孔祥忠秘書長會見巴西沃托蘭廷水泥CEO一行
10月19日，中國水泥協(xié)會副會長、秘書長孔祥忠會見了巴西沃托蘭廷水泥（Votorantim）CEO Erik Madsen一行，雙方就中巴項目的合作進行友好交流。中國水泥協(xié)會副秘書長、技術(shù)中心主任王郁濤，副秘書長齊欣，副秘書長韓翠林等陪同會見。
巴西沃托蘭廷水泥（Votorantim）計劃在今年年底完成對葡城水泥股權(quán)的收購，首次進入中國市場。據(jù)了解，巴西沃托蘭廷水泥已經(jīng)收購葡萄牙Cimpor公司21%股份，其水泥業(yè)務(wù)還涉及印度、土耳其、西班牙等，未來將在中國將建2個熟料企業(yè)和2個粉磨站企業(yè)，年產(chǎn)能規(guī)模共計600萬噸。
巴西沃托蘭廷水泥（Votorantim）對中國水泥行業(yè)情況和市場環(huán)境都比較陌生，此程迫切希望得到中國水泥協(xié)會的幫助和支持。
孔祥忠秘書長向巴西沃托蘭廷水泥（Votorantim）Erik Madsen一行介紹了水泥協(xié)會龐大的市場資源及協(xié)會的職能。
面對Erik Madsen的諸多疑問，孔祥忠秘書長分條逐類一一給予了詳細解答，并給了Erik Madsen三點建議，他表示，外國企業(yè)想要立足于中國的水泥市場，首先要“接地氣”，從融入到本土文化出發(fā)，與當(dāng)?shù)卣M行有效溝通，符合政府規(guī)范。其次，要善于啟用中國人才，對于中國水泥市場輕車熟路的人才輩出，大到管理高層，小到工作人員，人才的使用更得心應(yīng)手。孔祥忠秘書長最后強調(diào)，一定要符合中國的環(huán)境標(biāo)準，中國高度重視環(huán)境保護問題，在政策、財政、技術(shù)、市場等各個層面采取一系列有力措施，大力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，并取得一定成果。
Erik Madsen就孔祥忠秘書長的回答和建議表示非常贊同，也愿意與中國本土文化相融合，并看好中國人才，已經(jīng)打算進入中國市場后90%左右的員工都將啟用中國人。
孔祥忠秘書長就水泥國際化表明，任何國家在走向國際化的同時都要考慮本國的經(jīng)濟和政治是否成熟，由于不同國家國情不同，很多方面不能只看單一的量化數(shù)字，行業(yè)正處在產(chǎn)能超過市場需求階段的同時，也在逐步通過淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度、企業(yè)間的兼并重組等方式以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。協(xié)會作為政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，肩負著行業(yè)使命和責(zé)任，致力于為發(fā)展中國水泥事業(yè)做出積極貢獻，與行業(yè)共同克服困難、共同奮斗、共同前進。
巴西沃托蘭廷（Votorantim）是拉丁美洲最大的企業(yè)集團之一，2007年度集團凈收入169億美元，凈利潤26.7億美元。經(jīng)過90多年的努力，它已發(fā)展成為在金融、新業(yè)務(wù)和工業(yè)等三大領(lǐng)域成績斐然的世界著名企業(yè)集團。是世界十大水泥公司之一；拉丁美洲最大的鎳金屬制造商；排名世界前五位的鋅金屬制造商；世界三大冰凍濃縮橙汁制造商之一，占有全球20%的市場份額。它還是巴西第三大鋼板制造商，并在巴西擁有31座水電站和4座熱電站，它所提供的電力占巴西電力自給能源的57%。
最后，孔祥忠秘書長代表中國水泥協(xié)會祝福巴西沃托蘭廷開創(chuàng)在中國水泥市場上的輝煌。
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