張人為:中國建材聯(lián)合會自身建設(shè)三舉措
為應(yīng)對當(dāng)前急劇變化的經(jīng)濟(jì)形勢，中國建筑材料聯(lián)合會日前召開會長辦公擴(kuò)大會，學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會及全國發(fā)展和改革工作會、工業(yè)和信息化工作會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會的會議精神，研究建材行業(yè)新形勢下應(yīng)對金融危機(jī)的策略和方法，討論中國建材聯(lián)合會在新形勢下的工作方向。會上，中國建材建材聯(lián)合會會長張人為對中國建材聯(lián)合會工作提出加強(qiáng)自身建設(shè)的三項(xiàng)措施。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記和溫家寶總理在經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話精神，以及國務(wù)院副總理李克強(qiáng)、張德江和發(fā)改委主任張平、工信部主任李毅中、國資委主任李榮融的講話精神，與會者進(jìn)行了熱烈的討論。大家認(rèn)為，受國際金融危機(jī)影響，目前我國建材行業(yè)宏觀形勢發(fā)生顯著改變，不少建材企業(yè)，特別是外向型、出口型企業(yè)受到嚴(yán)重影響，這種影響隨著時(shí)間的推移還有愈演愈烈的趨勢。為使建材行業(yè)更好地應(yīng)對金融海嘯，中國建材聯(lián)合會要根據(jù)日前對建材行業(yè)調(diào)研情況，提出應(yīng)對危機(jī)的有效建議，從而更好地肩負(fù)起引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的歷史使命和重要責(zé)任。為此，張人為提出中國建材聯(lián)合會加強(qiáng)自身建設(shè)三舉措：
一是要把中國建材聯(lián)合會和直管、代管協(xié)會和直屬單位辦成學(xué)習(xí)型組織，思想要跟上形勢的變化，要用新知識、新觀念、新理論武裝頭腦。中國建材聯(lián)合會職工首先要熱愛聯(lián)合會工作，要有為行業(yè)、為企業(yè)服務(wù)的熱情；其次要具備為行業(yè)、為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，要成為某一個(gè)領(lǐng)域，某一個(gè)專業(yè)的專家、學(xué)者，摒棄傳統(tǒng)的政府工作化傾向，真正做到為企業(yè)服好務(wù)。深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研就是一個(gè)重要的方面，不但要調(diào)研，還要把調(diào)研結(jié)果反饋到各個(gè)企業(yè)，向政府部門提出政策措施建議，反應(yīng)企業(yè)訴求，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。
二是中國建材聯(lián)合會要為企業(yè)提供更多的高效、專業(yè)的有效服務(wù)。要根據(jù)中國建材聯(lián)合會對全行業(yè)形勢的分析和判斷，利用中國建材聯(lián)合會掌握的數(shù)據(jù)和了解的情況，作好分析預(yù)測工作，這才是真正植根于企業(yè)之中。要從根本上改變我們的工作作風(fēng)、工作方法、工作機(jī)制。
三是中國建材聯(lián)合會系統(tǒng)要聯(lián)合起來，進(jìn)行總體的框架設(shè)計(jì)，既有分工，又有合作。要解放思想，打開思路，進(jìn)行東西南北，上下左右，前后縱橫的聯(lián)合，為企業(yè)提供全面的、有效的、及時(shí)的、針對性強(qiáng)的信息，解決企業(yè)的實(shí)際問題，把中國建材聯(lián)合會真正辦成建材企業(yè)的家園。
張人為強(qiáng)調(diào)，2009年是進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢較為困難的一年，建材行業(yè)除了應(yīng)對全球金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)以外，還要繼續(xù)在節(jié)能減排、技術(shù)改造、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和并購重組上下功夫，在建立有序市場、理性生產(chǎn)和產(chǎn)品流通、避免大打價(jià)格戰(zhàn)上下功夫。中國建材聯(lián)合會要真正成為企業(yè)的橋梁和紐帶，為企業(yè)做好行之有效的服務(wù)。
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