500噸和4條5000噸的生產(chǎn)線，現(xiàn)在又要一口氣建設(shè)4條5000噸和1條10000噸的線。1200萬(wàn)噸的產(chǎn)能，不論是已建成還是在建的項(xiàng)目中，還是從規(guī)模和影響上，都可以說(shuō)是在浙江實(shí)際意義上的第一大單。
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