東方希望集團董事長劉永行攜新希望集團董事長劉永好參觀指導準東各公司
2月17日上午，東方希望集團董事長劉永行來到東方希望準東各公司視察，并陪同到訪公司的弟弟——新希望集團董事長劉永好，先后深入準東熱電、準東多晶硅生產現(xiàn)場參觀。
兩位董事長首先來到準東熱電集控室，劉永行董事長詳細詢問了當前熱電機組的運行現(xiàn)狀、對標增效以及高負荷試驗的相關情況，要求干部員工繼續(xù)堅持正確的觀念，將東方希望四大觀念運用到生產實踐中，持續(xù)挖掘設備潛力，全面提升設備運行的安全性和穩(wěn)定性。
檢查期間，劉永行董事長向劉永好董事長介紹了準東各公司鋁、硅循環(huán)經濟產業(yè)鏈的基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀，并不時就企業(yè)管理經驗和行業(yè)發(fā)展前景交流探討。在準東多晶硅還原工區(qū)，劉永行董事長現(xiàn)場指導車間管理干部運用色帶管理，將各項指標表格化、色帶化，并要求干部員工在確保人身安全、產品質量達標的前提下，按照標準循環(huán)管理，不斷對標先進，提升“我”勢。隨后，兩位董事長來到新項目基建現(xiàn)場，針對項目物資成本管控等問題，劉永行董事長要求管理干部重視物料轉運環(huán)節(jié)造成的隱形損失，真正將“消除一切形式的浪費”的投資觀念落到實處。
當天下午，劉永行董事長在集團人力資源總經理馮旭等管理干部的陪同下來到準東碳素、準東切片以及準東電解鋁，詳細了解各公司近期的安全生產情況和各項生產小數據的改進情況。
“良才善用，能者居之?！倍麻L強調，管理干部要重視人才培養(yǎng)，想方設法激發(fā)干部員工的創(chuàng)造性，打造有利于員工成長的事業(yè)平臺，讓“能者居其位、賢者盡其才”，在公司實現(xiàn)更大作為。董事長同時指出，在當前能耗雙控的背景下，干部員工要主動迎接挑戰(zhàn)，對標行業(yè)先進，加快綠色節(jié)能轉型。要用好標準循環(huán)、色帶管理等工具，深入開展十大表象治理，保安全、提質量、增效益，解決生產中的痛點、難點，實現(xiàn)經營業(yè)績的突破。最后，董事長一行還來到準東煤礦2號礦檢查指導，并前往準東國家電網±1100千伏特高壓昌吉換流站考察交流。
編輯：余丹丹
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