過去幾年，中國聯(lián)合水泥的水泥產(chǎn)銷量以40%的增長率遞增著，然而在產(chǎn)能過剩的大背景下，中國聯(lián)合水泥開始控制量的增長。2011年中國聯(lián)合水泥銷量增長率大幅下降，但是利潤卻取得了大幅的上升；淮海-中原市場逐漸外擴(kuò)，內(nèi)蒙、山西、河南盡收麾下；年中中國聯(lián)合水泥從強有力的競爭對手之中脫穎而出成功重組大宇水泥，為11月份中國建材與韓國大宇開展戰(zhàn)略合作開啟大門；混凝土業(yè)務(wù)初現(xiàn)規(guī)?！俺蔀槿騼?yōu)秀的水泥及混凝土專業(yè)制造商”的企業(yè)愿景逐漸清晰明朗，如此炫目的成績與一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有著密不可分的聯(lián)系。

　　近日，中國水泥網(wǎng)記者對中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟做了專訪。張金棟詳細(xì)地介紹了中國聯(lián)合水泥的成長與當(dāng)前的發(fā)展情況，并闡述了未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。在他的介紹中我們看到了過去借助中國建材的力量茁壯成長的中國聯(lián)合水泥，看到了今天借助全國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之勢轉(zhuǎn)變自身發(fā)展經(jīng)營理念的中國聯(lián)合水泥，也看到了未來之路更加穩(wěn)健更加輝煌的中國聯(lián)合水泥。

　　中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟接受中國水泥網(wǎng)記者專訪

　　2011年以來，中國聯(lián)合水泥凈利潤指標(biāo)同比實現(xiàn)了較大幅度的增長，利潤形成結(jié)構(gòu)也隨之進(jìn)一步優(yōu)化，銷售毛利率、噸產(chǎn)品凈利潤、總資產(chǎn)報酬率等相應(yīng)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。中國聯(lián)合水泥實行的“一個轉(zhuǎn)變，二個加強，三個推進(jìn)”對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了更加強有力的推動作用，即經(jīng)營理念由“量本利”向“價本利”的轉(zhuǎn)變；加強業(yè)務(wù)、財務(wù)、技術(shù)協(xié)同，加強干部和人才隊伍建設(shè)；積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)管理整合，積極推進(jìn)節(jié)能減排和技術(shù)創(chuàng)新重點工作。

　　中國聯(lián)合水泥的市場理念是：在確保淮海水泥市場基礎(chǔ)上，積極向河南、山西、內(nèi)蒙古等區(qū)域進(jìn)軍。從全國形勢來看，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)、河南、山西、內(nèi)蒙古等區(qū)域是一個相互聯(lián)系的整體，在此區(qū)域內(nèi)沒有規(guī)模較大的企業(yè)，即缺少龍頭企業(yè)。在這種經(jīng)濟(jì)背景下，中國聯(lián)合水泥積極響應(yīng)國家實施戰(zhàn)略重組的政策，積極推進(jìn)聯(lián)合重組工作，實現(xiàn)中國聯(lián)合水泥的快速發(fā)展。

　　中國聯(lián)合水泥進(jìn)行商品混凝土發(fā)展區(qū)域拓展主要按照“產(chǎn)業(yè)銜接”、“中心城市”兩個發(fā)展原則。目前中國聯(lián)合水泥已經(jīng)在山東、山西、河北、河南、江蘇、安徽、內(nèi)蒙古七個省份擁有水泥生產(chǎn)企業(yè)，為使商品混凝土業(yè)務(wù)的拓展與水泥業(yè)務(wù)實現(xiàn)有效銜接，將重點在上述七個省份進(jìn)行發(fā)展。目前，中國聯(lián)合水泥已在青島、北京、南京、棗莊等市展開聯(lián)合重組業(yè)務(wù)，計劃將中心城市混凝土業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展至市場份額的60％以上，在形成規(guī)模效益的同時，探討解決商品混凝土運營過程中應(yīng)收賬款過多的問題。

　　成功的企業(yè)都有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)，中國建材也一樣。中國聯(lián)合水泥作為中國建材水泥業(yè)務(wù)平臺的重要企業(yè)，在中國建材快速發(fā)展過程中，中國聯(lián)合水泥一直按照中國建材要求，準(zhǔn)確定位，快速發(fā)展。按照中國建材的戰(zhàn)略指引，中國聯(lián)合水泥在完成管理整合后，也將進(jìn)一步加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展速度。中國聯(lián)合水泥目前的水泥產(chǎn)能已經(jīng)接近9000萬噸，混凝土2000萬立方米，力爭2012年實現(xiàn)水泥產(chǎn)能1.2億噸，混凝土實現(xiàn)產(chǎn)能5000萬立方米，打造山東、河南、蘇北皖北核心利潤區(qū)，并成為內(nèi)蒙、河北、山西最有影響力的水泥企業(yè)。