安徽強(qiáng)大：淮南商混主力軍
2005-10-27 00:00
田家庵區(qū)第一建筑安裝工程公司早在1993年就由集體所有制改造成股份合作制，一度企業(yè)有所發(fā)展。但是由于股本結(jié)構(gòu)中集體股高達(dá)80%，個人股微乎其微，職工責(zé)任心不強(qiáng)積極性不高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營連年滑坡。
面對嚴(yán)峻形勢，公司職代會一致贊成一步到位實施民營，并推舉淮南市人大代表、省勞動模范、原公司經(jīng)理鄭傳聯(lián)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。體制一改，面貌一新。今年9月成立了安徽強(qiáng)大建筑集團(tuán)。其麾下的強(qiáng)大商品混凝土有限公司成為淮南市同行業(yè)組建最早、設(shè)施裝備最強(qiáng)、市場占有份額最大的龍頭企業(yè)。職工身份置換后得到妥善安置，重新上崗職工工資收入增加了20%至30%。
面對嚴(yán)峻形勢，公司職代會一致贊成一步到位實施民營，并推舉淮南市人大代表、省勞動模范、原公司經(jīng)理鄭傳聯(lián)當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。體制一改，面貌一新。今年9月成立了安徽強(qiáng)大建筑集團(tuán)。其麾下的強(qiáng)大商品混凝土有限公司成為淮南市同行業(yè)組建最早、設(shè)施裝備最強(qiáng)、市場占有份額最大的龍頭企業(yè)。職工身份置換后得到妥善安置，重新上崗職工工資收入增加了20%至30%。
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