云南水泥建材集團(tuán)正系列報(bào)道集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡，近報(bào)道了安全員劉海平的故事，題為安全容不得馬虎與僥幸，讀后深受感動(dòng)。企業(yè)安全員工作的“酸甜苦辣”全在里面。

  企業(yè)安全員在企業(yè)有點(diǎn)討人“嫌”。在一些不太自覺(jué)遵章守紀(jì)員工眼里認(rèn)為安全員有點(diǎn)婆婆媽媽，嚕嗦！在一些不太能擺正生產(chǎn)與安全關(guān)系的基層領(lǐng)導(dǎo)心里認(rèn)為安全員多事，小題大做，甚至動(dòng)輒甩上句“影響了生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)？”基層安全員夾在中間，兩頭不落好。安全員要沒(méi)有一股對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)高度責(zé)任心的話，那真是做不好這樁“苦差使”的。

  安全員劉海平在工作中堅(jiān)持原則，因?yàn)樗溃踩a(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)僥幸。安全員劉海平苦口婆心，不怕不被理解，堅(jiān)持再堅(jiān)持。曉之以理，動(dòng)之以情，直到安全落地。

  新修訂《安全生產(chǎn)法》專門增加了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)的條款。職責(zé)共有七項(xiàng)：

  （一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

  （二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

  （三）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；

  （四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

  （五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

  （六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

  （七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

  《安全生產(chǎn)法》在明確應(yīng)該履行的職責(zé)同時(shí)明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。

  為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行職責(zé)，《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見(jiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

  在履行職責(zé)的程序上新《安全生產(chǎn)法》修訂為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。

  當(dāng)然，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)也要負(fù)法律責(zé)任。責(zé)任是被責(zé)令限期改正；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

  在安全員故事中所涉及到燒成車間主任，能在安全員制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為中，在安全員堅(jiān)持下，收回違章指揮，回到遵守操作規(guī)程的正確軌道，知錯(cuò)改正就好。從中也有必要在安全生產(chǎn)制度中，要進(jìn)一步規(guī)定，車間作出涉及安全生產(chǎn)的決策，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見(jiàn)。

  劉海平對(duì)自己的工作總結(jié)得好，基層安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎與僥幸。每個(gè)員工都要做到我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害，我保證別人不被他人傷害。安全沒(méi)保障，我有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。

  祝愿劉海平在履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的職責(zé)中，有更大建樹(shù)！水泥行業(yè)安全生產(chǎn)離不開(kāi)基層安全員的辛勞。