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“營(yíng)改增”下 如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?

劉姁 · 2016-03-23 10:04

 1、重視合同談判,明確付款流程

  施工單位在承接合同之前就要與甲方協(xié)商,就主材采購達(dá)成共識(shí),不簽訂甲供材條款。

  合同簽訂時(shí),需注意約定明確的稅費(fèi)憑證,特別是在分包合同、材料采購合同等材料中明確提出由對(duì)方提供相應(yīng)金額的合規(guī)增值稅專業(yè)發(fā)票。

  同時(shí),還要提出待對(duì)方提供相應(yīng)的清款申請(qǐng)、購銷憑證、增值稅發(fā)專用票之后再行付款。

 2、加強(qiáng)對(duì)承包人和分公司的管理

  承包以及分公司經(jīng)營(yíng)有利于建筑施工單位的業(yè)務(wù)拓展,但同時(shí)會(huì)帶來諸多的管理問題。

  “營(yíng)改增”后,很多承包者或分公司對(duì)新規(guī)尚不熟悉,還依然按照之前的流程提供相應(yīng)的工程款發(fā)票,這種情況勢(shì)必為最終結(jié)算時(shí)發(fā)生糾紛埋下隱患。

  施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)承包人和分公司進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn),要求其注意收取并保存相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票,自總而分自上而下嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的發(fā)票管理制度,做好發(fā)票的開立、領(lǐng)取與核銷等管理工作,避免因使用不當(dāng)引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。

 3、選擇具有增值稅納稅人資格的合作商

  稅改前,施工企業(yè)為降低成本或者出于施工地供應(yīng)條件限制,常選擇施工地個(gè)體戶作為供貨商直接采購零星材料,或直接租用人工勞力、直接提供設(shè)備租賃服務(wù)。

  稅改后,施工企業(yè)更應(yīng)盡量選擇具有增值稅納稅人資格的供應(yīng)商,實(shí)際測(cè)算相應(yīng)的抵扣稅率,以免無法充分抵扣企業(yè)增值稅。可在招標(biāo)文件中直接要求供貨商具備一般納稅人資格,對(duì)小規(guī)模納稅人進(jìn)行多方交易價(jià)格比較后再行選擇。

  4、強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,合理安排工程結(jié)算進(jìn)度

  “營(yíng)改增”政策的實(shí)行為建筑業(yè)現(xiàn)金帶來越來越多的支付壓力,在此情況下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際資金需求制定可執(zhí)行性強(qiáng)的資金策略,使得企業(yè)保證足夠的現(xiàn)金流,從而降低支付壓力。

  此外,施工企業(yè)應(yīng)在合理確認(rèn)結(jié)算收入節(jié)點(diǎn)的同時(shí),協(xié)調(diào)業(yè)主、總、分包公司的結(jié)算進(jìn)度,巧妙利用納稅義務(wù)時(shí)間避免納稅義務(wù)提前、抵扣不充分造成當(dāng)期超額納稅和導(dǎo)致資金占用。

  5、做好財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)和相應(yīng)報(bào)價(jià)調(diào)整

  “營(yíng)改增”制度雖然已經(jīng)確定,但目前各地尚未出臺(tái)具體的實(shí)施方案。建筑企業(yè)內(nèi)相當(dāng)一部分工作者對(duì)于稅制改革方案、營(yíng)業(yè)稅與增值稅的區(qū)別等最新的稅法規(guī)定尚不熟悉,施工單位應(yīng)積極組織公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、管理、造價(jià)等工作人員進(jìn)行稅法政策教育培訓(xùn),同時(shí),保持與稅務(wù)、建設(shè)主管部門的良好溝通,及時(shí)了解和掌握國家及地方最新的稅制規(guī)定,合理調(diào)整工程報(bào)價(jià)。

編輯:鞠麗

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