北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

  關(guān)于開(kāi)展《北京市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用管理信息平臺(tái)》試運(yùn)行工作的通知

  京建發(fā)〔2016〕50號(hào)

各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)：

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)管，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)搭建了北京市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用管理信息平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)平臺(tái)）。為順利開(kāi)展平臺(tái)試運(yùn)行工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

  一、強(qiáng)化對(duì)平臺(tái)試運(yùn)行工作重要性的認(rèn)識(shí)

  （一）混凝土質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程的安全質(zhì)量，2016年1月1日起實(shí)施的《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》，對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理提出了更嚴(yán)格的要求。

  （二）搭建平臺(tái)，一是為了規(guī)范本市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用管理活動(dòng)，杜絕無(wú)資質(zhì)攪拌站為我市房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程供應(yīng)混凝土；二是為了強(qiáng)化施工、監(jiān)理單位對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，確保混凝土質(zhì)量。

  （三）通過(guò)平臺(tái)試運(yùn)行，各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)有充分的時(shí)間熟悉平臺(tái)操作流程，完成各類(lèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，為平臺(tái)正式運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

  二、按時(shí)完成企業(yè)系統(tǒng)與平臺(tái)的對(duì)接

  （一）各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照平臺(tái)發(fā)布的“預(yù)拌混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸信息采集接口”數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，于2016年3月31日前，完成企業(yè)生產(chǎn)、管理系統(tǒng)與平臺(tái)的對(duì)接工作（具體流程見(jiàn)附件）。

  （二）平臺(tái)自2016年4月1日起試運(yùn)行，試運(yùn)行后，各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)在承擔(dān)本市房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程混凝土供應(yīng)任務(wù)時(shí)，須通過(guò)平臺(tái)簽訂北京市預(yù)拌混凝土買(mǎi)賣(mài)合同，上傳生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，打印預(yù)拌混凝土運(yùn)輸單，并確保數(shù)據(jù)上傳及時(shí)、準(zhǔn)確。

  三、認(rèn)真落實(shí)平臺(tái)試運(yùn)行工作的相關(guān)要求

  （一）試運(yùn)行工作意義重大，各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)須高度重視，精心組織，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保按時(shí)完成平臺(tái)的改造對(duì)接工作。

  （二）各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)在平臺(tái)試運(yùn)行工作中，應(yīng)密切監(jiān)控系統(tǒng)試運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

  （三）市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委將積極做好平臺(tái)對(duì)接的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，并加強(qiáng)對(duì)各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)使用平臺(tái)情況的檢查。對(duì)到期仍未完成平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接、使用的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，將進(jìn)行差別化監(jiān)管。

  特此通知。 

  附件：混凝土生產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)與平臺(tái)對(duì)接工作流程 

  北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

  2016年2月6日

  （聯(lián)系人：曾愛(ài)文、殷悅；聯(lián)系電話：83297866、59958364）

  附件：混凝土生產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)與平臺(tái)對(duì)接工作流程