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陜西:禮泉海螺一季度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/h1>
海螺水泥 · 2013-04-08 09:06

  豐收的喜悅未曾消散,勝利的花蕊已再次綻放。2013年,禮泉海螺以年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃為核心,以革新技術(shù)、降低成本、增加效益、拓寬市場、樹品牌為著力點(diǎn),延續(xù)了上年度生產(chǎn)經(jīng)營的良好態(tài)勢,一季度銷售水泥、熟料同比增長26.5萬噸,實現(xiàn)營業(yè)利潤同比增長202%,完成預(yù)算任務(wù)的230%;水泥綜合生產(chǎn)成本、熟料生產(chǎn)成本同比下降均超過30元/噸,創(chuàng)造了禮泉海螺新的歷史突破。

生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

  為確保公司階段性任務(wù)和全年任務(wù)指標(biāo)的順利完成,禮泉海螺認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、股份公司年終會議精神和區(qū)域會議的各項要求,明確公司2013年工作重點(diǎn)。

  公司研判市場趨勢,靈活調(diào)整策略,發(fā)揮產(chǎn)能效益。一是始終堅持“突出市場份額,產(chǎn)能充分發(fā)揮”的指導(dǎo)思想,結(jié)合市場實際,靈活調(diào)整銷售策略;積極落實淡季銷售方案,細(xì)化、量化銷售目標(biāo),將銷售目標(biāo)分解到市場、責(zé)任人及客戶,提高銷售人員拓展銷量的積極性;同時加大產(chǎn)品宣傳力度,設(shè)計制作企業(yè)宣傳畫冊發(fā)放給客戶,增強(qiáng)客戶對海螺的了解,提高企業(yè)知名度;利用銷售淡季時機(jī)積極開展市場調(diào)研,了解競爭對手信息,跟蹤區(qū)域大型工程項目進(jìn)度,掌握第一手資料,為后期市場變化預(yù)判提供了最有力的支撐,進(jìn)一步鞏固了現(xiàn)有市場,并努力尋求市場突破口。

  在公司班子的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,公司結(jié)合一季度生產(chǎn)經(jīng)營淡季實際,有計劃的組織對窯磨系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修,消除各類設(shè)備隱患;同時建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢機(jī)制,一季度共開展3次綜合檢查和15次專項檢查,進(jìn)一步對設(shè)備運(yùn)行和工藝質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,增產(chǎn)量、降消耗、提效益。經(jīng)過公司上下勤勞汗水的澆灌,二月份1#窯系統(tǒng)綜合實力排名提高到了集團(tuán)第8名,2#窯系統(tǒng)提高到了第14名,發(fā)電指標(biāo)提高到了第6名,其中發(fā)電指標(biāo)排序連續(xù)兩個月進(jìn)入集團(tuán)前10名。

建設(shè)花園式工廠

  一季度,公司向區(qū)域輸送各類人才共計12人,平均用工679人,較去年同期減少32人,平均勞動生產(chǎn)率較去年同比提高17.5%。

  公司積極組織開展文體活動、技能比武、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談交流等集團(tuán)活動,為廣大干部員工溝通交流提供廣闊平臺;積極開展工段班組建設(shè),發(fā)揮員工智慧,依靠自主建設(shè)公司展廳、班組活動園地等欄目,強(qiáng)化員工企業(yè)認(rèn)知,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;同時利用春季植樹時機(jī),多次組織公司黨員干部、廣大員工、新進(jìn)學(xué)員參加集體勞動,對廠區(qū)綠化進(jìn)行完善,提高公司環(huán)境質(zhì)量,共創(chuàng)美好家園。

編輯:許玉婷

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