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李惠斌:環(huán)保節(jié)能吊頂材料成朝陽產(chǎn)業(yè)

2007-11-30 00:00

李惠斌  北京星牌建材有限責(zé)任公司總經(jīng)理 

  提到裝修材料,人們恐怕馬上就會(huì)想到地板、瓷磚乃至墻漆這些容易“親密接觸”的產(chǎn)品,而對于懸在自己頭頂上的天花板往往視而不見。與吊頂材料打了30多年交道的金隅集團(tuán)旗下的北京星牌建材有限責(zé)任公司總經(jīng)理李惠斌卻說:“如果裝修是給一個(gè)人化妝的話,那么天花板就是給這個(gè)人做的發(fā)型設(shè)計(jì)。”

  2007年9月,從參加工作就與星牌公司結(jié)下不解之緣的李惠斌在其總經(jīng)理任上的第四年,終于迎來了“星牌”代表礦棉吸聲板行業(yè)登上“中國名牌”的那一天。在目前流行的紙面石膏板、金屬板、硅鈣板和礦棉吸聲板四大類天花板吊頂材料中,礦棉吸聲板以吸聲、防火、節(jié)能等不可替代的特質(zhì)正越來越成為國家重點(diǎn)工程“頭上的發(fā)型設(shè)計(jì)”。李惠斌認(rèn)為,這是人們越來越重視環(huán)保裝修的表現(xiàn),也意味著國家會(huì)進(jìn)一步鼓勵(lì)環(huán)保建材的生產(chǎn)和推廣,礦棉吸聲板行業(yè)正成為一個(gè)前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)著居室天花板的時(shí)尚潮流。

  “中國名牌”笑傲“頭頂”

  上世紀(jì)70年代,中國第一塊礦棉吸聲板從北京星牌建材有限責(zé)任公司誕生,這種神奇的產(chǎn)品如今創(chuàng)出了天花板吊頂材料“四分天下”的局面,在紙面石膏板、金屬板和硅鈣板三大傳統(tǒng)吊頂材料中打出一片天下,到2007年,已經(jīng)奪取了吊頂行業(yè)30%的市場份額。

  從參加工作第一天就走進(jìn)星牌公司的前身北京市水泥磚瓦廠的李惠斌見證了星牌發(fā)展的艱辛與輝煌,在他擔(dān)任星牌公司總經(jīng)理的第四個(gè)年頭里,星牌成為第一個(gè)登上“中國名牌”榜單的礦棉吸聲板品牌。此前,星牌已經(jīng)第五次摘取“北京名牌”?!斑@是星牌公司幾代人努力的結(jié)果。”李惠斌感嘆道。

  從無到有,從簡單生產(chǎn)到自動(dòng)控制的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,從單一品種到滾花、浮雕、立體、覆膜、復(fù)層噴涂等30多種圖案、280多個(gè)規(guī)格,星牌礦棉吸聲板濃縮著天花板的變遷史。從精致小巧的家庭居室,到氣勢恢宏的五星級酒店;從政府機(jī)關(guān)的辦公場所,到千萬人云集的奧運(yùn)體育場館,處處都有星牌礦棉吸聲板的身影,人們一抬頭就能看到“頭頂”的美觀與大氣。李惠斌以浪漫的口吻說:“你可別小看我們做的天花板吊頂材料,如果居室裝修就像給一個(gè)人化妝的話,那么天花板就是給他做的發(fā)型設(shè)計(jì)。”

  星牌礦棉吸聲板做的“發(fā)型設(shè)計(jì)”目前開始在18個(gè)奧運(yùn)場館身上展現(xiàn),其中包括赫赫有名的國家體育場(鳥巢)、國家體育館、奧運(yùn)會(huì)射運(yùn)中心、奧林匹克體育中心等人們耳熟能詳?shù)膴W運(yùn)重點(diǎn)工程。李惠斌認(rèn)為,隨著星牌獲得“中國名牌”,以礦棉吸聲板為材料的天花板吊頂工程會(huì)越來越多,星牌做出的“發(fā)型”,將為更多的重點(diǎn)工程形象增姿添彩。

  環(huán)保節(jié)能洗牌吊頂行業(yè)

  “如果你認(rèn)為星牌是靠國有企業(yè)的背景在做市場,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。但是國有企業(yè)固有對品質(zhì)的執(zhí)著追求,卻是有些同行無法企及的?!崩罨荼笳驹谑袌鼋?jīng)濟(jì)的大潮中,解讀著礦棉吸聲板受到青睞的“秘訣”,“礦棉裝飾吸聲板是集阻燃、降噪、隔熱、環(huán)保、節(jié)能等多種特性為一體的功能性吊頂裝飾材料,加上星牌的品質(zhì)保證,就足以給用戶帶來信任?!?/FONT>

  與紙面石膏板、金屬板和硅鈣板三大吊頂材料相比,礦棉吸聲板的很多優(yōu)點(diǎn)確實(shí)很誘人,比如裝飾性,色彩豐富、搭配性好,做出來的天花板非常有氣勢而且漂亮,特別適合于用在重大工程上。再比如吸聲性,礦棉吸聲板的吸聲系數(shù)為0.4-0.6,而其他吊頂材料的吸聲系數(shù)為0.2-0.5,在影劇院、音樂廳等建筑中使用,可消除回聲,改善室內(nèi)音質(zhì),提高聲音的清晰度,在餐廳、商場等熱鬧的公共場所,則可以降低室內(nèi)噪音,改善環(huán)境。

  礦棉吸聲板具有的節(jié)能與環(huán)保特點(diǎn),更是同類產(chǎn)品無法比擬的?!澳愫茈y想象這么好的產(chǎn)品生產(chǎn)原料來源于高爐礦渣,屬于廢物的再利用,生產(chǎn)用水還可以循環(huán)使用,符合我國對于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求?!崩罨荼笳f,“除節(jié)能外,產(chǎn)品還非常環(huán)保。試想,經(jīng)歷過1450℃的高溫煅燒之后,還能殘留下什么有害雜質(zhì)?礦棉吸聲板不含石棉和甲醛,是真正的防火型環(huán)保建材?!?/FONT>

  礦棉吸聲板首次列入“中國名牌”評價(jià)目錄,就能登上“中國名牌”榜單,說明它是國家支持、鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)建材。李惠斌表示,目前星牌、阿姆斯壯(上海)和龍牌三大品牌在中國國內(nèi)礦棉吸聲板行業(yè)及市場上具有較大影響力,但總產(chǎn)銷量仍只占礦棉吸聲板市場份額的30%左右,中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)占市場份額的70%左右。“隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高,以及國家對環(huán)保材料的政策性鼓勵(lì),礦棉吸聲板行業(yè)必然面臨著洗牌,一些工藝落后、設(shè)備簡陋的企業(yè)根本不能形成對大工程市場的沖擊,將被淘汰。”李惠斌認(rèn)為,礦棉吸聲板行業(yè)的洗牌將帶動(dòng)整個(gè)吊頂行業(yè)的洗牌,“無論哪一種品類,環(huán)保節(jié)能都將成為未來的主流。”

  規(guī)模擴(kuò)容做大朝陽產(chǎn)業(yè)

  “未來3-5年,礦棉吸聲板將以每年15%-20%的速度穩(wěn)步上升?!崩罨荼笠猿柈a(chǎn)業(yè)來形容礦棉吸聲板的發(fā)展前景,但規(guī)模不大、市場秩序混亂正成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  在30多年的發(fā)展歷程中,星牌公司的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大:1974年,第一條生產(chǎn)線投產(chǎn),年產(chǎn)量不足20萬平方米;1986年,引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)線,年產(chǎn)量達(dá)到138萬平方米;1994年,擴(kuò)建改造達(dá)到600萬平方米;1998年,第二條生產(chǎn)線建成,年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1200萬平方米。然而,與美國、德國年產(chǎn)量3億平方米相比,即使加上中國另外兩家主要礦棉吸聲板生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量,仍然是一個(gè)很小的數(shù)字?!皵U(kuò)大規(guī)模、降低成本、優(yōu)化市場,成為當(dāng)務(wù)之急?!崩罨荼笳f。

  近幾年來,星牌公司一直在為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;\(yùn)營而努力。早在2003年,星牌公司就在河北下花園地區(qū)開始建設(shè)巖礦棉生產(chǎn)基地,高產(chǎn)能的巖礦棉一期生產(chǎn)線僅用一年零兩個(gè)月的時(shí)間就已建成投產(chǎn),2007年11月2日,金隅集團(tuán)投資的二期巖礦棉生產(chǎn)線點(diǎn)火試車。最令人激動(dòng)的是,2007年8月10日,金隅集團(tuán)和美國USG公司合資建設(shè)的礦棉吸聲板項(xiàng)目順利開工,一條2500萬平方米的礦棉吸聲板生產(chǎn)線展現(xiàn)出星牌公司一個(gè)燦爛的發(fā)展前景:這里將成為亞洲最大的礦棉吸聲板生產(chǎn)基地,預(yù)示著環(huán)保節(jié)能的吊頂材料將引領(lǐng)時(shí)尚潮流,走上規(guī)?;?、國際化發(fā)展的康莊大道。

  “也許有一天,人們提到裝飾材料,首先想到的不是地板、瓷磚,而是吊頂;提到吊頂材料,首先想到的不是石膏板、金屬板和硅鈣板,而是礦棉吸聲板。”李惠斌對自己親身推動(dòng)著的礦棉吸聲板這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)充滿著激情與期望,他的心中正在和不斷發(fā)展的星牌公司一道,升起一輪光彩奪目而絢麗多姿的朝陽。

  奇思妙想

  李惠斌縱談管理心得和人生感悟

[Page]

  作為一個(gè)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,完全是靠對事業(yè)的執(zhí)著和企業(yè)的精神在工作。幾十名離休干部、幾千名退休職工曾經(jīng)為國家為企業(yè)做出過無私奉獻(xiàn),我們必須承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。國有企業(yè)的企業(yè)文化讓職工有安全感和自豪感,可以說,領(lǐng)導(dǎo)人的壓力比民營公司要大得多。

  從我工作的那一天起,就沒有離開過金隅集團(tuán)和星牌公司,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小子,到今天能為企業(yè)做點(diǎn)事兒,所有的本事和知識(shí)都是從企業(yè)那兒學(xué)來的,師傅們教給我的,更是金隅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)培育的。因此我現(xiàn)在工作的心態(tài)就只有一個(gè):感恩。我沒有理由不全力以赴,沒有理由有任何怨言。

  一個(gè)人如何成長?我想最重要的莫過于不斷學(xué)習(xí)。不是僅為了文憑而學(xué)習(xí),也不是為了趕時(shí)髦而學(xué)習(xí),而是踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)點(diǎn)真東西。我工作后第一次學(xué)習(xí)企業(yè)管理,第二次學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理,第三次學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),對我做一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)大有裨益。


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