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12月6日下午，海螺集團(tuán)網(wǎng)站忽然登出了“中國(guó)建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”的消息，頃刻間，幾大行業(yè)媒體網(wǎng)站迅速全文轉(zhuǎn)載，業(yè)界人士對(duì)這一消息反響十分熱烈，大家認(rèn)真揣摩消息中的文字內(nèi)容及圖片信息，試圖解讀消息中的內(nèi)涵與外延，猶如“一石激起千層浪”。其實(shí)，雙方并不是第一次“牽手”——早在2006年7月1日，安徽海螺集團(tuán)和中國(guó)建材集團(tuán)在江蘇省徐州市舉行戰(zhàn)略合作暨徐州海螺公司交接簽字儀式。徐州海螺的轉(zhuǎn)讓?zhuān)�意味著行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)間的并購(gòu)整合、資源重組拉開(kāi)序幕。[全文]

如果將2006年那次建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系及徐州公司交接簽字儀式比喻為中國(guó)建材集團(tuán)、海螺集團(tuán)雙方的“第一次握手”，那這次蕪湖握手言歡應(yīng)是雙方的“第二次”了，此次握手，更為低調(diào)，事先幾乎沒(méi)有行業(yè)媒體知道，然而雙方高管層悉數(shù)到場(chǎng)，也意味著此次簽約并不簡(jiǎn)單。[全文]

1、技術(shù)和裝備合作：按照市場(chǎng)化原則，互相為對(duì)方提供技術(shù)和服務(wù)，發(fā)揮海螺水泥在項(xiàng)目建
 設(shè)、設(shè)備成套、節(jié)能裝備制造等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)建材下屬水泥企業(yè)的生產(chǎn)線建設(shè)
 和技改，余熱發(fā)電建設(shè)和改造，垃圾焚燒、脫硝技改項(xiàng)目提供裝備和服務(wù)。
2、物流合作：在有條件的地方，依托各自優(yōu)勢(shì)，相互為對(duì)方企業(yè)提供煤炭供應(yīng)、熟料及水泥
 購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)。
3、信息共享：雙方保持定期交流，在各個(gè)層次建立定期會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通和成果共享
4、國(guó)際上的合作：共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。雙方都在印度尼西亞有投資建設(shè)水泥生產(chǎn)線，可以共
 同抵御海外市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)。海螺水泥與中國(guó)建材，一個(gè)善管理、一個(gè)善資本運(yùn)作，若是強(qiáng)強(qiáng)
 聯(lián)合，更能保證彼此在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展前景。[全文]

1、放棄慘烈廝殺下的獨(dú)活
中國(guó)水泥行業(yè)在經(jīng)歷2011年豐收年后，2012年全行業(yè)利潤(rùn)再度急劇下滑，從中國(guó)建材、海螺集團(tuán)去年2011年年報(bào)及今年2012年半年報(bào)、三季報(bào)的數(shù)據(jù)對(duì)比中，可以一見(jiàn)端倪。面對(duì)即將到來(lái)的2013年，雖不時(shí)傳來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)避免了“硬著陸”、2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)比2012年全面向好的積極聲音，但對(duì)于全面產(chǎn)能過(guò)剩的中國(guó)水泥行業(yè)跑馬圈地、聯(lián)合重組、馳騁多年的中國(guó)建材集團(tuán)、海螺集團(tuán)恐怕更有不同的理解。面對(duì)當(dāng)前及今后水泥行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，雙方攜手也就成為了必然的選擇。
在陜西市場(chǎng)上，海螺水泥在收購(gòu)寶雞眾喜之后的第二年就主動(dòng)提升價(jià)格，鎖定利潤(rùn)空間，而不是一味繼續(xù)打壓其他中小企業(yè)。作為華東最有實(shí)力用低價(jià)戰(zhàn)略的行業(yè)龍頭，海螺水泥在陜西的作為是否可以給華東市場(chǎng)一個(gè)提示：產(chǎn)能集中度到達(dá)一定程度之后，剩下的中小企業(yè)并購(gòu)可能更將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，無(wú)法一蹴而就；市場(chǎng)變幻之下自然會(huì)出現(xiàn)適合的時(shí)機(jī)，而急功近利更可能帶來(lái)玉石俱焚。在自己的市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，海螺水泥未來(lái)或許更傾向于采取溫和的方針來(lái)推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)能集中度的提升。

2、是否從此天下太平？
協(xié)議如果真能落到實(shí)處的話，將對(duì)水泥市場(chǎng)特別是華東市場(chǎng)帶來(lái)巨大的影響，但是在這份協(xié)議背后，筆者還有更多的猜想。一是，安徽政府對(duì)合作是否有推動(dòng)作用？安徽省國(guó)資委控制海螺水泥51%的股權(quán)，完全有能力推進(jìn)海螺水泥與國(guó)有企業(yè)之間的互動(dòng)和交流。并且，在8月安徽仍在跌價(jià)的檔口，有傳言稱安徽部分市縣政府曾禁止當(dāng)?shù)睾Ｂ菟�泥繼續(xù)降價(jià)。而現(xiàn)在，政府又是否在這次合作中扮演角色？二是，2013年3月兩會(huì)之后，中國(guó)新一任領(lǐng)導(dǎo)人正式上任，很可能會(huì)促成華東地區(qū)諸多重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。而中國(guó)建材與海螺水泥之間的聯(lián)合行動(dòng)，是否能夠使其在項(xiàng)目承攬上更占優(yōu)勢(shì)？三是，中國(guó)建材在華東市場(chǎng)的混凝土收購(gòu)計(jì)劃可能在2013年為企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性利好，而海螺水泥是否也是看到了下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好前景，并打算借由中國(guó)建材的下游渠道擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍？[全文]