近日，葛洲壩集團(tuán)水泥公司以視頻會(huì)議形式召開(kāi)了2012年安質(zhì)環(huán)工作會(huì)暨一季度例會(huì)。葛洲壩集團(tuán)水泥公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭成洲，集團(tuán)水泥公司副總經(jīng)理李瑞林作重要講話。

　　會(huì)議對(duì)2011年安全質(zhì)量環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，布署了2012年的工作，通報(bào)了一季度安全質(zhì)量環(huán)保檢查情況。3月26至30日，由集團(tuán)水泥公司安全環(huán)保保衛(wèi)部、技術(shù)發(fā)展部和機(jī)電動(dòng)力部聯(lián)合組成的公司安質(zhì)環(huán)檢查組對(duì)所屬十三家子分公司一季度工作進(jìn)行了檢查。檢查重點(diǎn)包括：2011年度安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況；2012年度安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂情況；2012年度安質(zhì)環(huán)工作計(jì)劃的編制及下發(fā)情況；春節(jié)前后環(huán)保設(shè)施檢修情況及使用情況；排污許可證申辦情況等。從檢查情況看，各公司能夠貫徹執(zhí)行集團(tuán)水泥公司相關(guān)文件精神，健全了安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，完善了管理體制，均制定了安全環(huán)保管理的工作、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等計(jì)劃，檔案資料逐步完善，部分公司執(zhí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任，安全環(huán)保管理水平得到了有效提高。存在的不足是，部分公司現(xiàn)場(chǎng)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊，對(duì)外包隊(duì)伍監(jiān)管不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度執(zhí)行還不到位等。

　　李瑞林要求會(huì)后各公司要深入貫徹會(huì)議精神，立即開(kāi)展隱患排查。作為兵頭將尾的班組長(zhǎng)責(zé)任重大，要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)觀察，從事故中吸取血的教訓(xùn)，提高安全意識(shí)和管理水平。隨著氣溫升高，各公司要加強(qiáng)質(zhì)量管控，采取措施避免質(zhì)量事故。

　　郭成洲強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)：一、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念，高度重視安質(zhì)環(huán)工作，維護(hù)企業(yè)形象；二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)，以企業(yè)利益為重，用心抓落實(shí)，創(chuàng)效益；三、“三峽”牌水泥無(wú)形資產(chǎn)是創(chuàng)造出來(lái)的，要維護(hù)好形象，要樹(shù)立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”理念，尤其是質(zhì)量部門(mén)要嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施；四、生命至關(guān)重要，要敲響安全警鐘，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，上崗前按要求佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，每個(gè)員工要有社會(huì)責(zé)任感、家庭責(zé)任感，珍惜生命，規(guī)范作業(yè)。郭成洲希望在企業(yè)更好更快發(fā)展的道路上，沒(méi)有一個(gè)人掉隊(duì)。