作為國內(nèi)第三大產(chǎn)能過剩行業(yè)，水泥行業(yè)一直是企業(yè)殘酷搏殺的紅海。而徐州最大的水泥企業(yè)，江蘇誠意水泥集團有限公司近年來，主動進(jìn)行供給側(cè)改革，通過技術(shù)升級和多元化經(jīng)營，打造自己任意馳騁的藍(lán)海。

  記者：我現(xiàn)在是在江蘇誠意水泥集團有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，來到這里，遠(yuǎn)看無塵，近看無煙，和我們印象中傳統(tǒng)的水泥廠有著天壤之別。

  前幾年，誠意水泥抓住國家關(guān)閉"五小企業(yè)"機遇，積極進(jìn)行技改，遍布生產(chǎn)線的138臺高科技大布袋收塵器，讓廠區(qū)粉塵達(dá)到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)。而通過與高校、院所、質(zhì)監(jiān)等部門合作，開展的爐渣、粉煤灰、脫硫石膏循環(huán)利用項目，更是為徐州礦山、電廠廢料找到了好去處，成為全國循環(huán)經(jīng)濟的典范。

  曹忠摞 江蘇誠意水泥集團有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理

  充分利用廢渣、廢料等組織生產(chǎn)，脫硫石膏用量在5%，爐渣15%,粉煤灰28%左右，有效減少了環(huán)境污染，使我們徐州電廠的這些廢物，變廢為寶。

  環(huán)保技改讓企業(yè)插上騰飛翅膀，產(chǎn)能連上臺階，躍升至600萬噸，進(jìn)入中國建材500強榜單，2012年居江蘇省行業(yè)首位。不過，隨之而來，行業(yè)產(chǎn)能過剩給企業(yè)發(fā)展帶來新瓶頸。

  在水泥生產(chǎn)全行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，誠意水泥做好加減法，通過技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)帶來了新的利潤增長點。

  誠意水泥已連續(xù)投入資金5億元進(jìn)行技術(shù)更新和工藝改造，在壓縮技術(shù)含量低、低附加值的低標(biāo)號水泥產(chǎn)能同時，通過試驗開發(fā)特配外加劑技術(shù)，實現(xiàn)高標(biāo)號、特種水泥產(chǎn)能躍升。

  在徐州市，像隴海鐵路特大橋、軌道交通一號線、徐州第一高樓蘇寧環(huán)球，包括正在建設(shè)中的地鐵，都使用了誠意水泥，這不僅是因為它的高強度、高標(biāo)號，更是因為它的特配外加劑技術(shù)。

  王兆華 江蘇誠意水泥集團有限公司外加劑研發(fā)中心主任

  它加進(jìn)去以后，能大幅降低混凝土的用水量，節(jié)水率能達(dá)到40%以上，節(jié)約水泥用量20%左右，在降低水泥用量的情況下，強度還提高30%。耐久性指標(biāo)滿足國內(nèi)現(xiàn)在建筑使用年限100年以上使用年限。

  在同行企業(yè)還在普通建筑領(lǐng)域內(nèi)廝殺時，跳出競爭紅海的誠意水泥，已全面布局高鐵高架、軌道交通、超高建筑等領(lǐng)域。目前，可以說，每10米的高鐵建設(shè)項目，誠意水泥就占到7米以上。

  曹永 江蘇誠意水泥集團有限公司副總裁

  我們現(xiàn)在研發(fā)的新技術(shù)產(chǎn)品、高標(biāo)號特種水泥，及高性能混凝土的產(chǎn)能已經(jīng)占總產(chǎn)能的45%以上，利潤率占70%以上，通過供給側(cè)的改革，使我們的產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

  在主業(yè)快速擴張的同時，誠意水泥打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)利潤最大化，同時進(jìn)行多元化經(jīng)營，向商品混凝土、LNG新能源、外加劑技術(shù)研發(fā)、港口、物流、倉儲、物資貿(mào)易、住房工業(yè)化等領(lǐng)域拓展，形成七大板塊生產(chǎn)項目。目前，總投資5億元的節(jié)能環(huán)保住房工業(yè)化項目也進(jìn)入實施階段，項目達(dá)產(chǎn)后，可大幅提升建筑工程質(zhì)量和縮短施工期限，引發(fā)傳統(tǒng)建筑市場顛覆性變革。

  曹永 江蘇誠意水泥集團有限公司副總裁

  通過兩個住宅工業(yè)化項目的建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)年產(chǎn)40萬立方建筑構(gòu)建的生產(chǎn)，可滿足400萬平方住房建筑產(chǎn)業(yè)化的需求，能夠?qū)崿F(xiàn)年產(chǎn)6億元的銷售收入。"十三五"期間，在鞏固和加強以水泥、商品混凝土為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，多元化發(fā)展LNG新能源，碼頭物流產(chǎn)業(yè)、以住宅工業(yè)化項目轉(zhuǎn)型升級的推點，五年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入遞增20%，再造一個新誠意。

  【記者手記】從技改水泥粉塵"零排放"，到國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟示范典型；從普通水泥產(chǎn)能躍居全省首位，到高標(biāo)號、特種水泥獨占鰲頭；從傳統(tǒng)上游水泥制品，到終端建筑市場構(gòu)建；從一業(yè)獨大，到多元發(fā)展。誠意水泥集團抓住供給側(cè)改革先機，通過轉(zhuǎn)型升級，逆勢而上，迎風(fēng)飛揚，在產(chǎn)能過剩行業(yè)內(nèi)，成功探索出一條發(fā)展之路。正如誠意水泥副總裁曹永向記者描摹企業(yè)五年發(fā)展前景，我們可以看到，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和多元化齊頭并進(jìn)的誠意水泥，未來，將給我們帶來更多的啟示。