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甘肅水泥行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及突出問題分析

張家界新聞網(wǎng) · 2016-07-19 09:44

  一、甘肅水泥市場形勢分析

  2015年,甘肅水泥總產(chǎn)能在5700萬噸,較2014年增加了700萬噸(紅獅300萬噸,和政海螺200萬噸,河西地區(qū)200萬噸);水泥需求量4450萬噸。從各銷售區(qū)域看,平慶地區(qū)的需求量變化不大;蘭白區(qū)域及甘南、臨夏區(qū)域市場競爭激烈,特別是蘭白區(qū)域的競爭形勢已輻射到武威、定西以及青海市場。

  從當(dāng)前甘肅省水泥市場的整體形勢看,供過于求的局面已成新常態(tài),僅靠投資來拉動(dòng)水泥需求的時(shí)代已一去不復(fù)返。前期4萬億投資帶來產(chǎn)能快速增長與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的矛盾已在2015年的市場中完全突現(xiàn)。

  2016年,從市場形勢和開工的項(xiàng)目情況看,“鐵、公、機(jī)”推進(jìn)緩慢,固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資增速加速回落。房地產(chǎn)投資持續(xù)下滑,新開工面積不足,鐵路和道路運(yùn)輸投資增速也出現(xiàn)放緩態(tài)勢,需求量明顯不足,與2015年相比負(fù)增長概率較大,預(yù)計(jì)甘肅整體需求量較2015年下降5%以上。

  二、甘肅水泥行業(yè)存在的突出問題

  1、水泥行業(yè)惡性競爭愈演愈烈

  (1)產(chǎn)能集中釋放,打破了平衡的市場秩序。前幾年,由于市場環(huán)境較好,國內(nèi)大企業(yè)紛紛來甘肅投資大規(guī)模生產(chǎn)線,加之落后產(chǎn)能淘汰緩慢,造成甘肅區(qū)域水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。各企業(yè)在利益推動(dòng)下,均采取壓縮成本,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮產(chǎn)能效益,使趨于平穩(wěn)的市場再次被打破,特別是2014年下半年以來,這種態(tài)勢尤為明顯。

  (2)國內(nèi)大企業(yè)主導(dǎo)的低價(jià)競爭淘汰法則,使得產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑。海螺、紅獅等國內(nèi)大型水泥企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入甘肅市場以來,憑借其資金、技術(shù)、成本等優(yōu)勢,采取低價(jià)占領(lǐng)市場策略,提高市場占有份額,以低價(jià)競爭來主導(dǎo)行業(yè),使技術(shù)相對落后、人多包袱重的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)處于虧損狀態(tài)。加之近年來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不景氣,導(dǎo)致房地產(chǎn)、重點(diǎn)工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目投資減緩,行業(yè)步入低谷,各水泥企業(yè)為維系設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),輪番降價(jià),企業(yè)生存環(huán)境惡化。

  (3)政府對水泥過剩行業(yè)產(chǎn)能政策落實(shí)力度不夠,在產(chǎn)能過剩情況下依然核準(zhǔn)大規(guī)模水泥項(xiàng)目建設(shè),在一定程度了加速了區(qū)域產(chǎn)能過剩的進(jìn)程。

  2、大企業(yè)搶灘布點(diǎn)加速區(qū)域產(chǎn)能過剩

  大企業(yè)的盲目擴(kuò)張、惡性競爭和不理性的區(qū)域話語權(quán)爭奪,造成了整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,跨區(qū)域搶灘布點(diǎn)與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)進(jìn)行惡性競爭,形成了兩敗俱傷的局面。今年水泥價(jià)格下降,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)對市場預(yù)判過于悲觀,形成的恐慌性應(yīng)激反映;另一方面則是新進(jìn)入企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)借勢發(fā)力,利用成本優(yōu)勢加劇區(qū)域市場競爭,相對劣勢企業(yè)為保市場份額和現(xiàn)金流被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),致使價(jià)格下滑不止。

編輯:何勸

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