2016年中國水泥協(xié)會重點工作實施方案
為了適應(yīng)新常態(tài)、新形勢對中國水泥協(xié)會工作的要求，進(jìn)一步提升為行業(yè)服務(wù)的能力，中國水泥協(xié)會于4月14日召開了中國水泥協(xié)會全體員工大會，水泥助磨劑分會、特種水泥分會、環(huán)資委員會、礦山委員會等領(lǐng)導(dǎo)出席本次會議。
中國水泥協(xié)會喬龍德會長部署了2016年協(xié)會重點工作分解細(xì)化實施方案。中國水泥協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長孔祥忠簡要介紹了今年的行業(yè)形勢，總結(jié)了近年來中國水泥協(xié)會所取得的成績，并提出了協(xié)會2016年的工作方向。
喬龍德會長充分肯定了中國水泥協(xié)會為行業(yè)發(fā)展所做的大量努力工作，并表示，協(xié)會工作正在改革，正在進(jìn)步，內(nèi)部的制度也在創(chuàng)新，考核也在調(diào)整，機(jī)制也在向事業(yè)化的方向發(fā)展。協(xié)會各部門負(fù)責(zé)人和全體員工在工作量大、任務(wù)艱巨的情況下把工作做得很到位，但協(xié)會員工仍要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，將自身的工作內(nèi)容與行業(yè)總體的工作方向相結(jié)合，適應(yīng)時代的發(fā)展和新形勢的需要，不斷調(diào)整和完善，努力實現(xiàn)進(jìn)一步的突破。
喬龍德會長圍繞協(xié)會工作重點、工作方式、內(nèi)部建設(shè)、制度建設(shè)四大方面部署了2016年的工作任務(wù)。他指出，區(qū)域協(xié)調(diào)是行業(yè)協(xié)作的重要手段，通過對區(qū)域市場環(huán)境的治理、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、區(qū)域內(nèi)企業(yè)相互持股、產(chǎn)能互換等方式推動區(qū)域市場發(fā)展，提高企業(yè)盈利水平。水泥行業(yè)要向高端、綠色、多功能、特種領(lǐng)域、走出去、新的需求發(fā)展，推進(jìn)深加工、高科技、高附加值產(chǎn)品。協(xié)會要拿出目標(biāo)，補(bǔ)短板，化解產(chǎn)能過剩，遏制行業(yè)效益下滑；要提升協(xié)會人才隊伍，協(xié)會工作人員要增強(qiáng)為行業(yè)服務(wù)意識和自身的實力。同時強(qiáng)調(diào)，2016年協(xié)會在遏制新增、淘汰落后、節(jié)能減排、創(chuàng)新發(fā)展等方面的工作還要深加工，充分利用好協(xié)會的平臺做好行業(yè)的服務(wù)工作。
孔祥忠秘書長總結(jié)中國水泥協(xié)會的工作時表示，在喬會長的領(lǐng)導(dǎo)下，近幾年協(xié)會在以下四個方面的工作有了很大的提升：1、跨區(qū)域市場的協(xié)調(diào)能力得到提升，體現(xiàn)出水泥企業(yè)對協(xié)會工作的認(rèn)可和信任；2、協(xié)會的政策建議對政府制定政策的影響力得到提升，在資源綜合利用政策的修訂、水泥標(biāo)準(zhǔn)的修改、錯峰生產(chǎn)常態(tài)化建議、淘汰落后產(chǎn)能等方面得到了政府的支持和認(rèn)可；3、參與國內(nèi)外行業(yè)課題研究能力得到提升；4、內(nèi)部協(xié)調(diào)和團(tuán)隊合作能力得到提升。同時，也提升了協(xié)會職能的發(fā)揮和全體員工自身的業(yè)務(wù)水平。今后，協(xié)會還要按照喬會長的部署推動協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，調(diào)整工作思路和方法，加強(qiáng)全體員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，推動協(xié)會為行業(yè)提供更好的服務(wù)。
編輯：王超涵
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