金隅磐石公司日產(chǎn)4500噸水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)自開展“大干百天”勞動競賽以來，公司結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，踐行金隅干事文化，團(tuán)結(jié)一致，科學(xué)調(diào)度，積蓄動力，優(yōu)化資源，一路披荊斬棘、迎難而上，土建搶工期，安裝重效率，圓滿完成了第二個月既定工作目標(biāo)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。9月份起，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入主機(jī)設(shè)備安裝階段。股份公司領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場督戰(zhàn)，各職能部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)常駐建設(shè)現(xiàn)場，為整個項(xiàng)目建設(shè)排憂把關(guān)，確保能夠第一時間解決問題。區(qū)域黨委統(tǒng)籌調(diào)度各公司專業(yè)技術(shù)人員9名，集中力量推進(jìn)磐石項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目組加強(qiáng)與裝備公司的溝通協(xié)調(diào)，建立“設(shè)備供貨日協(xié)調(diào)”機(jī)制。建立微信群，通報日發(fā)貨情況。召開設(shè)備供貨專題會議，制定措施，分解任務(wù)，安排專人落實(shí)各項(xiàng)工作。各專業(yè)組各司其職，分工協(xié)作，推動項(xiàng)目建設(shè)各子項(xiàng)齊頭并進(jìn)。

合理規(guī)劃設(shè)備進(jìn)場。按照現(xiàn)場實(shí)際，項(xiàng)目組編制設(shè)備進(jìn)貨計劃，每天梳理設(shè)備到貨時間，與廠家反復(fù)溝通，重點(diǎn)研究協(xié)調(diào)大件運(yùn)輸事項(xiàng)，確保按期交貨。統(tǒng)籌安排現(xiàn)場施工，減少土建施工和設(shè)備安裝中間無效空檔期，按計劃和場地使用的便捷性，科學(xué)安排設(shè)備安裝。頑強(qiáng)克服施工場地狹小等困難，同步推進(jìn)土建施工、設(shè)備制安等多項(xiàng)工作。

精心研究設(shè)備安裝。多次召開專題會議，針對窯吊裝、窯筒體焊接、預(yù)熱器制安、電氣室安裝、發(fā)電交安、管廊等項(xiàng)目施工，提前進(jìn)行預(yù)判，研究制定施工方案。通過推敲方案、優(yōu)化細(xì)節(jié)，和施工安裝方及時溝通、密切配合，確保了主機(jī)設(shè)備安裝順利推進(jìn)。在確保質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造了3天高質(zhì)量完成回轉(zhuǎn)窯吊裝施工的紀(jì)錄，窯尾預(yù)熱器塔架主線工程快速推進(jìn)，目前已安裝完成7層，充分展現(xiàn)了優(yōu)秀的設(shè)備管理水平。大型主機(jī)設(shè)備的成功安裝意義非凡，為后續(xù)工程建設(shè)奠定了堅實(shí)的基基礎(chǔ)。 

嚴(yán)控過程投資管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，將現(xiàn)場施工與費(fèi)用核算同步結(jié)合。定期召開投資費(fèi)用分析會，嚴(yán)格核實(shí)每一子項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)行計劃投資與實(shí)際投資對比分析。對于可能存在單項(xiàng)工程超投資情況，及時預(yù)警并立即召開專題會，研究優(yōu)化方案，采取糾偏措施，有效控制投資。截止目前，項(xiàng)目建設(shè)投資金額仍在批復(fù)范圍內(nèi)。

堅持底線思維管控。作為屬地首家新型建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)，受到各級政府和集團(tuán)內(nèi)高度關(guān)注，文明施工是最直接反應(yīng)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。磐石市區(qū)再度發(fā)生疫情，項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委和屬地政府疫情防控要求，落實(shí)常態(tài)化防控措施，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)接送物資，確保不影響工程進(jìn)度。安全環(huán)保管控是重中之重，區(qū)域黨委加派力量狠抓安全環(huán)保現(xiàn)場管理，堅持問題導(dǎo)向，對安全、環(huán)保問題進(jìn)行反復(fù)自查，并舉一反三逐項(xiàng)完成整改，堅守安全、環(huán)保底線。

齊心協(xié)力聯(lián)合作戰(zhàn)。項(xiàng)目組制定實(shí)施了包括土建施工、設(shè)備供應(yīng)、設(shè)備安裝、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工期進(jìn)度和安全環(huán)保等各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控措施；統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)冀東裝備與盾石建筑、燕東建設(shè)等各建設(shè)方協(xié)作施工，及時處置、化解項(xiàng)目推進(jìn)過程中各類突發(fā)難題。通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、突出主線、層層分解、跟蹤調(diào)查、及時糾偏等措施，圓滿完成了階段性建設(shè)目標(biāo)。截止目前，礦山破碎機(jī)基礎(chǔ)已交安，原料磨系統(tǒng)附屬工程土建已基本完成。

下一步，公司將繼續(xù)落實(shí)“大干百天”攻堅活動，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中力量及資源開展百日攻堅，力促磐石項(xiàng)目建設(shè)全面提速，再次掀起大干百天新熱潮，確保全面完成全年建設(shè)任務(wù)。