2011年2月27日,中聯(lián)重科推出全球第一個混凝土機械服務(wù)品牌“藍色關(guān)愛”,旨在占領(lǐng)混凝土機械研發(fā)與制造的制高點之后,進一步將領(lǐng)先優(yōu)勢全方位擴展至混凝土機械全產(chǎn)業(yè)鏈,中聯(lián)重科由此又一次踏上混凝土機械服務(wù)的破冰之旅。
先行者的遠見建立在厚重的底蘊與深邃的思考上,目光所見即行動所向。作為全球混凝土機械引領(lǐng)者,中聯(lián)重科自開創(chuàng)中國混凝土機械發(fā)展歷史以來,將服務(wù)定義為“為客戶創(chuàng)造最大價值”,全力打造并確立了混凝土機械服務(wù)在工程機械體系中的最高水平和引領(lǐng)地位,這在一定程度上,也是混凝土機械行業(yè)激烈競爭的必然結(jié)果。
中聯(lián)重科在行業(yè)內(nèi)首先推出“藍色關(guān)愛”服務(wù)品牌,率先將設(shè)備服務(wù)從“被動式維修”帶入了“主動式關(guān)懷”,并為客戶提供售前、售中、售后一站式整體服務(wù)解決方案。這不僅是混凝土機械行業(yè),更是整個工程機械產(chǎn)業(yè)的一項里程碑,標志著行業(yè)引領(lǐng)者已經(jīng)從產(chǎn)品優(yōu)勢競爭,擴展至服務(wù)優(yōu)勢競爭,標志著工程機械行業(yè)的進一步成熟!八{色關(guān)愛”必將引領(lǐng)工程機械產(chǎn)業(yè)全面進入服務(wù)競爭時代。
無論服務(wù)的硬件配置多么強大,始終是要由人來完成服務(wù)最前沿的工作。本期將跟隨中聯(lián)重科服務(wù)工程師的步伐,從售后服務(wù)向前追溯走訪,擴展至中聯(lián)的售中服務(wù)、售前服務(wù),以服務(wù)工程師的視角,以中聯(lián)客戶的視角,全面展現(xiàn)中聯(lián)重科快速、高效、經(jīng)濟的售后服務(wù),解讀“服務(wù)E通”系統(tǒng)的便捷與效率,記錄服務(wù)工程師的苦與樂,全程剖析中聯(lián)重科創(chuàng)建“藍色關(guān)愛”中國服務(wù)第一品牌的底蘊與魅力...[詳細]
“快速意味著效益,”這是成都中海設(shè)備租賃公司設(shè)備經(jīng)理楊方倫說的話,也是他對中聯(lián)快速服務(wù)的真實感受。
2011年5月4日晚,雨下的很大,為了趕工期,成都中海設(shè)備租賃公司的一臺37米泵車還在工地作業(yè),可是,突然泵車臂架的回轉(zhuǎn)不動作,情急之下,操作手撥打了“藍色關(guān)愛”服務(wù)熱線,“當(dāng)時已經(jīng)是凌晨一點多了,我們以為沒有人接電話,誰知電話接通了,”中海設(shè)備租賃公司的操作手回憶道。“藍色關(guān)愛”客服人員接到電話后,請他們稍作等待,說就會有服務(wù)工程師趕過去處理。結(jié)果,不到30分鐘,成都服務(wù)站站長瞿勝波和工程師周斌開著售后服務(wù)車趕到了現(xiàn)場,他們冒雨對泵車進行檢測,發(fā)現(xiàn)是客戶為了方便施工,把泵車的回轉(zhuǎn)限位器拆了,回轉(zhuǎn)角度超限,導(dǎo)致回轉(zhuǎn)中部的多根電線絞斷,泵車臂架無法動作。
由于故障比較嚴重,需要重新排布電線,可當(dāng)時大雨傾盆不便于修理,瞿勝波和周斌兩人用手頂住電磁溢流閥,打完了30多立方混凝土。然后,強制收回臂架和支腿,把車開到公司做進一步維修。為便于泵車第二天趕往樂至縣繼續(xù)開工,瞿勝波打電話調(diào)了兩名服務(wù)工程師過來一起維修。成都天氣變化無常,晚上風(fēng)雨雷電,第二天確是艷陽高照,四位服務(wù)工程師在烈日下維修泵車,淋濕的衣服還來不及更換,曬干后又被汗水浸濕,直到中午12點多,才把所有故障徹底排除,保證這臺車能夠正常運行。
中聯(lián)產(chǎn)品在深圳的市場占有率,遙遙領(lǐng)先于主要競爭對手,并且不斷拉大和競爭對手的市場占有率差距,這不僅源于中聯(lián)產(chǎn)品多年來在深圳地區(qū)的優(yōu)異表現(xiàn)和良好口碑,還要歸功于中聯(lián)深圳服務(wù)站一幫兄弟,以中聯(lián)重科深圳服務(wù)精神,創(chuàng)建了中聯(lián)售后服務(wù)的“深圳速度”。
“客戶的召喚就是服務(wù)人員的集結(jié)號”,這句話已經(jīng)牢牢扎根在深圳服務(wù)站每位服務(wù)人員的思想深處。蔣文文,2005年來到深圳任職服務(wù)工程師,現(xiàn)任深圳服務(wù)站站長,是中聯(lián)服務(wù)創(chuàng)建“深圳速度”的親歷者與主要參與者。在蔣文文的記憶里,深夜爬起來趕赴工地為客戶處理設(shè)備故障,已經(jīng)是家常便飯。談起深圳的服務(wù),蔣文文感慨的說:“在內(nèi)地需要兩天完成的維修任務(wù),在深圳必須12小時完成,否則的話,客戶的電話就要滿天飛了!
記得有幾次,有客戶車載泵的主油泵出現(xiàn)故障,中聯(lián)服務(wù)工程師下午趕到現(xiàn)場,把主泵拆下來后,連夜運到廣州,調(diào)校好主泵后再連夜返回深圳,早上客戶起床時,主泵已經(jīng)在車載泵上安裝調(diào)試完畢,可以立即開工打灰。這在內(nèi)地也許就會獲得一面錦旗或者表揚信的經(jīng)典服務(wù)案例,在深圳得到的只是客戶的一個會心的微笑。
今年2月,我公司泵車在長株潭城際鐵路二標工地施工時,臂架被旁邊的一臺旋挖鉆機不慎撞到了,情急之下,我們撥打了中聯(lián)重科藍色關(guān)愛400服務(wù)熱線,呼叫中心接到電話后,立刻通知黃站長前往事故現(xiàn)場維修。不到10分鐘,黃站長打電話給我,說他們服務(wù)小組的車子被堵在了路上,不能及時趕到,但是請我們放心,他已經(jīng)通知400調(diào)派另一個離工地最近的服務(wù)小組前往了。
果然,不到20分鐘,另一組服務(wù)工程師就趕到了現(xiàn)場,他們立刻排查隱患,將旋挖鉆機撞壞的液壓油管螺帽和已經(jīng)漏油的液壓鎖等配件做了更換,不到兩小時,泵車又能馬上施工了。第二天,中聯(lián)服務(wù)工程師帶著油漆又來到了工程現(xiàn)場,把撞壞臂架的部分重新粉刷了一遍,瞬間,我們的泵車又煥然一新了。(湖南宏鼎機械設(shè)備公司設(shè)備經(jīng)理 張建磊)
科力集團·重慶科嘉混凝土有限公司攪拌站于2009年上半年建成投產(chǎn),由于人才的匱乏,設(shè)備維修力量不足,經(jīng)常出現(xiàn)無法即時解決的設(shè)備故障,只有向中聯(lián)的售后服務(wù)人員求援。每當(dāng)出現(xiàn)這樣的問題,中聯(lián)的服務(wù)工程師們首先不厭其煩地用電話聯(lián)系的方式指導(dǎo)用戶自行排除故障,盡量在最短的時間內(nèi)為用戶排憂解難。一旦用戶不能自行解決,則第一時間驅(qū)車上門為用戶排除故障。令人感動的是,這樣的事情往往發(fā)生在公司生產(chǎn)設(shè)備維護和監(jiān)控力量最薄弱的深夜,只要公司工作人員有所需求,中聯(lián)的售后服務(wù)人員從不推脫,直到圓滿的解決問題,令大家滿意為止。每一次售后服務(wù)完畢后,服務(wù)工程師都要實施跟蹤回訪,保障服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,最大限度提高服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量。
2011年4月29日凌晨2:00,科力集團·重慶科嘉混凝土有限公司的砼生產(chǎn)線外加劑計量系統(tǒng)的一個氣動球閥發(fā)生故障需要更換球閥,當(dāng)時公司庫房無備件,相關(guān)人員立即撥打了“藍色關(guān)愛”服務(wù)熱線,中聯(lián)售后服務(wù)服務(wù)工程師袁曉趕到現(xiàn)場,在確定中聯(lián)庫房也無備件的情況下,多次打電話向其它業(yè)務(wù)往來單位求援,積極尋求配件資源,一直忙到凌晨5:00,終于功夫不負有心人,找到配件后,立即為他們做了更換,確保設(shè)備正常運行。
“中聯(lián)售后服務(wù)人員根據(jù)客戶提出的服務(wù)需求,他們定期免費上門為用戶檢查設(shè)備運行情況,指導(dǎo)操作人員和維修人員正確維護保養(yǎng)設(shè)備。他們是一個高效的服務(wù)團隊,每一位成員都很棒!” 科力集團·重慶科嘉混凝土有限公司的張總經(jīng)理說。
北京混凝土行業(yè)發(fā)展較早、設(shè)備保有量大、地域分布跨度大,客戶對產(chǎn)品的服務(wù)意識和維權(quán)意識相對較強,能否下好北京服務(wù)這盤棋?直接關(guān)系著中聯(lián)“藍色關(guān)愛”服務(wù)品牌在北方地區(qū)的生命力與成長性。高端服務(wù),中聯(lián)領(lǐng)航。加大服務(wù)網(wǎng)點布局,縮小服務(wù)工程師的服務(wù)半徑,以加密空間布局換取快速到達時間保障,最終確保24小時故障解決。
目前,中聯(lián)重科混凝土機械公司已經(jīng)在北京布局了5個服務(wù)網(wǎng)點及配件倉庫,東西南北及順義區(qū)各一個,每個服務(wù)網(wǎng)點選址布局時,首要條件是交通便利,并且必須保證可以儲備充足的配件,以實現(xiàn)就地服務(wù),就地配件供應(yīng)。北京分公司還加大的服務(wù)車的配置數(shù)量,服務(wù)人員配車已經(jīng)達到1.7人/車,這在全國都處于領(lǐng)先水平。2011年,中聯(lián)混凝土機械在北京的服務(wù)網(wǎng)點和人員配備將進一步加大密度,以滿足中聯(lián)在北京不斷增長的設(shè)備保有量。
今年3月份,“藍色關(guān)愛”服務(wù)品牌推廣月,北京保障中心推出了一系列惠及廣大客戶的服務(wù)新舉措和讓利活動,來保障中心做日常保養(yǎng)的泵車更是排起了長龍,不到一個月的時間,就更換了中聯(lián)重科指定潤滑油品90多大桶。用中聯(lián)原廠配件和指定油品,已經(jīng)潛移默化的成了北京地區(qū)泵車客戶的日常習(xí)慣。
中聯(lián)的服務(wù)讓我印象最深的是,他們能夠針對公司和操作工的特點做出相應(yīng)的服務(wù)。我們公司在泵車方面有自己的維修力量,可以做日常的維修和保養(yǎng)。他們就把重點放在提高維修人員和操作人員的技能培訓(xùn)上面。我們的人掌握了維修技能,就能精心的使用設(shè)備,按時保養(yǎng)設(shè)備,降低設(shè)備在使用過程中的故障率,“授之以魚不如授之以漁”,用這句話形容中聯(lián)的服務(wù)非常貼切。
中聯(lián)服務(wù)人員還幫助我們制定配件的庫存采購計劃,根據(jù)我們的易損件庫存情況,幫助我們合理調(diào)配和采購配件,避免浪費和資金占用。這應(yīng)該是針對我們這種大客戶特點做出的更高端的服務(wù)。
他們對每臺設(shè)備的工況都非常熟悉,一旦設(shè)備在工地出現(xiàn)問題,可以迅速和操作手溝通,在電話中排查出設(shè)備故障,這樣就可以帶著配件趕到工地現(xiàn)場,快速高效的解決問題,避免了先到工地檢查故障,再回去取配件的狀況,效率大大提升了。我們的設(shè)備分布在十幾個樓盤,經(jīng)常變動地點,中聯(lián)服務(wù)工程師的效率和態(tài)度讓我們很感動,有時候都感覺有些過意不去。中聯(lián)服務(wù)工程師,真誠。ㄉ钲谡窕萃ü颈盟驮O(shè)備隊 陳經(jīng)理)
“是這樣的,我這臺泵車是2003年從中聯(lián)出廠的,沃爾沃底盤,47米泵車,我是05年接手過來的,設(shè)備的合格證和說明書早就找不到了。泵車一直用的還可以,現(xiàn)在我們北京隊伍參加災(zāi)后重建對口支援工程,我和泵車就跟著過來了。要不你們安排人過來看一下吧!
“好的,我立刻安排服務(wù)工程師到您工地去查看設(shè)備狀況!崩罹攴畔码娫,立刻撥通了四川服務(wù)工程師瞿勝波站長的電話。不到兩個小時,服務(wù)工程師劉崇恒和巴友來就來到了客戶的工地。
“我們到了現(xiàn)場一看,這臺47米泵車的銘牌都搞沒了。但是中聯(lián)的設(shè)備我們一眼就認得出來,是我們的設(shè)備,我們就要終身服務(wù)!眲⒊绾愫桶陀讶挍]說,把泵車里里外外,上上下下仔細檢查了一遍。經(jīng)過認真的檢查,劉崇恒和巴友全最后認定,這臺泵車沒有什么大故障,雖然用了8年的時間,仍然能夠正常工作,只是液壓膠管和電器系統(tǒng)出現(xiàn)老化,需要重新布線和更換。災(zāi)后重建工程量大,連續(xù)泵送作業(yè)時間長,他們擔(dān)心這臺“老北京”牌泵車頂不住,于是向符忠滿建議更換全車的電器線路和液壓管路。
劉崇恒、巴友全,還有四川服務(wù)站長瞿勝波,一共三個人,搞了三天,把這臺“老北京”泵車里里外外的老化線路更新了一遍。由于泵車遙控器年頭太久了,而最早的遙控器電池早就停產(chǎn)了,服務(wù)工程師們就在成都定做了一塊電池,大家共同努力,把“老北京”從一臺年久失修的老泵車,變身成裝備齊全整裝待發(fā)的賺錢工具。
中建商混成都公司,共有中聯(lián)拖泵40臺,泵車1臺,要問為什么購買中聯(lián)這么多設(shè)備,設(shè)備經(jīng)理羅三說:“沒別的,就是經(jīng)久耐用!
在成都,中建商混承接的業(yè)務(wù)量廣,方量也很大,自2008年開始購買的中聯(lián)設(shè)備后,到現(xiàn)在一直都沒有間斷過,“中聯(lián)服務(wù)工程師主動提醒、主動檢修做的非常好,并且配件供應(yīng)及時、質(zhì)量也特別好,”羅三有感觸的說。
中建商混成都公司2009年3月購買的中聯(lián)拖泵,S管從來沒有補焊過,直到今年2月才開始更換,用了兩年,一共打了11萬立方的混凝土。除了S管,輸送缸、活塞等泵送單元的配件使用壽命都很長。中建商混成都公司訂購的全是中聯(lián)的配件,每次訂購中,中聯(lián)的服務(wù)工程師都會幫助制定配件需求計劃,以確?蛻粲谐湓5呐浼䞍。自今年2月27日,中聯(lián)重科“藍色關(guān)愛”服務(wù)品牌推出之后,配件價格整體下調(diào),使用壽命提高了20%,性價比更高,為客戶讓出了更大實惠。
我們公司承建了很多萬科集團等一些大公司的項目,用的拖泵比較多,工地分布也很廣。早在1994年,我們在湖南的另一家企業(yè)購買過2臺拖泵,后來隨著業(yè)務(wù)量的增多,需要的設(shè)備越來越多,我們又買了幾臺中聯(lián)的拖泵。讓我們感觸最大的是,在售后服務(wù)方面,兩家公司的差別太大了。我們的設(shè)備出故障,需要這家企業(yè)過來維修,他們的服務(wù)人員居然提出要我們購買相應(yīng)的配件,不然他們就不過來維修,這讓我們十分煩惱,開始我們以為這是行業(yè)中正當(dāng)?shù)淖龇,可?dāng)我們需要維修打電話給中聯(lián)的售后服務(wù)工程師時,他們不但迅速趕了過來,還把故障問題全部排除,根本沒有購買配件才做服務(wù)這一說法,服務(wù)人員非常實在,這樣我們很感動。
而且中聯(lián)的設(shè)備很耐用,配件品質(zhì)也很好,現(xiàn)在我們公司的幾臺老拖泵還在使用,中聯(lián)已經(jīng)給我們服務(wù)了十多年。現(xiàn)在,我們公司有8臺拖泵,除了2臺,剩下全是中聯(lián)的,我們打算再購買6臺中聯(lián)的拖泵。(深圳廣勝達建筑工程公司 鄭根棟)
郭軍平語錄:
1、把客戶的事當(dāng)自己的事。你用心對別人,別人就用心對你。
2、最虧欠的還是家里的父母。做服務(wù)工程師,一年到頭沒有休息的時候,在他們的腦海里,更是沒有周幾的概念,雙休日的休息也就不用說了。畢竟這幾年公司設(shè)備賣的太多了,不僅要做好服務(wù),還要帶新人,得培養(yǎng)他們快速成長起來。
3、每個月我都要去廣元看看那里的噴射機械手,雖然SPRITZ有專職服務(wù)工程師,但我還是想經(jīng)常去學(xué)習(xí)一下。
四川分公司總經(jīng)理徐友:客戶認可了我們的人,也就認可了我們的設(shè)備。中聯(lián)在四川做服務(wù),哪里有投訴,哪里滿意度不高,我們就把老郭調(diào)到哪里去,最后的結(jié)果總是讓我非常滿意。
波特蘭混凝土公司車隊肖隊長:郭站長每次給我們做服務(wù),都是親自動手,我們的感情就像兄弟一樣。
泵車用戶:兄弟,你就是我們的守護神!
朱小林語錄:
1、搞了這么多年服務(wù),我的經(jīng)驗就是四個字——態(tài)度、細節(jié)。以誠為本的態(tài)度為客戶著想,在細節(jié)上體現(xiàn)我們服務(wù)的真功夫,實現(xiàn)中聯(lián)重科與客戶的共贏。
2、在通遼的時候,中聯(lián)設(shè)備總量相比現(xiàn)在還比較少,我們現(xiàn)在負責(zé)維修保養(yǎng)的設(shè)備量越來越大,這不僅要求我們投入更多的熱情與精力,還需要我們不斷的琢磨創(chuàng)新工作的方式方法,更多將工作做在前面,真正做到藍色關(guān)愛品牌提出的從被動式維修到主動式關(guān)懷。
公司評價:朱小林到錦州地區(qū)的時間并不長,和很多客戶的關(guān)系已經(jīng)非同一般了。而他之前所在的內(nèi)蒙古通遼服務(wù)站,盡管中聯(lián)設(shè)備保有量很大,但在2007年之前卻是配件回款率低,中聯(lián)原廠配件應(yīng)用少的“災(zāi)區(qū)”。朱小林在通遼的四年里,不僅僅輔助銷售人員創(chuàng)造了泵車銷售業(yè)績增長280%的記錄,還創(chuàng)造了泵車配件99%使用中聯(lián)原廠正品的一項記錄。
陳新根語錄:
無論是設(shè)備操作不當(dāng),還是設(shè)備本身的原因,出現(xiàn)故障的時候用戶的心情都是最急迫的,我的任務(wù)就是盡一切努力盡早將設(shè)備故障排除,不耽誤客戶使用。
宋佳語錄:
1、我?guī)煾道详愂且晃粚ξ业囊簧加杏绊懙娜。我(guī)煾翟?jīng)對我說過,我們搞服務(wù)的,感覺壓力最大的時候是到了工地,在幾十雙眼睛的期盼注視下,卻沒辦法解決設(shè)備故障。而成就感最強的時候,則是經(jīng)過我們的努力,設(shè)備能夠正常工作,混凝土澆筑能夠正常進行,那真的是有無窮的樂趣!
2、當(dāng)時也顧不了那么多了,不論是什么原因,我不能眼看著中聯(lián)設(shè)備趴在那里不動,我必須沖上去。
公司評價:無論哪一個中聯(lián)服務(wù)工程師,可以說都是有故事的人?删褪沁@些在外人看來非常令人感動的故事,在他們的言語中,卻多是輕描淡寫、一筆帶過!捌鋵嵳娴臎]什么,兄弟們都是這么辛苦的給客戶搞服務(wù),不僅僅是我一個!边@是在服務(wù)工程師中最常聽到的一句話。
“先客戶之憂而憂、后客戶之樂而樂”,中聯(lián)重科隱藏著巨大生命力、內(nèi)動力和輻射力的服務(wù)文化引導(dǎo)著全體中聯(lián)服務(wù)工程師實現(xiàn)由內(nèi)到外的人格提升。正是他們,1400多名中聯(lián)服務(wù)工程師,擔(dān)起了中聯(lián)重科“藍色關(guān)愛”的服務(wù)品牌,兌現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造最大價值”的莊嚴承諾。
我們始終在堅持:只要中聯(lián)的設(shè)備,無論用了多長時間,無論是否在試用我們的配件,無論有無繼續(xù)采購意向,我們以至誠之心為他們提供服務(wù)。這也是我們和競爭對手對待服務(wù)最大的不同之處。
客戶的肯定和鼓勵就是我們前進的動力?蛻魧Ψ⻊(wù)速度和服務(wù)質(zhì)量要求高,那我們就想方設(shè)法讓客戶滿意。
我和兄弟們立下誓言,要用更加精良的裝備、出色的技術(shù)、勤勉的工作,達成客戶高滿意度,中聯(lián)混凝土機械的高占有率。
我為客戶服務(wù)的原則就是:真誠、務(wù)實,不作秀。為客戶提供人性化的及時便捷服務(wù),在客戶事業(yè)發(fā)展的不同階段,為他提供不同的服務(wù)支持,幫助客戶實現(xiàn)成功。
在客戶購買設(shè)備的初期,我們提供人性化的設(shè)備使用和維護保養(yǎng)培訓(xùn)服務(wù);在設(shè)備施工過程中,我們提供設(shè)備緊急故障的應(yīng)急服務(wù);在大型重點工程施工中,我們提供全過程的服務(wù)支持和配件保障服務(wù);在客戶事業(yè)發(fā)展到一定階段,我們提供更具針對性的服務(wù),幫助客戶在設(shè)備管理運營、設(shè)備調(diào)度和人才供給方面提升水平。
現(xiàn)在,我們的服務(wù)體系全面升級,能夠更好的服務(wù)于我們的客戶,作為一線的售后工作人員,我們一定要讓用戶切身體會到“藍色關(guān)愛”服務(wù)品牌的魅力。
我剛來到片區(qū)時,確實是比較辛苦,每交付一臺車,就要跟著一個售后服務(wù)人員,要跟蹤很長時間,直到客戶完全掌握使用和維護技能。有時候我們開玩笑的說,中聯(lián)是先賣車,再賣人。有好幾次,大年三十還在向客戶交付設(shè)備,只有初一到初五可以休息,初六工地開工,我們又整裝待發(fā),投入新的一輪服務(wù)。
其實也沒什么,你為客戶著想,真誠的為客戶搞服務(wù),客戶心里會有一桿秤。我們的辛苦,能夠換來中聯(lián)在深圳的高市場占有率,換來客戶對中聯(lián)品牌的信賴和支持,我們就滿足了。
如今的服務(wù)有了很多新的特點,我們也在不斷調(diào)整服務(wù)策略和服務(wù)方式。深圳這邊客戶以租賃公司為主,對設(shè)備配件費用考慮的很細,我們經(jīng)常遇到使用非中聯(lián)原廠配件,造成設(shè)備不必要的故障。這次中聯(lián)配件整體價格降低15%,更具有競爭力,在為客戶的服務(wù)中,客戶反映我們公司設(shè)備質(zhì)量好,運營成本比較低,配件質(zhì)量優(yōu)越,很多客戶表示愿意購買中聯(lián)原裝配件,這也會促進設(shè)備的使用和維護水平的提高。