人才強(qiáng)企、任人唯賢，近幾年，諸多企業(yè)都逐漸意識(shí)到人才的重要性，將人才視為公司發(fā)展的重要資源。而隨著全國(guó)落后產(chǎn)能的淘汰，新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)的快速覆蓋，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下，特別是在水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的歷史時(shí)期，人才也已然成為企業(yè)的首要競(jìng)爭(zhēng)因素。

　　然而，人才也不是召之即來(lái)的，如何引進(jìn)人才，儲(chǔ)備人才，用好人才，才是關(guān)鍵。如依靠兼并重組成立的南方水泥，提出“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”，并在管理整合中，賦予原有企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)以新的要求轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人，同時(shí)市場(chǎng)化引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，將培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)人才職業(yè)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化。其HR負(fù)責(zé)人鄧總謙虛地表示，南方水泥目前處于打基礎(chǔ)階段，不敢貿(mào)然分享管理經(jīng)驗(yàn)，但希望借鑒其他大型企業(yè)關(guān)于員工激勵(lì)、績(jī)效實(shí)用報(bào)告以及員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，以助南方水泥在未來(lái)人才培養(yǎng)方面少走彎路。

　　說(shuō)起水泥大企業(yè)，不得不說(shuō)具有“世界水泥看中國(guó)，中國(guó)水泥看海螺”美名的海螺水泥。海螺水泥經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，不僅產(chǎn)能持續(xù)增長(zhǎng)，其人才戰(zhàn)略更是可圈可點(diǎn)。100余家子公司，分布在省內(nèi)基地和10余個(gè)區(qū)域，橫跨華東、華南和西部17個(gè)省、市、自治區(qū)，可想而知，人才的招聘與調(diào)動(dòng)將是一項(xiàng)極大的工程，加之要讓企業(yè)文化深入人心，HR可謂絞盡腦汁，甚至身兼數(shù)職。

　　亞洲水泥(中國(guó))控股公司執(zhí)行董事湖北亞?wèn)|總經(jīng)理張振崑就非常青睞海螺水泥校企合作的人才引進(jìn)模式，據(jù)記者了解，海螺水泥每年都會(huì)從全國(guó)各地重點(diǎn)高校中吸收品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆畢業(yè)生，近幾年來(lái)，每年加盟海螺的應(yīng)屆畢業(yè)生均超過(guò)500人。新生力量的加入為海螺可持續(xù)發(fā)展提供了充足的人力供給和人才儲(chǔ)備。同時(shí)，海螺也廣開(kāi)渠道面向社會(huì)擇優(yōu)選聘，吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才，通過(guò)培養(yǎng)融合已成為公司技術(shù)管理的中堅(jiān)力量。海螺集團(tuán)副總經(jīng)理、海螺型材科技股份有限公司總經(jīng)理齊生力表示，海螺水泥擁有完備的內(nèi)部培訓(xùn)，并根據(jù)引進(jìn)的人才特質(zhì)做出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，加上豐富的海螺文化、多通道的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、完善的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，以及注重內(nèi)部晉升，大膽使用優(yōu)秀的年輕人才等，令海螺水泥可以鍛煉出一批忠誠(chéng)度較高的人才隊(duì)伍。

　　在中國(guó)水泥網(wǎng)的調(diào)研中，諸多水泥企業(yè)表達(dá)了人才招聘的難度。如令冀東水泥李經(jīng)理頭疼的是盡管通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、校園和社會(huì)招聘，但總感覺(jué)人才需求跟不上公司發(fā)展速度，公司面臨人才招聘瓶頸；華新水泥高部長(zhǎng)則糾結(jié)于如何平衡內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)，老職工與空降兵的矛盾如何緩解，其表示通過(guò)各種渠道引進(jìn)人才，但真正適合公司的中高層人才依舊難尋，另外，公司在員工培訓(xùn)上耗資千萬(wàn)，應(yīng)如何保證有效性也是個(gè)問(wèn)題；上峰水泥的瞿輝總監(jiān)認(rèn)為普通職工好找，但具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，豐富經(jīng)驗(yàn)并具有良好的穩(wěn)定性的人才難招……

　　由此看來(lái)，為挖掘適合于公司發(fā)展的人才，HR均使出渾身解數(shù)，招人、育人、留人。

　　為了完善水泥與混凝土行業(yè)的人才培養(yǎng)體系，分享交流大型水泥企業(yè)的HR管理經(jīng)驗(yàn)，提供展現(xiàn)水泥與混凝土企業(yè)人才戰(zhàn)略的平臺(tái)。特此中國(guó)水泥網(wǎng)將于6月16日在武漢舉辦“2012水泥與混凝土人力資源論壇”。本次論壇將以“優(yōu)化人力資源管理  助推人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”為主題，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、校企聯(lián)動(dòng)、HR專(zhuān)家授課、“職來(lái)職往”論壇、現(xiàn)場(chǎng)招聘等活動(dòng)為水泥與混凝土企業(yè)帶來(lái)全新、專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的HR管理智慧和人才戰(zhàn)略！會(huì)議將邀請(qǐng)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)威人力資源大師，大專(zhuān)院校，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與HR負(fù)責(zé)人，在探討行業(yè)人才現(xiàn)狀，把握人才管理中現(xiàn)存問(wèn)題的同時(shí)，明確未來(lái)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“才富”的創(chuàng)新與雙贏！

　　更多詳情請(qǐng)見(jiàn)專(zhuān)題：2012水泥與混凝土人力資源論壇