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【我們的2024·松滋公司】三力建設(shè)促提升 戮力同心穩(wěn)增長

中國能建葛洲壩水泥公司 · 2025-01-14 23:12

2024

三力建設(shè)促提升

戮力同心穩(wěn)增長

松滋公司

? ? 歲月不居,時節(jié)如流,又到一年回望時。2024年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,面對復(fù)雜多變的市場浪潮,松滋公司堅(jiān)守戰(zhàn)略定力,以“三力兩感一度”建設(shè)提升為總抓手,按照“1252”工作思路,精準(zhǔn)施策、破浪前行,在降本增效、綠色低碳、提質(zhì)穩(wěn)增長、一體化協(xié)同發(fā)展等方面工作取得更大突破,書寫了一份穩(wěn)中有進(jìn)的年度答卷,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄足強(qiáng)勁動力。

NO.1

黨建與中心工作深度融合

? ? ? ? ? ? ? ? ?紅色引擎迸發(fā)澎湃動能

PART

01

深化“三力兩感一度”? 治理水平全面提升

? ? ? 公司黨總支以班子“三力”建設(shè)為契機(jī),先后制定并實(shí)施《“三力兩感一度”建設(shè)提升實(shí)施方案》《鞏固拓展“三力兩感一度”建設(shè)提升大剖析大研討工作成果 奮力推動全年目標(biāo)任務(wù)完成通知》。通過深化開展“三力兩感一度”建設(shè)提升,公司全員對企業(yè)文化的認(rèn)同度持續(xù)提高,危機(jī)感、緊迫感大幅提升,黨員干部的執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

各部門分別開展“三力兩感一度”大剖析大研討

? ? ? 根據(jù)“三力兩感一度”研討成果制定具體工作措施276項(xiàng)、調(diào)整考核指標(biāo)21項(xiàng),公司領(lǐng)導(dǎo)主動認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)事項(xiàng)14項(xiàng),同時成立督導(dǎo)小組,每月開展督導(dǎo)檢查,促進(jìn)各項(xiàng)工作高效落地。切實(shí)將黨建優(yōu)勢深度融入經(jīng)營治理,將班子“三力”建設(shè)轉(zhuǎn)化為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的強(qiáng)大動力和實(shí)際成效,推動公司各項(xiàng)工作邁向新臺階。

督導(dǎo)小組開展督導(dǎo)檢查

PART

02

探索多元融合路徑? ?企業(yè)文化落地生根

? ? ? 以公司發(fā)展大局為統(tǒng)領(lǐng),積極探索切實(shí)可行的企業(yè)文化落地模式,打造黨建、文化、經(jīng)營互嵌共融系統(tǒng)工程,推動各項(xiàng)工作協(xié)同開展。

? ? 舉辦一年一度企業(yè)文化宣貫月活動,2024年以“學(xué)紀(jì)正風(fēng)強(qiáng)信念 以質(zhì)提效穩(wěn)增長”為主題,激勵干部職工立足自身崗位,思考企業(yè)文化內(nèi)涵,挖潛崗位價值,讓企業(yè)文化在各崗位工作實(shí)踐中落地生根。

安環(huán)部企業(yè)文化宣貫視頻

廉潔文化陣地

建樹“清廉葛泥”文化品牌,因地制宜打造與黨建、經(jīng)營有機(jī)融合的廉潔陣地,開展主題黨日活動,為職工干部營造出一個廉潔干凈、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2024年11月,成功獲評集團(tuán)股份公司首批“廉潔文化示范點(diǎn)”。

廣播預(yù)告

開創(chuàng)“葛松知音”廣播、公眾號、新聞周報等宣傳平臺,通過多元載體、豐富形式傳播公司文化內(nèi)涵、弘揚(yáng)勞模精神,提升了干部職工對企業(yè)的歸屬感、自豪感,激發(fā)干部職工主動作為、奮楫爭先,更好地將“文化因子”轉(zhuǎn)化成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“澎湃動能”。

職工收聽廣播畫面

PART

03

筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘? ?節(jié)能降耗成績斐然

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。精心打造 14個責(zé)任區(qū)、10個示范崗以及8支突擊隊(duì),探索實(shí)施“支部+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”工作方法,延長基層黨建工作手臂,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨員突擊隊(duì)設(shè)備研討設(shè)備技改方案

??二黨支部“降本增效黨員突擊隊(duì)”緊盯一級能耗標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立“降低噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗”等攻關(guān)項(xiàng)目,實(shí)施開展高溫風(fēng)機(jī)、煤磨排風(fēng)機(jī)、磁懸浮風(fēng)機(jī)、高效空壓機(jī)等技術(shù)改造,經(jīng)過不懈努力,提前達(dá)標(biāo)完成能耗指標(biāo)任務(wù),樹立行業(yè)節(jié)能標(biāo)桿。該團(tuán)隊(duì)?wèi){借突出表現(xiàn)榮獲中國能建“青年文明號”榮譽(yù)稱號。

NO.2

“刀刃向內(nèi)”精細(xì)管理

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 降本增效成果豐碩

PART

01

加強(qiáng)對標(biāo)對表? ? ? ? 成本管控穩(wěn)步進(jìn)階

01

02

03

左右滑動查看更多圖片

聚焦成本管控核心,加強(qiáng)對標(biāo)對表管理。建立“周例會、月通報”機(jī)制,將關(guān)鍵指標(biāo)完成情況對標(biāo)先進(jìn)、逐一分析、查找根源、明確改進(jìn)。生產(chǎn)管理部通過優(yōu)化預(yù)燃爐操作,均勻搭配廢紡和垃圾,創(chuàng)新技術(shù)改造等一系列措施,實(shí)現(xiàn)熱替代率同比提升2.6%,噸熟料實(shí)物煤耗同比降低超5%,標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比降低超3%,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到一級能耗標(biāo)準(zhǔn),助推水泥綜合平均成本同比下降6%。

PART

02

延申采購管理? ? ? 賦能價值顯著提升

物資采購由做“訂單”做“利潤”轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持抱團(tuán)取暖,廣開財(cái)源,加強(qiáng)原燃材料延伸管理,不斷提升采購質(zhì)量,部分材料采購成本同比下降15%,采購賦能價值顯著提升。

NO.3

彈好“價款量”鋼琴

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 全員營銷卓有成效

PART

01

堅(jiān)持行業(yè)自律? ? ? 品牌影響力持續(xù)攀升

松滋公司堅(jiān)持行業(yè)自律,積極推動錯峰生產(chǎn),構(gòu)建良好競合關(guān)系,為行業(yè)有序發(fā)展輸入“益生營養(yǎng)”。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的二次開發(fā)以及對現(xiàn)場服務(wù)水平的優(yōu)化提升,客戶滿意度不斷提升,重點(diǎn)項(xiàng)目壓艙石作用持續(xù)鞏固,品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

PART

02

開展“全員營銷”? ? ? 市場拓展成效卓著

制定“全員營銷”實(shí)施方案,激發(fā)崗位創(chuàng)效“內(nèi)生動力”。從生產(chǎn)一線到后勤保障,松滋公司全員為營銷工作賦能,全員關(guān)注市場動態(tài)、挖掘潛在客戶,深度融入發(fā)展大局,形成強(qiáng)大的營銷合力,為公司部分區(qū)域市場逆境突破,年度經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)增長注入源源活力。

各崗位職工深入踐行“全員營銷”

NO.4

產(chǎn)業(yè)協(xié)同“一體化”發(fā)展

? ? ? ? ? ? ? 商砼礦山業(yè)績再增靚色

PART

01

“一體化”協(xié)同發(fā)展強(qiáng)勢突圍

組織開展商砼對標(biāo)突圍研討及調(diào)研工作

松滋公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞“一體化”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),精心謀劃,統(tǒng)籌部署,大力開展商砼板塊對標(biāo)突圍、深化拓展“雙輪驅(qū)動”工作,激發(fā)所屬各商砼公司全面細(xì)致查補(bǔ)短板,精準(zhǔn)施策拓展市場、千方百計(jì)提升效益。各商砼公司充分利用公司“產(chǎn)學(xué)研”平臺優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)精益求精的科研精神,不斷優(yōu)化配合比,不僅在公司混凝土配合比設(shè)計(jì)技能競賽中取得最優(yōu)成績,更實(shí)現(xiàn)綜合成本同比下降10%,競爭優(yōu)勢同步增強(qiáng),助推商砼業(yè)務(wù)年度指標(biāo)任務(wù)較好完成。葛洲壩石首建材公司重組剛滿一年便取得不斐業(yè)績,為公司在嚴(yán)峻形勢下牢固守護(hù)市場份額,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)增長貢獻(xiàn)不可或缺的重要力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)與科技副總研討配合比優(yōu)化方案

PART

02

高效激活骨料產(chǎn)能? ?護(hù)航生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

按照礦山開采、利用、管理“五化”原則,優(yōu)化礦山現(xiàn)場管理,進(jìn)行骨料線升級改造等,實(shí)現(xiàn)骨料產(chǎn)量同比增長19.5%,推進(jìn)礦山產(chǎn)能發(fā)揮最大化,為公司生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保障。

NO.5

堅(jiān)持人才強(qiáng)企? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ?靶向發(fā)力積蓄發(fā)展勢能

PART

01

優(yōu)化培育機(jī)制? ? ? ? 鍛造人才隊(duì)伍

完善人才培育體系,搭建人才定向鍛煉、成長平臺,大力開展提質(zhì)提智、內(nèi)研外學(xué)、技術(shù)能手評選、“師帶徒 幫傳帶”等活動,以理論+實(shí)踐的組合方式,在實(shí)戰(zhàn)中磨礪技能,在比拼中增長才干,促進(jìn)全員共同進(jìn)步。本年度10余人順利通過學(xué)歷提升,6人通過職稱提升,10余名技術(shù)能手脫穎而出,勝任關(guān)鍵崗位。張興滿、謝霞、丁曼等多名職工在集團(tuán)各項(xiàng)技能競賽中榮獲個人優(yōu)異成績。

師帶徒 傳幫帶

PART

02

鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)? ? ? ?凝聚團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力

鼓勵人才隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu),質(zhì)量勞動競賽成績突出。公司質(zhì)量小組榮獲“荊州市質(zhì)量管理小組活動標(biāo)桿”;三項(xiàng)QC小組活動成果分別榮獲三等獎;一項(xiàng)成果參加湖北省質(zhì)量管理小組代表大會榮獲2024年湖北省信得過班組活動標(biāo)桿,并參加中國建材聯(lián)合會QC成果發(fā)布和評選;所屬三家商砼公司質(zhì)量小組在集團(tuán)水泥公司第三屆混凝土配合比設(shè)計(jì)職工職業(yè)技能競賽中包攬前三名。

NO.6

乘“智”而上 向“綠”而行? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ?文明創(chuàng)建助推公司發(fā)展

PART

01

踐行“雙碳”戰(zhàn)略? ? ?環(huán)保實(shí)績卓越領(lǐng)先

SCR脫硝項(xiàng)目成功投運(yùn)

深入踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略。示范推廣新能源運(yùn)輸方式,率先投入安裝電車充電樁、新能源運(yùn)輸車輛。完成SCR脫硝改造,復(fù)合脫硫改造、新建高空霧樁等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)顆粒物排放量同比下降23%,二氧化硫同比下降23%,氮氧化物同比下降58%的卓越實(shí)績,成功獲評環(huán)??冃級企業(yè)認(rèn)定。??

綠色建材制備技術(shù)創(chuàng)新取得新突破,公司與集團(tuán)水泥公司合作項(xiàng)目《綠色精品家裝水泥關(guān)鍵制備技術(shù)研究與應(yīng)用》榮獲中國建筑材料流通協(xié)會科技進(jìn)步一等獎。

榮獲中國建筑材料流通協(xié)會科技進(jìn)步一等獎

PART

02

數(shù)智賦能綠色發(fā)展

認(rèn)真踐行“三型四化”新葛洲壩發(fā)展理念,在已獲評“國家級綠色工廠”的基礎(chǔ)上,以智能驅(qū)動提質(zhì)增效、科學(xué)管理,通過加大數(shù)字化建設(shè),持續(xù)推動綠色發(fā)展。本年度成功獲評“2024年年度先進(jìn)級智能工廠”,三家礦山獲評“省級綠色礦山”。

智能工廠公示信息

PART

03

文明創(chuàng)建助推公司高質(zhì)量發(fā)展

開展文明實(shí)踐志愿活動

以“文明鑄魂促發(fā)展”為理念積極踐行社會責(zé)任、引領(lǐng)社會價值;以申報創(chuàng)建“全國文明單位”為抓手,開展一系列主題鮮明、形式多樣的文明實(shí)踐活動,讓企業(yè)綠色低碳發(fā)展與文明創(chuàng)建協(xié)同發(fā)力,逐步形成“三融三鑄”文明創(chuàng)建品牌,推動公司以全域文明促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

? ? ?走過攻堅(jiān)克難的2024,松滋公司信心不減,但腳下之路并非一馬平川。迎接更具挑戰(zhàn)的2025,以增量之“進(jìn)”助發(fā)展大局之“穩(wěn)”,我們?nèi)孕桧频Z前行。2025年,松滋公司將致力打好“三大戰(zhàn)役”、加快“三化進(jìn)程”、取得“四項(xiàng)突破”,持續(xù)發(fā)揮一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,以市場營銷為龍頭、節(jié)能降耗為中心、精細(xì)管理為抓手,不斷促進(jìn)公司改革與創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)數(shù)字智能化綠色發(fā)展,以求生存、謀發(fā)展、重落實(shí)、開新局的積極姿態(tài),奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

? ?素材

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