陜西北元集團(tuán)水泥公司五項措施管控檢修安全
陜西北元集團(tuán)水泥有限公司為期15天的冬季檢修正如火如荼地進(jìn)行著，檢修期間安全管理人員狠抓檢修現(xiàn)場安全管理工作，努力提高員工安全意識，嚴(yán)格管控各項安全措施，狠糾“三違”，保證檢修任務(wù)安全順利地完成。
一是安全檢修動員，提高全員意識。此次檢修大型項目由外協(xié)單位完成，人員復(fù)雜，作業(yè)頻繁，各分廠針對檢修特點，組織召開了檢修安全動員會，用以往檢修過程事故案例進(jìn)行警示，對檢修人員進(jìn)行安全告知，對檢修注意事項進(jìn)行逐條叮囑，從思想上提高檢修人員的安全意識。
二是制定檢修計劃，安全措施落實到人。針對需要檢修的設(shè)備，各分廠制定詳細(xì)的檢修計劃，內(nèi)容包括檢修項目、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全措施等內(nèi)容，將檢修內(nèi)容細(xì)化分解，由專人負(fù)責(zé)，以確保責(zé)任到人，保證檢修過程安全可靠。
三是作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，各類作業(yè)前針對其危險因素，可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行風(fēng)險評價，從而對癥下藥，制定可行的安全控制措施，從作業(yè)前的準(zhǔn)備、作業(yè)過程控制、實施安全監(jiān)督檢查與考核等方面同時著手，對檢修內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管控。
四是加強(qiáng)巡檢力度。水泥有限公司安全管理人員以高度的責(zé)任心、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好檢修工作，安全管理人員每日深入作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項安全技術(shù)措施落實情況，狠抓關(guān)鍵檢修項目和薄弱環(huán)節(jié)管理，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
五是加強(qiáng)作業(yè)票證管理。安全管理人員嚴(yán)格按照作業(yè)票證管理辦法，對作業(yè)票進(jìn)行嚴(yán)格審查，嚴(yán)格落實各類作業(yè)安全措施，嚴(yán)格遵守作業(yè)注意事項，監(jiān)督檢修安全，確保檢修進(jìn)度。
編輯：劉冰
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