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華新水泥籌劃境外子公司分拆上市，或?qū)⑼貙捜谫Y渠道，提升國際化經(jīng)營水平。...

華新水泥擬分拆境外子公司上市，整合全部境外生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)，旨在拓寬融資渠道、提升全球競爭力，尚處籌劃階段，存在不確定性。...

福建水泥制定關(guān)聯(lián)交易管理制度，明確關(guān)聯(lián)方認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、交易類型及定價原則，強調(diào)關(guān)聯(lián)交易需遵循公允性、合規(guī)性、披露規(guī)范性，確保公司及非關(guān)聯(lián)股東權(quán)益，強化風(fēng)險控制與決策程序。...

重慶四方新材制定市值管理制度，旨在通過規(guī)范運作、提升經(jīng)營質(zhì)量、加強投資者關(guān)系管理等方式實現(xiàn)公司價值與股東利益最大化，并建立監(jiān)測預(yù)警機制及應(yīng)急措施維護市場信心。...

中材國際通過強化應(yīng)收賬款管控、推動全產(chǎn)業(yè)鏈整合、深化科技創(chuàng)新、拓展海外市場，助力水泥行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步推進高質(zhì)量發(fā)展。...

四川雙馬建立全面內(nèi)部控制制度，強化風(fēng)險管理、職責(zé)制衡與監(jiān)督機制，確保合規(guī)經(jīng)營、資產(chǎn)安全與信息真實，提升管理效率，支持戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。...

近一年時間過去，當(dāng)前行業(yè)補產(chǎn)能進展如何？效果如何？...

水泥企業(yè)要深刻領(lǐng)悟黨中央、國務(wù)院及有關(guān)部門關(guān)于綜合整治“內(nèi)卷式”競爭精神，通過兼并整合、關(guān)停低效、置換轉(zhuǎn)移等方式，壓減過剩產(chǎn)能。...

工作中要做到：轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念，更加注重以人為本；轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，更加注重集約高效；轉(zhuǎn)變城市發(fā)展動力，更加注重特色發(fā)展；轉(zhuǎn)變城市工作重心，更加注重治理投入；轉(zhuǎn)變城市工作方法，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。...

礦山是水泥生產(chǎn)的根基，其開采的石灰石占水泥原料構(gòu)成的70%-80%?！坝蒙健备梆B(yǎng)山”，自“兩山”理念提出以來，河南天山始終踐行“邊開采、邊治理”原則，累計栽種各類綠植超120萬株，復(fù)綠面積達490公頃，成功創(chuàng)建國家級綠色礦山9座、省級綠色礦山9座。...

金隅集團財務(wù)報表顯示其經(jīng)營狀況穩(wěn)定，資產(chǎn)質(zhì)量良好，具備較強的盈利能力和償債能力。...

金隅集團2025年上半年業(yè)績公告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙增長，主要得益于水泥、房地產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，整體經(jīng)營狀況良好。...

金隅集團制定董事會審計與風(fēng)險委員會議事規(guī)則，明確職責(zé)、議事程序及工作要求，以加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。...

金隅集團制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法，規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易行為，確保決策透明、公正，防范利益沖突，保障公司及股東合法權(quán)益。...

陳剛充分肯定了參建各方在項目前期所做的努力，指出了當(dāng)前在項目履約、商務(wù)經(jīng)營及安質(zhì)環(huán)管理等方面存在的問題，并對下一步工作提出八點具體要求：一是進一步明確項目目標(biāo)，聚焦“打造突出工程建設(shè)能力”，統(tǒng)一思想、強化共識、找準(zhǔn)定位、聚力攻堅，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程。...

緊盯有效投資，做強核心業(yè)務(wù)。...

周育先表示，過去二十年，中國建材集團與SCG集團在水泥工程技術(shù)服務(wù)、余熱發(fā)電系統(tǒng)優(yōu)化、綠色建材研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得了豐碩的合作成果。作為泰中兩國最大的建材企業(yè)，雙方有義務(wù)為世界建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以及全球綠色低碳事業(yè)做出更大的貢獻。...

金隅集團董事會審計與風(fēng)險委員會職責(zé)明確，成員獨立，監(jiān)督財務(wù)、審計及風(fēng)險管理工作，確保公司治理合規(guī)、財務(wù)報告真實、內(nèi)部控制有效。...

2025年上半年，海螺水泥實現(xiàn)營業(yè)收入412.92億元，同比下降9.38%；歸母凈利潤43.68億元，同比增長31.34 %。...

一是聚焦主責(zé)主業(yè)，緊抓國內(nèi)水泥行業(yè)市場整合的機遇期，從完善主業(yè)布局、提升市場控制力角度尋求并購機會，并加速海外發(fā)展步伐，積極尋找優(yōu)質(zhì)項目載體，提速論證潛在項目發(fā)展可行性，力爭海外增量項目早日落地。二是深度延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進在建骨料項目盡早投產(chǎn)見效，加快中心城市的商混產(chǎn)業(yè)布局，推動消費建材發(fā)展由點到面形成規(guī)模。...

實施“二增三降”指標(biāo)優(yōu)化工作，“三精管理”在經(jīng)營精益化和管理精細化方面取得顯著成效。在提質(zhì)增效方面，通過窯系統(tǒng)優(yōu)化和工藝參數(shù)調(diào)整，噸熟料余熱發(fā)電量提升了5%，能源利用效率顯著提高；實施燃燒系統(tǒng)改造和熱工制度優(yōu)化，使熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗進一步下降。...

上峰水泥在其他社會公益方面開展了大量言有成效的實踐工作，各基地通過冠名助體育賽事等形式，推動當(dāng)?shù)匚捏w活動的蓬勃開展，為居民提供豐高多彩的文化娛樂生活；定期慰問敬老院，關(guān)愛老年人的身心健康，為他們送去溫暖和關(guān)懷；資助貧因?qū)W子，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)，實現(xiàn)人生夢想；支持當(dāng)?shù)靥厣婊顒拥陌l(fā)展，推動公益活動普惠更多弱勢群體。...

目前，土建工程已完成92%，設(shè)備安裝進度達51%，一條現(xiàn)代化生產(chǎn)線正從藍圖逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。...

信云智聯(lián)以創(chuàng)新技術(shù)推動“兩山”理念落地，助力園區(qū)低碳發(fā)展與超低排放，實現(xiàn)生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展的雙贏。...

金華市國際陸港有限公司通過國有股份無償劃轉(zhuǎn)方式獲得尖峰集團股權(quán)，成為其新股東，屬國有資本整合。...

短期內(nèi)，低碳膠凝材料難以大規(guī)模全面替代常見通用水泥產(chǎn)品，核心制約因素有三：一是標(biāo)準(zhǔn)體系待完善，新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)歷長期實踐逐步建立健全；二是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累不足，產(chǎn)品性能的長期穩(wěn)定性需通過持續(xù)驗證沉淀數(shù)據(jù)支撐；三是典型工程引領(lǐng)缺失，缺乏標(biāo)桿案例導(dǎo)致推廣阻力較大，這是當(dāng)前應(yīng)用受限的主要瓶頸。...

各地對水泥等建材行業(yè)兼并重組的支持政策，既順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)升級的趨勢，也為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。...

北新建材聚焦“一體兩翼”戰(zhàn)略，提升石膏板、防水及涂料業(yè)務(wù)競爭力，推進國際化布局與并購整合，強化協(xié)同效應(yīng)，深化改革提升治理效能，致力于為股東創(chuàng)造長期價值。...

公司堅持"效益優(yōu)先、質(zhì)量并重"原則，系統(tǒng)推進原燃材料成本管控。通過建立跨部門協(xié)作機制，全面優(yōu)化采購策略和供應(yīng)鏈管理；開展配料方案持續(xù)改進和質(zhì)量管控，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低原材料成本。同時，依托集中采購和區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢，增強整體議價能力，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。通過資源整合與流程優(yōu)化，相關(guān)材料采購成本同比實現(xiàn)大幅下降，采購工作的集約化效應(yīng)和經(jīng)濟效益得到充分顯現(xiàn)。...

推動“水泥+”業(yè)務(wù)及發(fā)展特種水泥，尋求新的業(yè)務(wù)增長點。...

超科水泥將成全球除中國外最大水泥銷售商，這一目標(biāo)提前一年達成，得益于產(chǎn)能擴張與收購。2025財年新增產(chǎn)能4260萬噸/年。財務(wù)上，2025財年有凈收入和利潤，2026財年一季度相關(guān)指標(biāo)增長。在可持續(xù)發(fā)展方面成果顯著，綠色能源容量增加等。公司增長與印度宏觀經(jīng)濟表現(xiàn)相符，董事長重申集團經(jīng)營理念。...

支持區(qū)內(nèi)水泥企業(yè)開展重組整合，提高行業(yè)集中度，保障重大項目水泥供給。...

亞泰集團長春建材園成立農(nóng)民工技能提升站，通過培訓(xùn)、競賽、晉升全鏈條培養(yǎng)體系，助力農(nóng)民工轉(zhuǎn)型為新時代產(chǎn)業(yè)工人，推動?xùn)|北振興人才建設(shè)。...

天山股份2025年上半年大幅減虧，營收359.80億元，凈虧損9.22億元，同比減虧72.99%；海外業(yè)務(wù)增長顯著，毛利率達39.90%；通過降本控費、綠色轉(zhuǎn)型提升經(jīng)營質(zhì)量，推動可持續(xù)發(fā)展。...

會上，白建軍對四航局的信任與支持表示感謝，并介紹了中建西部建設(shè)的發(fā)展歷程和企業(yè)概況，并就“一體兩翼”戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃建設(shè)、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等方面進行了詳細的介紹。他表示，本次戰(zhàn)略協(xié)議的簽訂是雙方加強合作交流的重要舉措，希望雙方可以充分發(fā)揮各自領(lǐng)域優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源，在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、業(yè)務(wù)模式革新等層面協(xié)同發(fā)力，開創(chuàng)戰(zhàn)略合作的全新格局。...

中國能建葛洲壩集團與山西院深化協(xié)同，聚焦新能源、儲能、綠電等重點領(lǐng)域，推動資源共享與合作創(chuàng)新。...

**關(guān)鍵結(jié)論：** 中建財務(wù)有限公司經(jīng)營合規(guī)，風(fēng)險控制體系健全，監(jiān)管指標(biāo)達標(biāo)，未發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險，具備持續(xù)服務(wù)能力。...

中國能建葛洲壩集團與中鐵建設(shè)集團深化合作，聚焦水利水電、市政基建、綠色能源等領(lǐng)域，推動資源共享與優(yōu)勢互補，實現(xiàn)合作共贏。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

今日水泥行業(yè)發(fā)生了這些事兒！...

安徽焦沖礦業(yè)技改擴建項目擬獲批，年采選礦石12萬噸，采取多項環(huán)保措施，確保大氣、水、噪聲、固廢等達標(biāo)排放，防控環(huán)境風(fēng)險。...

副董事長周冠南在講話中指出，加強三級公司專業(yè)化建設(shè)，實施系列合并重組是集團公司黨委、集團公司深入貫徹黨中央、國務(wù)院國資委及股份公司深化改革精神，全面落實“精干、精簡、精細”工作要求的務(wù)實之舉，相關(guān)單位和總部部門要高度重視、精心組織，強化擔(dān)當(dāng)，扎實推進。...

雙方探討制藥與零售協(xié)同合作，推動資源整合與精細化管理，共促醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...

中國能建葛洲壩集團與山河智能深化合作，聚焦科技創(chuàng)新、智能建造與高端裝備研發(fā)，推動數(shù)字技術(shù)融合，拓展國內(nèi)外市場，實現(xiàn)共贏發(fā)展。...

中國能建葛洲壩集團與三一集團深化戰(zhàn)略合作，聚焦科技創(chuàng)新、智能建造、重大裝備研發(fā)等領(lǐng)域，推動國家戰(zhàn)略性工程建設(shè)，實現(xiàn)互利共贏。...

中國能建葛洲壩集團與城市發(fā)展公司深化合作，聚焦城市更新、產(chǎn)城融合、綠色建筑等領(lǐng)域，推動資源共享與科技創(chuàng)新，助力高質(zhì)量發(fā)展。...

卡拉水電站攻克復(fù)雜地質(zhì)難題，成功完成超大規(guī)模地下洞室群開挖，標(biāo)志著我國在極端地質(zhì)條件下大型水電工程建設(shè)達到世界領(lǐng)先水平。...

8月11日上午，青松建化召開2025半年度經(jīng)濟工作會議。全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，深刻剖析當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃下半年生產(chǎn)任務(wù)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理主持。黨委書記、董事長作《精耕細作強內(nèi)核破浪前行越險灘，踔厲奮發(fā)開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》工作報告。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

西南水泥堅定“向降無可降說不”的決心，生產(chǎn)與供應(yīng)協(xié)同作戰(zhàn)，依托“當(dāng)?shù)毓べQ(mào)企業(yè)清單”全面摸排資源，積極開發(fā)有補貼、零成本、低價格的替代原料。企業(yè)降本攻堅小組攻克替代原料配料難題，打通配料工藝堵點，實現(xiàn)替代原料從零使用到供不應(yīng)求。同時，整合內(nèi)外需求，持續(xù)優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)，對主要材料的物價和運價分項議價，提高整體議價能力。2025年上半年，原燃材料采購價實現(xiàn)同比下降。...