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中建材信云智聯(lián):應(yīng)用甄選 | 共享庫存助力企業(yè)輕松“賣閑置”,放心“淘備品”

中建材信云智聯(lián) · 2024-08-15 21:38

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近年來,水泥企業(yè)產(chǎn)能過剩、成本攀升等壓力日益增加,行業(yè)內(nèi)部廣泛實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)策略以緩解產(chǎn)能過剩,平衡供需矛盾。同時(shí),領(lǐng)軍企業(yè)在嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)政策之外,在經(jīng)營(yíng)理念、環(huán)保戰(zhàn)略和精細(xì)化管理上紛紛“修煉內(nèi)功”,積極探索水泥行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

例如,海螺水泥確立了“以市場(chǎng)份額為基礎(chǔ),以利潤(rùn)為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念;新華水泥著重推進(jìn)“替代化石燃料”的環(huán)保戰(zhàn)略;天山股份則通過“技改降本”“集中采購”等多元化措施,以期實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

在這些多樣化的戰(zhàn)略中

我們觀察到一個(gè)共同之處

各企業(yè)都在通過

創(chuàng)新的管理手段

以及管理辦法

不斷強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力

為降低水泥企業(yè)庫存水平,提高庫存周轉(zhuǎn)率,進(jìn)而優(yōu)化資金流動(dòng)、控制成本,信云智聯(lián)借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打造共享庫存管理系統(tǒng)。通過創(chuàng)新的資源共享模式,打破了傳統(tǒng)的庫存管理邊界,為企業(yè)帶來了更加靈活、高效的庫存管理解決方案。

一場(chǎng)關(guān)于庫存的“共享革命”


“輕松賣,放心淘”

企業(yè)可通過共享庫存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部各單位之間備品備件的相互采購與借用,有效避免了各單位之間備品備件的積壓、呆滯,在減少采購資金的占用的同時(shí),盤活各企業(yè)采購需求,有效減少了因物資長(zhǎng)期擱置造成的經(jīng)濟(jì)損失。

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—共享庫存—

搭建虛擬庫實(shí)現(xiàn)“零庫存”


“看得到的倉庫,看不到的倉儲(chǔ)”

企業(yè)可將高價(jià)值且具有通用性的備品備件設(shè)定為共享物料,依托共享庫存管理系統(tǒng),可實(shí)時(shí)獲取各公司庫存詳情,構(gòu)建出以區(qū)域公司為核心視角的備品備件全局共享“虛擬庫”。

通過“虛擬庫”,企業(yè)可迅速掌握備品備件的庫存狀態(tài),支持依據(jù)工廠、分類、編碼等多維度進(jìn)行檢索,并對(duì)備品備件的詳細(xì)信息進(jìn)行查詢,確保了庫存管理的便捷性與精確性。

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—虛擬庫—

在填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單據(jù)時(shí),若公司庫存無法滿足需求,用戶可查詢相關(guān)物料在其他公司的庫存狀況,并決定是否借調(diào)他司存貨,以此規(guī)避不必要的采購行為,降低庫存成本。

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—查看各公司虛擬庫存—

同時(shí),采購部可通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存狀態(tài),精準(zhǔn)觸發(fā)補(bǔ)貨流程,為實(shí)現(xiàn)“零庫存”理想奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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—備品備件庫查詢—

共享庫存系統(tǒng)


“一處數(shù)據(jù),全局共享”

通過共享庫存系統(tǒng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總,同時(shí)與NCC、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)集成,實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)的一致性管理,保證系統(tǒng)間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、一致。

同時(shí),系統(tǒng)支持對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如:

1、以工廠為維度,統(tǒng)計(jì)各個(gè)工廠的庫存資金,評(píng)估庫存對(duì)資金的占用情況,為優(yōu)化庫存水平和提高資金效率提供決策支持。同時(shí),系統(tǒng)對(duì)庫存資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,在資金占用超出閾值時(shí)提供告警。

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—資金占用圖表—

2、系統(tǒng)以資金使用為維度,可對(duì)正常采購與緊急采購的工單數(shù)據(jù)進(jìn)行占比分析,為調(diào)整采購計(jì)劃編制提供決策支持,提升采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

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—采購計(jì)劃詳情—

隨著共享庫存管理系統(tǒng)在水泥企業(yè)的深入應(yīng)用,企業(yè)的庫存管理壓力得到進(jìn)一步緩解,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī),為企業(yè)優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率,強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力支撐!

監(jiān)督:18969091791

投稿:news@ccement.com

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