鞏固再發(fā)展-西部龍頭拉法基
2006-03-27 00:00
對(duì)世界最大的水泥企業(yè)拉法基來講，在中國(guó)的首要任務(wù)就是兼并整合,伺機(jī)發(fā)展。
拉法基公司從1994年開始就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，先前幾年發(fā)展并不時(shí)很快。到2004年，拉法基在中國(guó)僅有四家合資企業(yè)，年生產(chǎn)量360萬噸。
但是2005年是她的迅猛發(fā)展年，通過2005年11月的兼并重組，成立合資企業(yè)，拉法基瑞安建材有限公司，中國(guó)西南地區(qū)最大水泥生產(chǎn)商。
在新的合資企業(yè)中，拉法基占有55%的股份，瑞安集團(tuán)占有45%。公司主要的管理事務(wù)由拉法基來負(fù)責(zé)。Vincent Lo，瑞安集團(tuán)的董事會(huì)主席，同時(shí)也擔(dān)任合資經(jīng)營(yíng)的董事會(huì)主席。
隨后，拉法基購(gòu)買了四川雙馬水泥有限公司的股份，實(shí)際控制該公司的經(jīng)營(yíng)， 因而拉法基瑞安迅速成為全國(guó)前三名水泥制造商。
現(xiàn)在，拉法基在全國(guó)擁有14家水泥廠7個(gè)粉磨站，每年的產(chǎn)能達(dá)到1740萬噸。
Cyrille Ragoucy告訴中國(guó)混凝土網(wǎng)，我們今天工作重點(diǎn)就是正試消化和整合我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)擁有的成果。
Ragoucy在2005年9月被指派為拉法基瑞安建材的CEO，在來中國(guó)之前，他是拉法基加拿大東部區(qū)的總經(jīng)理，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，于2000年，拉法基公司在加拿大最大的兼并案（購(gòu)買沃倫地磚和材料公司）得以順利完成。
Ragoucy對(duì)記者透露，目前拉法基瑞安建材首要的任務(wù)是利用拉法基知識(shí)來改造中國(guó)工廠并提升技術(shù)裝備，目的是提高產(chǎn)值和降低成本。
他的目標(biāo)是使得中國(guó)成為拉法基水泥生意最大的區(qū)域市場(chǎng)，同時(shí)也是盈利的市場(chǎng)。他同時(shí)補(bǔ)充到，目前中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)是拉法基集團(tuán)全球最大的市場(chǎng)之一。
拉法基在水泥行業(yè)卓越表現(xiàn)和先進(jìn)的管理系統(tǒng)，結(jié)合瑞安集團(tuán)在西南地區(qū)本地化的經(jīng)驗(yàn)，將確保我們的業(yè)務(wù)能持續(xù)增長(zhǎng)和在中國(guó)順利發(fā)展下去，Ragoucy說。新的合資企業(yè)已經(jīng)在北京建立了一個(gè)技術(shù)中心，與中國(guó)及其他國(guó)家一起，分享拉法基各種先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。除了北京以外，拉法基的水泥生產(chǎn)線大部分位于中國(guó)的西南地區(qū)，包括重慶，四川和貴州。
“超過2億的人口，中國(guó)西南地區(qū)是巨大的市場(chǎng)” Ragoucy說，除此以外，“西部開發(fā)的策略也將極大刺激該地區(qū)的水泥消費(fèi)”。
統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)西南地區(qū)平均每人每年的水泥用量在300到400公斤左右，而全國(guó)平均是700公斤。
Ragoucy說，拉法基計(jì)劃在兩年內(nèi)將在該地區(qū)注入1.5億美元，用于兼并新的事業(yè)體和原生產(chǎn)產(chǎn)能的擴(kuò)大。
拉法基目前正在與云南省的三家水泥廠洽談收購(gòu)事宜。如果收購(gòu)成功，拉法基年產(chǎn)能將達(dá)到2100萬噸，進(jìn)一步的兼并能鞏固其在西南地區(qū)的龍頭地位。
他說，按照銷售額來講，中國(guó)市場(chǎng)占全球水泥市場(chǎng)的四分之一，如果按照銷售量，中國(guó)市場(chǎng)占世界的45%水泥市場(chǎng)。
中國(guó)的水泥市場(chǎng)的增長(zhǎng)按照每年8%的速度來增長(zhǎng)，Ragoucy說，因此，我們的增長(zhǎng)必須超過9%。按照中國(guó)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2005年水泥產(chǎn)量達(dá)到10.48億噸，比上年增長(zhǎng)11.72%。水泥的銷售額達(dá)到2608億元，比上年增長(zhǎng)16.19%。
由于整個(gè)行業(yè)過于分散，企業(yè)的增長(zhǎng)大多數(shù)按照合資和兼并來完成。
中國(guó)目前擁有5000多家水泥企業(yè)，他們中的大部分是中小型企業(yè)。同時(shí)，逐漸萎縮的行業(yè)利潤(rùn)為外資提供了合資和兼并的機(jī)會(huì)。2005年，全水泥行業(yè)利潤(rùn)只有80.5億，比2004年下降38%。
近來外資的兼并水泥企業(yè)的行為頻頻發(fā)生，海德堡分別購(gòu)買了45.77%和40%的冀東扶風(fēng)和冀東京羊水泥有限公司的股份，目的開發(fā)陜西西北地區(qū)市場(chǎng)。Holcim增加其在華新水泥的股份到26.11%并且計(jì)劃控股華新水泥，還準(zhǔn)備購(gòu)買河南同里水泥集團(tuán)。戰(zhàn)略投資者摩根史丹吏和國(guó)際金融公司已經(jīng)參股中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)商海螺。
孔祥東，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，他預(yù)測(cè)年產(chǎn)量小于30萬噸的中小水泥企業(yè)將最終會(huì)被水泥市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。
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