水泥企業(yè)安標創(chuàng)建工作的難點是員工的作業(yè)行為管理。設備設施隱患的治理需要熟知有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,相對來說,有安全投入投資保證就行。而作業(yè)行為的提升,首先需要企業(yè)負責人有一個正確的安全理念,在這個理念引導下,去規(guī)范作業(yè)行為,尤其是危險作業(yè)的作業(yè)行為管理。企業(yè)員工需要有“紅線意識,底線思維”。如果作業(yè)行為習慣不良,即便是好的安全設施,也會隨著維修等經營活動的開展而棄之不用。因此,需推動水泥企業(yè)落實主體責任,建立健全各項安全生產管理制度,明確相關人員的安全生產職責。
同時,需進一步完善水泥行業(yè)安全標準。我國水泥行業(yè)安全標準技術要求總體偏低,與國外先進標準有一定的差距。水泥行業(yè)安全生產關鍵技術標準缺失,尤其是水泥企業(yè)的運行和管理方面的安全標準嚴重欠缺。通過建立、完善水泥行業(yè)安全標準,為企業(yè)安全管理水平提供支撐,同時也為相關政府管理部門加強對水泥企業(yè)的監(jiān)管提供依據。
此外,要加強水泥企業(yè)安全科技方面的投入。目前,新型干法水泥技術已在我國水泥工業(yè)中確立了主導地位,同時廣大水泥企業(yè)還在不斷推進余熱發(fā)電、節(jié)能粉磨、變頻調速、水泥助磨劑、廢渣綜合利用、煙粉塵治理、溫室氣體和NOx減排及協(xié)同處置等新技術、新工藝,相關安全科技方面的研究滯后。因此,開展水泥企業(yè)關鍵安全技術方面的研究,已成為廣大水泥企業(yè)改善安全生產現(xiàn)狀、提高安全管理水平的迫切需要。
探索建立符合現(xiàn)代安全科學管理方向的預防型安全管理模式,積極應用預測預警技術與方法,建立完善企業(yè)生產安全預警預報系統(tǒng),由“被動應對型”傳統(tǒng)安全管理向“主動預警型”現(xiàn)代安全管理轉變。

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