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河南義馬水泥公司原總經(jīng)理受賄380余萬(wàn)

2008-01-18 00:00

站在法庭上的熊元平不知作何感想

他不知是否已明白了:“明”與“暗”的人生比例

  他在懺悔書上寫道:“由于自己在網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)消息,全國(guó)各地的生產(chǎn)廠家及施工單位都紛紛前來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù),請(qǐng)求合作并給我一定的好處,我在權(quán)力面前沒(méi)有經(jīng)得起利益的誘惑,犯下了不可饒恕的罪過(guò)?!?/FONT>

  2007年12月25日,由河南省三門峽市檢察院偵查終結(jié)并提起公訴的義馬煤業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司原總經(jīng)理熊元平(正處級(jí))貪污、受賄近380多萬(wàn)元案在靈寶市法院依法公開宣判。三門峽市中級(jí)法院一審以熊元平犯受賄罪,判處有期徒刑十五年;犯貪污罪,判處有期徒刑十年,合并執(zhí)行十九年。并處沒(méi)收個(gè)人財(cái)產(chǎn)105萬(wàn)元。

  檢察機(jī)關(guān)指控:2005年,熊元平在擔(dān)任義馬煤業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司總經(jīng)理并負(fù)責(zé)日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線技改項(xiàng)目期間,利用自己手中的權(quán)力,在中央控制室工程、“數(shù)字信息收集系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)”(簡(jiǎn)稱DCS系統(tǒng))、采購(gòu)提升機(jī)械、電纜等設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中,采取給評(píng)委和相關(guān)人員“打招呼”的方法,先后9次收受、索取他人賄賂350余萬(wàn)元。同時(shí),熊還利用職務(wù)之便,將義煤集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司點(diǎn)火試產(chǎn)時(shí)所收受的37.05萬(wàn)元禮金,以獎(jiǎng)金的名義私分,其中熊分得5萬(wàn)元。

  揭開這起三門峽建市以來(lái)檢察機(jī)關(guān)查辦的職務(wù)最高、數(shù)額最大的特大貪污、受賄案,許多問(wèn)題發(fā)人深思。

  一條信息發(fā)布后

  義馬煤業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司(下稱義馬水泥廠),是全國(guó)特大型和原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定的520家國(guó)有重點(diǎn)企業(yè),也是義馬煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的下屬企業(yè)。該公司位于河南省澠池縣仁村境內(nèi),交通十分便利。企業(yè)擁有員工725人,專業(yè)技術(shù)人員89人,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)普通硅酸鹽32.5、42.5級(jí)水泥20萬(wàn)噸。自1992年底投產(chǎn)以來(lái),生產(chǎn)的“炬日”牌水泥,合格率一直保持100%,是國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證與產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)。由于產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀,曾先后被評(píng)為中國(guó)煤炭部現(xiàn)場(chǎng)管理最佳企業(yè)、中國(guó)建材局“三A”級(jí)優(yōu)秀企業(yè)、河南省質(zhì)量全優(yōu)單位、河南省資源綜合利用企業(yè)、河南省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號(hào)。

  為了充分利用地區(qū)煤炭、石灰石、粉煤灰、電力、交通等資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),他們計(jì)劃建設(shè)了一條年產(chǎn)180萬(wàn)噸的新型干法水泥生產(chǎn)線,參與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  2005年12月28日,各大網(wǎng)站刊發(fā)了義馬水泥廠總投資4.5億元人民幣,日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線技改項(xiàng)目的招標(biāo)公告,包括土建,購(gòu)買預(yù)熱器、粉碎設(shè)備、水處理設(shè)施、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、除塵等設(shè)備及安裝。公告上留下了水泥公司的聯(lián)系電話和法人代表熊元平的電話。

  因?yàn)樾滦透煞ㄉa(chǎn)線成本低、利潤(rùn)厚,是水泥行業(yè)發(fā)展的方向,熊元平和他的班子成員根據(jù)市場(chǎng)、資源和企業(yè)現(xiàn)狀,提出了2006年計(jì)劃再上一條日產(chǎn)5000噸、年產(chǎn)180萬(wàn)噸的新型干法水泥生產(chǎn)線。并雄心勃勃地提出,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,走聯(lián)合、合作、資本經(jīng)營(yíng)之路,通過(guò)資本運(yùn)作,按照三步走的戰(zhàn)略,五年內(nèi)形成3條熟料生產(chǎn)線和4個(gè)水泥粉磨站,即:三門峽、運(yùn)城、渭南、西安四地建設(shè)總能力為每年240萬(wàn)噸的粉磨站,達(dá)到年產(chǎn)水泥1000萬(wàn)噸以上,兩座產(chǎn)能達(dá)到120萬(wàn)噸配套煤礦,3套余熱發(fā)電系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)布局,年經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到30億元以上。

  一石激起千層浪。熊元平和他的發(fā)展“戰(zhàn)略”讓同行刮目相看。與此同時(shí),全國(guó)各地的許多商家看到義馬水泥廠的公告后欣喜若狂,他們紛至沓來(lái),迅速聚集在義馬,通過(guò)各種關(guān)系接近熊元平。他們只有一個(gè)目的,期盼著能從義馬水泥廠4.5億元人民幣的大鍋中分得一杯羹。

  臺(tái)前幕后變戲法

  應(yīng)該說(shuō),招投標(biāo)是一項(xiàng)十分敏感的工作,搞得好壞都會(huì)在群眾中產(chǎn)生較大的影響。對(duì)此,熊元平也認(rèn)識(shí)頗深,他多次在班子和職工大會(huì)上說(shuō),要堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,增強(qiáng)招投標(biāo)工作的透明度,堅(jiān)決杜絕暗箱操作。

  事情往往就是這樣,你越是拒絕什么,偏偏就會(huì)遇到什么。

  2004年底的一天,一個(gè)叫張伏牛的中年人來(lái)到熊元平辦公室推銷熱交換器,當(dāng)時(shí),熊告訴張說(shuō)義馬水泥廠不需要這種產(chǎn)品,張就走了。過(guò)了幾天,張和另外兩個(gè)人又到熊元平辦公室,一見(jiàn)面就說(shuō)他們是洛陽(yáng)市某建筑工程公司的,想讓熊幫忙在義馬水泥廠弄點(diǎn)工程干。熊看來(lái)人農(nóng)民打扮,憨厚實(shí)在,就隨口回了一句,“有機(jī)會(huì)再說(shuō)”。

  又過(guò)了一段時(shí)間,張伏牛帶著一箱“蜜橘”到熊元平的臥室:“洛陽(yáng)市某建筑工程公司給你表心意來(lái)了,共30萬(wàn)元,希望熊總幫忙?!毙茉竭€沒(méi)來(lái)得及拒絕,張伏牛已經(jīng)轉(zhuǎn)身離去。熊打開那箱“蜜橘”,把上邊的蜜橘扒開,見(jiàn)箱子下邊有三捆百元票面的人民幣,每捆10萬(wàn)元共30萬(wàn)元。熊元平突然覺(jué)得心慌,他把箱子往床下一推就順勢(shì)躺倒在床上。

  熊元平心潮起伏。作為一個(gè)國(guó)企老總,每年掌管著幾個(gè)億的資金,吃、住、行肯定無(wú)須自己掏腰包,加之企業(yè)實(shí)行的是年薪制,每年工資獎(jiǎng)金少說(shuō)也有10多萬(wàn)元,自己在義馬市乃至三門峽地區(qū)都算得上是上流人物。

  然而,送上門來(lái)的山芋著實(shí)香甜,床下的人民幣像是一座小火山讓熊元平無(wú)法安然。

  在巨大的誘惑面前,人們難免猶豫不決舉棋不定。面對(duì)誘惑,站直了、頂住了,就好比翻越了一座山,在不經(jīng)意間就會(huì)收獲滿園的綠景;否則,就只能在半山腰徘徊,一不留神便會(huì)滑向萬(wàn)丈深淵。

  那一夜熊元平翻來(lái)覆去無(wú)法入睡:收下這30萬(wàn)元吧,事情一旦敗露,肯定會(huì)受到黨紀(jì)國(guó)法查辦;退掉這30萬(wàn)元吧,眼下又到哪兒去找送禮者呢?熊元平在矛盾中度過(guò)了不眠之夜。第二天,熊覺(jué)得這么大一筆現(xiàn)金放在臥室不太安全,遂叫其弟將錢取走。之后,熊對(duì)收受這30萬(wàn)元賄賂款總是不能釋懷——得想個(gè)解決辦法。一天,他把兩位副總叫到辦公室說(shuō),洛陽(yáng)市某建筑工程公司很有實(shí)力,參加投標(biāo)時(shí)照顧一下。按照慣例,招標(biāo)單位要對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、實(shí)力進(jìn)行考察才能作出是否參與投標(biāo)的決定,但是在熊元平的“特別”關(guān)照下,兩位副總非但沒(méi)有對(duì)洛陽(yáng)市某建筑工程公司進(jìn)行考察,相反,還按熊的意思在上報(bào)集團(tuán)公司的招議標(biāo)請(qǐng)示中將洛陽(yáng)市某建筑工程公司放在第一位,并且在后來(lái)的招標(biāo)過(guò)程中也沒(méi)有提出反對(duì)意見(jiàn)。

  水泥公司原總經(jīng)理受賄380余萬(wàn)

[Page]

  后來(lái),熊元平又利用其總經(jīng)理、評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員的身份,安排幾家資質(zhì)、實(shí)力與洛陽(yáng)市某建筑工程公司相差較遠(yuǎn)的公司參加投標(biāo),促成了洛陽(yáng)市某建筑工程公司順利中標(biāo)上千萬(wàn)元工程的事實(shí)。再后來(lái),工程結(jié)算時(shí),熊元平對(duì)張伏牛也給予了一定的幫忙。

  這次交易成功,雙方各得其所。熊元平想著那利用權(quán)力瞬間到手的30萬(wàn)元,心里美滋滋的。

  該工程的順利實(shí)施,也讓熊元平名聲大振。一天,在干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)工地,500余名工人在長(zhǎng)達(dá)1.5公里的戰(zhàn)線上埋頭苦干。熊元平向前來(lái)采訪的記者介紹,“我們這次招投標(biāo)工作,得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,達(dá)到了廉潔、公正、高效的效果,受到了群眾的好評(píng)……”言談間,熊元平意氣風(fēng)發(fā),神采奕奕。

  正是這份讓他難以舍棄的榮耀,使得他在之后的幾次招投標(biāo)海洋中越漂越遠(yuǎn)。

  “中標(biāo)”的內(nèi)幕

  三門峽市檢察院在偵查中發(fā)現(xiàn),除了一次主動(dòng)索賄外,熊元平基本上都是按照第一次的模式收受賄賂。

 ?。玻埃埃的晗掳肽辏茉揭哉疹櫣まr(nóng)關(guān)系為名,利用職務(wù)之便,指使有關(guān)人員在不經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序的前提下,將中央控制室工程交給了中國(guó)化學(xué)工程第×建設(shè)公司施工隊(duì),2005年底工程施工期間,中國(guó)化學(xué)工程第×建設(shè)公司施工隊(duì)負(fù)責(zé)人戴某為了表示感謝,在熊元平辦公室,向熊元平“呈上”8萬(wàn)元人民幣。

  在DCS系統(tǒng)招標(biāo)過(guò)程中,河南某公司經(jīng)理邵某(另案處理)為了能順利中標(biāo),于2005年下半年,在義馬市榕花賓館送給熊元平15萬(wàn)元人民幣。后熊利用職務(wù)之便,指使有關(guān)人員暗箱操作,使邵某在DCS系統(tǒng)招標(biāo)過(guò)程中順利中標(biāo)。

  在新建水泥生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中,成都某設(shè)計(jì)院有限公司順利中標(biāo)。后對(duì)各個(gè)水泥生產(chǎn)廠家中的篦冷機(jī)和分接樓進(jìn)行招標(biāo),在招標(biāo)過(guò)程中,成都某設(shè)計(jì)院有限公司報(bào)價(jià)最低(總報(bào)價(jià)1580萬(wàn)元人民幣),但義馬水泥廠還想壓價(jià),該設(shè)計(jì)院有限公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)張某,給熊元平打電話說(shuō):“價(jià)格不能下壓,我們的保底價(jià)是1500萬(wàn)元,那80萬(wàn)元就給你了?!倍笮茉桨才帕x馬水泥廠吳某到成都出差,順便把40萬(wàn)元人民幣帶回來(lái),交給自己弟弟使用。2005年下半年,該設(shè)計(jì)院有限公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)張某,又按照雙方事先的約定,給熊提供的賬號(hào)上匯入40萬(wàn)元人民幣。后由于相關(guān)人員案發(fā),熊害怕事情被查出,又把40萬(wàn)元人民幣還給張。

  在提升機(jī)設(shè)備的招標(biāo)過(guò)程中,新疆某重機(jī)水泥成套設(shè)備公司的業(yè)務(wù)員周某,于2005年4月份送給熊元平5萬(wàn)元人民幣。隨后,熊投桃報(bào)李,果然讓周某所在的公司順利中標(biāo)。

  在5000TD熟料水泥生產(chǎn)線礦山工程的招標(biāo)過(guò)程中,熊元平利用職務(wù)之便,指使有關(guān)人員使中國(guó)建筑材料工業(yè)建設(shè)西安某工程公司順利中標(biāo)。后在2006年五六月份,該公司總經(jīng)理助理袁某(另案處理)按照事先雙方的約定,在熊元平辦公室送給其40萬(wàn)元人民幣。

 ?。玻埃埃的瓿?,熊元平操縱關(guān)系,使成都利君實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司在輥軋機(jī)項(xiàng)目中順利中標(biāo),該公司董事長(zhǎng)何某(另案處理)先后兩次送給熊元平102萬(wàn)元人民幣。

 ?。玻埃埃的瓿酰=嘲惭b公司業(yè)務(wù)員應(yīng)某送給熊元平20萬(wàn)元人民幣。熊則讓福建安裝公司順利中標(biāo)。

  大把大把的錢揣進(jìn)腰包,一時(shí)間,熊元平忘乎所以了。然而,法網(wǎng)恢恢,疏而不漏。2007年3月,有群眾向三門峽市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào),反映義馬水泥廠總經(jīng)理熊元平經(jīng)濟(jì)上有問(wèn)題。2007年3月20日,三門峽市檢察院對(duì)熊元平立案?jìng)刹椤?/FONT>

 ?。玻埃埃纺辏吩?,熊向辦案人員主動(dòng)交代了自己于2004年底至2006年在義馬水泥廠新線建設(shè)有關(guān)工程的招投標(biāo)過(guò)程中,收受他人賄賂后,利用其職務(wù)之便為他人謀取利益的犯罪事實(shí)共10起,受賄數(shù)額352萬(wàn)元。辦案人員歷經(jīng)半年調(diào)查取證,固定了相關(guān)證據(jù),使該案成功告破。


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