中材水泥一季度產(chǎn)銷量、收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異
2021年4月16日下午，中材水泥召開(kāi)2021年一季度管理工作會(huì)議暨對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)議。中國(guó)建材股份副總裁、中材水泥黨委書記、董事長(zhǎng)隋玉民出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理滿高鵬主持會(huì)議。
會(huì)上，各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人依次圍繞運(yùn)營(yíng)管理、發(fā)展、團(tuán)隊(duì)及文化建設(shè)、年度重點(diǎn)工作完成情況、存在的主要問(wèn)題及措施等方面情況進(jìn)行了匯報(bào)。公司企業(yè)管理部對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)標(biāo)分析。
滿高鵬在總結(jié)公司一季度的工作時(shí)指出，公司及成員企業(yè)統(tǒng)籌落實(shí)技改大修、錯(cuò)峰生產(chǎn)、主業(yè)經(jīng)營(yíng)、海內(nèi)外發(fā)展、業(yè)務(wù)整合、疫情防控、安全環(huán)保、巡視整改、黨史教育、黨委換屆等各方面工作，克服了煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲波動(dòng)、境內(nèi)外疫情反彈等一系列困難。一季度公司合并產(chǎn)銷量、收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異，安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定，管理工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅的目標(biāo)。隨后，對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題、近期經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作作了部署。
隋玉民充分肯定了公司一季度各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，對(duì)全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出，一季度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保持了穩(wěn)健有序的良好態(tài)勢(shì)。黨建文化有聲有色，戰(zhàn)略發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)，達(dá)到了“開(kāi)好局、起好步”的預(yù)期。他重點(diǎn)從當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展三個(gè)方面作了分析。
隋玉民針對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：
一是抓好黨建工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合；
二是抓好改革、整改、整合工作，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)；
三是抓好戰(zhàn)略實(shí)施，落實(shí)集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則；
四是抓好合規(guī)管理，作為對(duì)標(biāo)一流、管理提升的重要任務(wù)；
五是抓好安全環(huán)保、防疫工作，聚焦問(wèn)題整改落實(shí)，全面確保安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負(fù)責(zé)人，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各片區(qū)審計(jì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
編輯：曾家明
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