扶綏新寧海螺水泥有限責(zé)任公司充分依托海螺的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，緊扣“最少的資源”、“最少的排放”、“最大的效益”三個(gè)環(huán)節(jié)，著力開展以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為主題的節(jié)能減排工作，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的和諧共贏。

技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能減排增效

     由于回轉(zhuǎn)窯對(duì)燃煤的質(zhì)量要求比較高，使用的燃料主要是煙煤。而煙煤的廢氣排放量高，對(duì)環(huán)境影響較大。為了減少廢氣的排放，公司組織專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)改造、QC小組攻關(guān)，使用廢氣排放相對(duì)較低,資源豐富的無煙煤。通過在煤質(zhì)上加以優(yōu)選、在運(yùn)行上進(jìn)行調(diào)整、在煅燒方式上進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)了用無煙煤替代煙煤，在回轉(zhuǎn)窯水泥熟料煅燒中是個(gè)歷史性的突破。     

    公司依靠集團(tuán)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用回轉(zhuǎn)窯在煅燒過程中，仍有大量350℃以下的余熱不能完全被利用，計(jì)劃配套建設(shè)18MW純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，將廢氣中的熱能轉(zhuǎn)化為電能，實(shí)現(xiàn)能源的二次利用，節(jié)能環(huán)保。而廢氣通過余熱鍋爐降低了排放溫度，減輕了對(duì)環(huán)境的熱排量。余熱發(fā)電機(jī)組建成后，預(yù)計(jì)年發(fā)電量14400萬kWh，相當(dāng)于火力發(fā)電廠燃燒約51120t的標(biāo)準(zhǔn)煤；預(yù)計(jì)一年可減排二氧化碳、二氧化硫等廢棄物13.2萬噸。既可以最大限度地滿足公司自身的用電需求，減少外購電量，又可以降低水泥生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

    公司持續(xù)提高工藝裝備技術(shù)水平，大力推廣高濃度收塵器、原料預(yù)均化、立式磨、高效篦冷機(jī)、超細(xì)粉磨、高檔耐火材料等先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和環(huán)保裝備。生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象, 對(duì)各噪聲源進(jìn)行密封和加保溫層降低噪聲，降低噪音污染，既大幅降低了水泥的生產(chǎn)能耗，又可以有效控制廢氣排放，工業(yè)用水實(shí)現(xiàn)零排放，環(huán)保效果尤為顯著，給公司創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

資源綜合利用實(shí)現(xiàn)變廢為寶 

    公司使用粉煤灰、煤矸石、煤渣等工業(yè)廢棄物和其他原料配合進(jìn)行水泥生產(chǎn)，不僅可以降低成本，而且可以解決工業(yè)廢棄物造成的環(huán)境污染，達(dá)到資源綜合利用，從中獲得很好的社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)水泥生產(chǎn)過程的低消耗、無污染、清潔化、高效益。投產(chǎn)至今，公司綜合利用各種工業(yè)廢渣總量近150萬噸，使周邊工廠的廢棄物得到有效利用，形成區(qū)域性、社會(huì)化總量減排，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

形成長效機(jī)制優(yōu)化節(jié)能減排

    為持續(xù)做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排社會(huì)承諾，完成節(jié)能減排目標(biāo)，公司多次召開節(jié)能減排工作會(huì)議，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制訂了“‘十一五’溫室氣體減排計(jì)劃”、“‘十一五’標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能減耗計(jì)劃”、“‘十一五’噸熟料余熱發(fā)電量和水泥綜合標(biāo)準(zhǔn)電耗節(jié)能降耗計(jì)劃”等。開展以節(jié)約一克煤、一度電、一滴水、一顆釘、一張紙等為主要內(nèi)容的減低生產(chǎn)成本與節(jié)能活動(dòng)，營造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)責(zé)任氛圍，使節(jié)能減排工作深入廣大員工的心中，并逐步成為節(jié)能減排習(xí)慣。同時(shí)完善各項(xiàng)能耗、物耗、環(huán)保和成本指標(biāo)，修訂節(jié)能減排考核辦法，將節(jié)能減排指標(biāo)層層分解到單位、到工段、到班組、到個(gè)人。各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與工資掛鉤，努力做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，大大激發(fā)了員工立足崗位、節(jié)能減排的自覺性和積極性，使之成為每個(gè)員工一種習(xí)慣和責(zé)任。

    公司還要求各單位在提高環(huán)境質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、遵循資源減量化的前提下，確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的“含金量”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙贏”。公司投產(chǎn)之初就通過了國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。目前公司正努力通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

    在節(jié)能減排的道路上，扶綏海螺公司將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)定不移地履行節(jié)能減排承諾，以更大的決心、更多的精力、更有力的措施，全力以赴地持續(xù)抓好節(jié)能減排工作，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。