安多水泥

　　在美麗的青藏高原和黃土高原的過渡帶甘肅省甘南藏族自治州夏河縣麻當(dāng)鄉(xiāng)，在穿過一望無垠的草原和大片大片的青稞地后，夏河安多水泥有限責(zé)任公司高聳的生產(chǎn)線映入眼簾。這也是“龍億科技水泥西北行”團(tuán)隊(duì)第一次驅(qū)車進(jìn)入藏族自治州，深入了解安多水泥改制后的強(qiáng)勢崛起之路。

　　記者感動于安多水泥領(lǐng)導(dǎo)在幾十里開外便前來迎接西北行團(tuán)隊(duì)，獻(xiàn)上潔白的哈達(dá)；感動于技術(shù)交流會上近200人認(rèn)真聆聽西北行專家團(tuán)隊(duì)關(guān)于水泥精細(xì)化管理及生產(chǎn)過程中的問題分析，期間鮮有離席……大西北的安多人令我們這群來自各地的外鄉(xiāng)人倍感尊重。

　　甘肅安多投資集團(tuán)始建于1972年，前身是夏河縣水泥廠，1998年企業(yè)改制成立了夏河安多水泥有限責(zé)任公司。改制后，安多水泥先后于1999年建成6.6萬噸機(jī)立窯技改項(xiàng)目，2005年建成了甘肅南部第一條新型干法千噸生產(chǎn)線，2008年安多循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)一期工程正式開工，2009年建成甘肅第二座余熱發(fā)電站，2010年建成2500t/d生產(chǎn)線，水泥年總產(chǎn)能達(dá)200萬噸，產(chǎn)品暢銷甘、青、川地區(qū)，成為甘肅南部最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。

安多水泥集團(tuán)董事長王志榮

安多水泥廠長馬建華致歡迎詞

　　然而，安多集團(tuán)并不僅僅滿足于水泥產(chǎn)業(yè)，正如安多水泥廠長馬建華在歡迎詞中所說，目前公司已經(jīng)通過實(shí)施塑編袋生產(chǎn)項(xiàng)目、余熱發(fā)電項(xiàng)目、安順?biāo)娬卷?xiàng)目等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從水泥向電力、畜牧等多個行業(yè)的拓展。而這次西北行團(tuán)隊(duì)的到來，可以進(jìn)一步讓水泥界認(rèn)識安多，了解安多，幫助企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)人員提升管理水平及應(yīng)對市場的能力。

安多投資集團(tuán)項(xiàng)目部主任任君彪介紹安多循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)情況

　　安多投資集團(tuán)項(xiàng)目部主任任君彪在介紹安多循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)情況時表示，園區(qū)一期工程自2008年開工建設(shè)以來，2500t/d生產(chǎn)線及配套余熱發(fā)電、粉磨站等建材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目相繼建成，形成了200萬噸水泥產(chǎn)能，“兩園一帶一心”，即建材產(chǎn)業(yè)園、畜牧產(chǎn)業(yè)園、清潔能源產(chǎn)業(yè)帶、管理與科技創(chuàng)新中心已初具規(guī)模。

安多投資集團(tuán)工藝工程師司維吉就公司節(jié)能減排工作做介紹

　　集團(tuán)工藝工程師司維吉就公司節(jié)能減排工作做介紹，2011年上半年，安多分別投資285萬元、1268萬元對篦冷機(jī)及窯尾電收塵改袋收塵項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化改造，從而實(shí)現(xiàn)了良好的熟料冷卻，提高了熟料質(zhì)量，降低粉塵排放濃度，解決了環(huán)境污染問題。[Page]

安多水泥營銷部副部長張?zhí)m英分析安多水泥市場情況

　　安多水泥營銷部副部長張?zhí)m英詳細(xì)分析了安多水泥近期市場情況，目前甘南州、臨夏州水泥市場年需求量為300萬噸左右，而安多水泥附近400公里銷售半徑內(nèi)分布著永登祁連山、臨洮三易、白銀中材等13家水泥企業(yè)，總產(chǎn)能超過1000萬噸，供大于求明顯。這對于扎根甘南近40年的安多來說，充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。張?zhí)m英表示，近期國家援藏政策，如關(guān)注民生的建設(shè)項(xiàng)目和重大的基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目，令甘南藏區(qū)水泥需求保持上揚(yáng)，而安多水泥得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢得以顯現(xiàn)。未來三年，公司將會通過聯(lián)合重組等方式，得以進(jìn)一步發(fā)展。

技術(shù)交流會現(xiàn)場

謝克平教授借直觀的畫圖以便理解

安多投資集團(tuán)副總經(jīng)理張?zhí)靸x認(rèn)真聆聽

　　在下午的技術(shù)交流會上，中國水泥網(wǎng)高級顧問、國內(nèi)水泥精細(xì)化管理專家謝克平教授與現(xiàn)場近200位求知好學(xué)的安多人進(jìn)行了溝通交流?！盀槭裁碖FC里做出的食物都是一個味？”正當(dāng)大家疑惑于水泥企業(yè)與KFC有何關(guān)聯(lián)時，謝老師大答案是：因?yàn)榕淞戏€(wěn)定。無論是食物還是水泥，配料穩(wěn)定才是關(guān)鍵。穩(wěn)定才能創(chuàng)造更多的效益，才能令保證水泥質(zhì)量。這樣的觀點(diǎn)得到了多數(shù)人的認(rèn)同。

　　而談及一個好的操作員的標(biāo)準(zhǔn)時，謝老師用了這樣一個形象的比喻：操作員就像司機(jī)，一個好的司機(jī)能用最低的能耗，以最快的速度到達(dá)目的地。而企業(yè)管理人員則需要為“司機(jī)們”打造高速公路，即創(chuàng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)條件。然而，有了高速公路還不行，還要配備一部好車，即一套精良的設(shè)備。具備以上條件，加上操作員清晰的操作思路，才能真正實(shí)現(xiàn)低能耗，高效益的目標(biāo)。

　　熱烈的技術(shù)交流一直持續(xù)到下午六點(diǎn)，真正體現(xiàn)本次西北行“尋醫(yī)問診、答疑解惑、解決生產(chǎn)難題”的初衷。而安多水泥在完善技改的基礎(chǔ)上，正積極延伸上下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場掌控能力，積極發(fā)展新型保溫材料、商品混凝土攪拌站等，在甘南藏族自治州大放異彩！

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