蘇州中材召開2012年度安全生產(chǎn)工作會議
4月5至6日，蘇州中材建設(shè)有限公司2012年度安全生產(chǎn)工作會議在昆山召開。會議由公司黨委書記陸泳主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、高級顧問、副總工程師、技術(shù)總監(jiān)、各項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項目安全經(jīng)理、總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實中材集團(tuán)2012年安全生產(chǎn)工作會議精神及中材國際（南京）安全生產(chǎn)工作會議和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求；深入分析公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題，安排2012年安全生產(chǎn)重點工作；動員直屬單位，提高認(rèn)識，切實做好2012年度安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
印總代表領(lǐng)導(dǎo)班子做了“強(qiáng)化安全責(zé)任，完善管理體系，全力做好公司2012年安全生產(chǎn)工作”的工作報告，傳達(dá)了集團(tuán)、中材國際（南京）安全會議精神，回顧了一季度安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題，部署了公司2012年安全生產(chǎn)工作重點。公司2012年工作重點是：全面開展“安全管理年”活動，全面提升公司安全管理水平；進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任；深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；切實將承（分）包商、勞務(wù)隊伍納入安全管理體系，杜絕“以包代管”；充實安全管理人員，加大安全生產(chǎn)投入；積極開展安全教育；大力治理事故隱患；強(qiáng)化科技支撐，提升安全保障能力；以人為本，強(qiáng)化境外項目安全管理；不斷深化應(yīng)急管理，不斷提高應(yīng)急處置能力。
會上，沈軍董事長作了重要講話，首先總結(jié)了公司前段時間的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)公司加強(qiáng)安全管理工作的緊迫性和必要性，要求公司各級管理人員必須轉(zhuǎn)變思想，提高安全責(zé)任感；其次強(qiáng)調(diào)了公司2012年安全生產(chǎn)工作重點，并要求相關(guān)部門采取各種措施，切實加強(qiáng)對分包方的安全管理；針對海外項目的特殊性和復(fù)雜性，加強(qiáng)境外項目安全管理，確保境外項目穩(wěn)定。
周揚(yáng)銘副總經(jīng)理對一季度安全檢查情況進(jìn)行通報，并提出下一步工作要求。
項目經(jīng)理們就各自項目安全工作情況進(jìn)行交流，對當(dāng)前面臨的形勢和2012年工作重點進(jìn)行熱烈研討，其中南非項目部和青洲云浮項目部作為代表對項目安全管理情況進(jìn)行了講解。
會上，中材國際安全生產(chǎn)管理部孫成林部長和公司土建技術(shù)總監(jiān)耿賀明分別介紹了中材建設(shè)安全管理模式和土建施工安全技術(shù)管理。
最后，由黨委書記陸泳對會議進(jìn)行了總結(jié)，并提出了四點意見：一是做好會議精神的貫徹與傳達(dá)；二要抓好落實安全工作；三是營造企業(yè)良好的安全文化氛圍；四是高度重視境外項目安全維穩(wěn)工作。
（本文僅代表作者個人觀點，與中國水泥網(wǎng)無關(guān)，轉(zhuǎn)載請注明出處。）
編輯：yxp
監(jiān)督：18969091791
投稿：news@ccement.com
