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券商研究員比較三一PK凱雷 更多傾向前者

2006-06-15 00:00

  針對三一“半路出家”欲競購徐工一事,記者與國內(nèi)研究機械行業(yè)的多數(shù)券商研究員進行了采訪。多數(shù)研究員認(rèn)為,出于對民族戰(zhàn)略行業(yè)的保護以及工程機械行業(yè)的整合的原因,三一作為本土企業(yè)比凱雷更具有優(yōu)勢。
 
  他們認(rèn)為,凱雷如果僅僅投入資金而不在企業(yè)管理方面采取有力的改進措施,即使收購徐工成功,也無法解決徐工原有的弊病。同時由于行業(yè)競爭的加劇,徐工的競爭優(yōu)勢也很難保持。三一作為同行業(yè)龍頭企業(yè),與徐工產(chǎn)業(yè)重合度不高,二者互補性強,整合空間很大。在適當(dāng)?shù)膬A斜政策鼓勵下,三一與徐工整合后的正常運營對于國家和企業(yè)都是利好消息。

  這些研究人士表示,三一在國內(nèi)機械行業(yè)規(guī)模較大,收購徐工后會采用市場化手段管理企業(yè),民營企業(yè)的經(jīng)營機制還會帶動徐工科技水平的提高。

  雖然支持三一收購徐工的呼聲較高,但也有研究員傾向于凱雷收購徐工。持這種看法的研究員認(rèn)為凱雷收購徐工是一種市場行為,國外的投資公司在中國競價收購有利于中國資本市場的發(fā)展。若凱雷收購徐工成功,會放眼于全球,擴展徐工的國際市場,有利于高端技術(shù)的發(fā)展,從長遠(yuǎn)來看,將會改善徐工內(nèi)部的管理機制,提高業(yè)績,預(yù)測2006年的經(jīng)常性EBITDA能夠達到雙方的約定目標(biāo)。

  在采訪中,業(yè)內(nèi)研究員普遍認(rèn)為,相對而言,目前三一收購徐工的主要障礙在于國內(nèi)歧視民營企業(yè)的落后觀念、對三一“以小吃大”的疑慮以及管理層利益的平衡問題。另外,由于三一自身也存在行業(yè)接受度不高等一些問題,同時面臨較大的收購資金壓力,民營企業(yè)三一收購國營企業(yè)仍然存在很多不確定因素。

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