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張東壯:履行企業(yè)社會責(zé)任 促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展

中國建筑材料聯(lián)合會副會長 張東壯 · 2014-08-19 15:03

  “社會責(zé)任”和“誠信”,這個(gè)主題對于建材企業(yè)和建材人士來說并不陌生。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期,隨著宏觀環(huán)境的變化和行業(yè)的改革發(fā)展,這個(gè)主題有了新的內(nèi)涵和新的目標(biāo)。在這個(gè)背景下,探討“社會責(zé)任與誠信”的課題,更加具有戰(zhàn)略價(jià)值和時(shí)代意義。

  履行社會責(zé)任是建材行業(yè)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要內(nèi)容,是促進(jìn)社會和諧,推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會文明、生態(tài)文明等五個(gè)文明建設(shè)的內(nèi)在要求。建材行業(yè)當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,建材企業(yè)積極履行社會責(zé)任,對于提高行業(yè)的社會影響力和整體競爭實(shí)力,進(jìn)一步建立健全誠信管理體系,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

  黨的十八屆三中全會《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》強(qiáng)調(diào),公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì),都是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對于國有企業(yè)、混合所有制企業(yè)和民營企業(yè),都有一個(gè)共同要求,就是企業(yè)要承擔(dān)社會責(zé)任,建立、完善企業(yè)社會責(zé)任體系??梢姡髽I(yè)社會責(zé)任已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略的層面。國務(wù)院國資委在2008年和2012年相繼出臺了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》,來指導(dǎo)中央企業(yè)履行社會責(zé)任和提高管理水平。今年,國資委又將發(fā)布《國有企業(yè)社會責(zé)任管理指引》,工信部大力推動電子信息行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),并倡導(dǎo)中小企業(yè)履行社會責(zé)任,國土資源部要求在礦區(qū)企業(yè)開展企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),中華全國工商聯(lián)對于民營企業(yè)履行社會責(zé)任也提出了指導(dǎo)性意見。這些舉措表明,企業(yè)社會責(zé)任正逐步成為我國各行各業(yè)的共同認(rèn)知、共同理念和共同實(shí)踐。

  近年來,建材行業(yè)的改革發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,在聯(lián)合重組、節(jié)能減排、化解產(chǎn)能過剩、提升科技含量等方面成績斐然,通過創(chuàng)新驅(qū)動,努力促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展建材新興產(chǎn)業(yè),并致力于由傳統(tǒng)污染型行業(yè)向生態(tài)環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),正是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的基礎(chǔ),是按照“創(chuàng)新提升,超越引領(lǐng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會和諧,推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會文明、生態(tài)文明等“五個(gè)文明”建設(shè)的內(nèi)在要求;是推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要保證;是我國建材企業(yè)與國際通行規(guī)則接軌、高標(biāo)準(zhǔn)參與國際競爭、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的必由之路,也是推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升國際競爭力的重要而長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措。

  但是,我們必須正視,作為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè),我們的建材工業(yè)在企業(yè)社會責(zé)任體系的建設(shè)上還很薄弱,與國際同業(yè)還有著不小的差距,甚至與國內(nèi)眾多新興產(chǎn)業(yè)相比,建材企業(yè)對社會責(zé)任的認(rèn)知和建設(shè),也存在不小的差距與不足。建材工業(yè)在30年的高速發(fā)展過程中,也留下來企業(yè)數(shù)量眾多、市場集中度低、企業(yè)規(guī)模效益、經(jīng)營管理、文化建設(shè)等軟硬實(shí)力參差不齊等客觀問題。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者在追求利潤和效益的同時(shí),對社會責(zé)任的認(rèn)知相對片面淡薄,對企業(yè)社會責(zé)任體系的建設(shè)更是長期忽視。

  大多數(shù)企業(yè)對社會責(zé)任意識淡薄、社會責(zé)任體系的缺失,也成為這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、產(chǎn)能利用率低、市場集中度低、違規(guī)新增產(chǎn)能屢禁不止、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等現(xiàn)實(shí)問題的主要原因之一。

  現(xiàn)階段,擺在中國建材行業(yè)面前的任務(wù)巨大,目前,建材行業(yè)在發(fā)展道路上面臨著加快轉(zhuǎn)型升級、提高企業(yè)創(chuàng)新能力、注重節(jié)能減排、梳理企業(yè)品牌、提升行業(yè)形象等重大挑戰(zhàn)。從世界范圍看,競爭的著力點(diǎn)已從硬實(shí)力向軟實(shí)力轉(zhuǎn)化,企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)水平代表著責(zé)任競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的高低,是我們行業(yè)和企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。全行業(yè)都在為化解產(chǎn)能過剩、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、全面轉(zhuǎn)型升級做著努力,無論是央企國企還是民企,也都為全面深化改革做著緊密地工作規(guī)劃與部署,同時(shí),我們要想爭奪國際話語權(quán),讓更多的企業(yè)“走出去”,實(shí)現(xiàn)超越引領(lǐng)世界同行,也必須擁有更多可與世界先進(jìn)企業(yè)比肩的國際化建材大企業(yè)集團(tuán)。在這樣一個(gè)歷史階段,加快建設(shè)建材行業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任體系建設(shè),可謂恰逢其時(shí)、勢在必行、大勢所趨。

  加強(qiáng)建材行業(yè)的社會責(zé)任的強(qiáng)烈意識、加快社會責(zé)任體系的建設(shè)步伐,必須要有行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)率先做出榜樣,將全行業(yè)帶動起來,發(fā)揮行業(yè)楷模的影響和號召力。近幾年來,在外部因素驅(qū)動和自我發(fā)展內(nèi)驅(qū)力的雙重作用下,不少大型建材企業(yè)也在履行社會責(zé)任方面做了很多探索性實(shí)踐,比如,以中建材、中材兩大央企為主力軍的大型國有企業(yè),在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、規(guī)范管理與誠信經(jīng)營、員工權(quán)益保護(hù)與職業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、公益慈善等方面表現(xiàn)優(yōu)秀;金隅集團(tuán)、華新集團(tuán)等企業(yè)大力推動技術(shù)創(chuàng)新,利用水泥回轉(zhuǎn)窯處置和利用廢棄物,為我國的節(jié)能工作和環(huán)保事業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。這些企業(yè)都是建材行業(yè)履行社會責(zé)任的典范??梢哉f, 全行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)不斷創(chuàng)新提升,行業(yè)形象不斷改善,這既是社會進(jìn)步的標(biāo)志,也是行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志。

編輯:余樂樂

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