近日，“第十四屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術交流大會暨第六屆智能化高峰論壇”在山東淄博召開，來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游的行業(yè)專家、企業(yè)代表及眾多產(chǎn)業(yè)相關方共聚一堂，集群體智慧，推動水泥行業(yè)節(jié)能環(huán)保及智能化轉型升級。

奧蒙德機械技術（北京）有限公司董事長宮剛

期間，中國水泥網(wǎng)與奧蒙德機械技術（北京）有限公司（以下簡稱“奧蒙德北京”）董事長宮剛進行了詳細交流，深入探尋這家從私人家族企業(yè)轉型為100%純公益機構的企業(yè)，如何以公益為內核、以創(chuàng)新為利刃，在水泥行業(yè)智能化浪潮中錨定中國市場，破解行業(yè)痛點，書寫發(fā)展新篇。

公益為魂：從家族傳承到全民使命，重塑企業(yè)價值新維度

奧蒙德轉變?yōu)榧児嫫髽I(yè)，源于家族第三代掌門弗朗茨.瓦爾特.奧蒙德先生的遠見與擔當。2023年初，無子女的弗朗茨.奧蒙德老先生離世前選擇“裸捐”——將個人所有財產(chǎn)、住房、收藏品悉數(shù)變賣，資金全部注入以家族命名的奧蒙德基金會。

同時，弗朗茨.奧蒙德先生還將奧蒙德集團全部股權移交奧蒙德基金會，集團每年經(jīng)營利潤扣除研發(fā)與必要投資后，唯一流向便是基金會的公益項目。目前，這些公益項目已在非洲、東南亞、亞洲、歐洲等地區(qū)國家落地，其中也包括中國。

該基金會在弗朗茨.奧蒙德先生生前已成立，核心使命是資助全球貧困地區(qū)青少年兒童的教育與醫(yī)療，正如老先生所言：“投資年輕人，投資教育就是投資未來?！?/p>

100%的公益轉型也為奧蒙德公司帶來了深刻變化。

對員工而言，工作的“意義”徹底重塑——大家深知企業(yè)每一分利潤都在回報社會、幫助他人，團隊凝聚力與工作滿意度大幅提升?？蛻舻姆答佂瑯臃e極，不少客戶表示：“購買奧蒙德的產(chǎn)品，不僅能獲得優(yōu)質服務，更是通過奧蒙德參與到了公益事業(yè)中”。

如今，更有客戶希望共同參與，并感慨：“你們做的不是一份工作，而是事業(yè)，是使命”，這份認可印證了公益與經(jīng)營的正向循環(huán)，也堅定了奧蒙德的公益之路。

創(chuàng)新破局：7年磨一劍，推鏈機引發(fā)水泥物料輸送變革

在“第十四屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術交流大會暨第六屆智能化高峰論壇”現(xiàn)場，“奧蒙德推鏈機全球首發(fā).2025中國首站”活動成功舉行。奧蒙德推出了經(jīng)過7年技術打磨的顛覆性產(chǎn)品——“推鏈機”，通過采用創(chuàng)新的驅動與鏈結構設計，徹底改變了傳統(tǒng)牽引模式的局限，在能效提升、安全性強化以及復雜工況適應性等關鍵維度上實現(xiàn)了重大突破，為水泥行業(yè)物料輸送效率與運行穩(wěn)定性的升級提供了全新的解決方案。

奧蒙德推鏈機全球首發(fā).2025中國首站發(fā)布儀式

據(jù)宮剛介紹，傳統(tǒng)提升機采用“從頭部往上拉”的設計，如同用繩子提水桶——繩子易磨斷、水桶過重易導致斷鏈，100多米高的設備一旦垮塌，將引發(fā)重大事故，給水泥企業(yè)造成慘重損失。而奧蒙德推鏈機徹底改變了受力邏輯，采用“從底部往上推”的方式，系統(tǒng)承受壓力而非拉力，理論上可杜絕斷鏈與垮塌事故。

除此之外，這款產(chǎn)品還具備四大核心優(yōu)勢：

1、結構簡單且可移動。驅動裝置設于尾部，無需厚重的頭部支撐，若提升高度不高，設備甚至可直接推動，這是傳統(tǒng)提升機無法實現(xiàn)的突破；

2、維修低成本、低風險。傳統(tǒng)提升機驅動裝置在頭部，160米高（相當于53層樓）的設備如無電梯，維修人員需扛著工具爬樓，還需租賃巨型吊車，耗時且危險；推鏈機驅動裝置在地面，日常巡檢、維護無需登高，大幅降低人力與設備維護成本；

3、高度節(jié)能，運行穩(wěn)定。傳統(tǒng)提升機入料方向與運行方向相反，如同“剎車”般增加負載；推鏈機入料方向與料斗運行方向一致，入料本身成為“動力”，既減少能耗，又避免來料不穩(wěn)定引發(fā)的故障；

4、重力卸料解決磨損與積料難題。傳統(tǒng)提升機依賴離心力卸料，需達到一定線速度才能將物料甩出，速度越高設備磨損越嚴重，出料口數(shù)月便會損壞；推鏈機采用重力卸料，料斗到頭部自動翻轉落料，速度可通過變頻器調低至0.1m/s，料斗容積率達90%以上，且徹底解決傳統(tǒng)提升機尾部積料等問題。

可以說，傳統(tǒng)提升機的斷鏈、高磨損、高能耗、難維護等痛點，在奧蒙德推鏈機上得到了根本性解決。

錨定未來：以“穩(wěn)定可靠”筑基石，助力水泥行業(yè)實現(xiàn)“黑燈工廠”

談及水泥行業(yè)數(shù)字化、智能化乃至“黑燈工廠”（無人化）的發(fā)展趨勢，宮剛強調：“實現(xiàn)智能化的前提，是設備必須穩(wěn)定可靠，若設備頻繁出問題，自動化便是空中樓閣，永遠離不開人工干預，國內水泥行業(yè)推進智能化發(fā)展，保證設備的穩(wěn)定可靠是首要條件?！?/p>

奧蒙德百年發(fā)展的核心優(yōu)勢，正是“穩(wěn)定、可靠、高品質”。弗朗茨.奧蒙德先生去世前的遺言第一條便是“永遠不能拿質量去換數(shù)量”，這一原則一直是奧蒙德的底線。

為契合行業(yè)智能化需求，奧蒙德已展開多重布局：推出“PREMAS? 4.1”在線智能監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)人機相連，通過移動終端實時監(jiān)控輸送設備的運行情況，對維修計劃、備件采購、日常保養(yǎng)等提供參考的同時，降低非計劃性停機的概率和損失，提高設備的運轉率。

目前，該系統(tǒng)在海螺水泥、南方水泥等國內水泥巨頭樣板項目投入使用，運行效果優(yōu)異，得到了客戶企業(yè)的廣泛認可。宮剛董事長表示，未來，這套系統(tǒng)還適配更多的水泥廠輸送設備，幫助企業(yè)提升設備運轉率、降低運維成本。

“未來水泥行業(yè)要實現(xiàn)‘黑燈工廠’，必須依賴高品質、高穩(wěn)定性、高免維護的設備——生產(chǎn)線任一環(huán)節(jié)出問題，整條線便會癱瘓，智能化無從談起。”宮剛堅信，隨著行業(yè)對智能化需求的深化，奧蒙德“穩(wěn)定可靠”的價值將被更多企業(yè)認可。

從公益基因的傳承，到顛覆性產(chǎn)品的創(chuàng)新，再到對中國市場的深耕與智能化布局，奧蒙德以“溫度”與“硬核實力”并行，在水泥行業(yè)變革中走出了獨特路徑。正如宮剛董事長所言，“公益與經(jīng)營不矛盾，穩(wěn)定與創(chuàng)新也不沖突”——當企業(yè)以“回報社會”為使命、以“品質可靠”為基礎，便能在時代浪潮中走得更穩(wěn)、更遠。