近日，我國一棟26層養(yǎng)豬大樓受到國內(nèi)外高度關(guān)注，引得包括新華社、環(huán)球時報、每日經(jīng)濟(jì)新聞等大量國內(nèi)媒體報道，甚至吸引了英國太陽報、法國新聞廣播電臺等國外媒體的關(guān)注，簡直火出圈！

▲部分媒體報道截圖

相關(guān)消息顯示，10月1日，湖北中新開維現(xiàn)代牧業(yè)有限公司（簡稱：中新開維）在湖北鄂州建的26層養(yǎng)豬大樓正式投產(chǎn)。這棟大樓占地39萬平方米，是目前全國單體面積最大的養(yǎng)豬大樓。該項目共包含兩棟26層高的生產(chǎn)大樓，總投資40億元。待兩棟大樓全部順利投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年出欄生豬120萬頭。

▲26層高的養(yǎng)豬大樓

據(jù)了解，中新開維的董事長是諸葛文達(dá)，同時他也是湖北世紀(jì)新峰雷山水泥集團(tuán)的掌舵者。曾經(jīng)，他靠水泥走進(jìn)湖北；如今，他靠養(yǎng)豬影響世界。從水泥到養(yǎng)豬，回顧諸葛文達(dá)的成長史，無論是二十年前的進(jìn)軍水泥行業(yè)還是現(xiàn)在的轉(zhuǎn)行養(yǎng)殖業(yè)，他似乎都是一個特立獨(dú)行的存在。

▲諸葛文達(dá)

是水泥浙商但卻于浙江之外立足

諸葛文達(dá)，浙江省蘭溪市人，參加工作至今一直與水泥工業(yè)結(jié)下了不解之緣。之前在浙江尖峰集團(tuán)水泥廠先后擔(dān)任化驗室主任、副廠長、廠長，自2001年開始自己創(chuàng)業(yè)，成為國內(nèi)前50強(qiáng)水泥企業(yè)之湖北世紀(jì)新峰雷山水泥的董事長。

雖然諸葛文達(dá)是浙江人，但卻在浙江水泥行業(yè)行情最好的時候走出浙江，去湖北、河南、四川扎根。2003年，在收購湖北鄂城水泥廠后，世紀(jì)新峰水泥誕生，企業(yè)擁有了第一條新型干法水泥生產(chǎn)線。2004年-2010年，湖北世紀(jì)新峰在淘汰落后理念的基礎(chǔ)上，陸續(xù)在河南、四川建生產(chǎn)線和粉磨站。

如今，總部坐落于湖北省山水園林城市—鄂州市境內(nèi)的世紀(jì)新峰雷山水泥，公司下轄湖北公司、河南公司、四川公司三家水泥生產(chǎn)企業(yè)，擁有三條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線和一條大型水泥粉磨生產(chǎn)線，年產(chǎn)能800萬噸。

▲世紀(jì)新峰雷山水泥

對于為何會在正值浙江水泥行業(yè)發(fā)展高潮期的情況下選擇去湖北發(fā)展？諸葛文達(dá)曾表示，一個地區(qū)太熱后會有問題，并且也一直覺得去外地發(fā)展會有更大的空間。與此同時，他認(rèn)為行情低的地方，風(fēng)險也小。

據(jù)了解，創(chuàng)業(yè)之初諸葛文達(dá)考察了四川、陜西、湖北等地。當(dāng)時陜西立窯的P.O 32.5是270元/噸，四川是230元/噸，湖北是195元/噸。湖北水泥行情最低，因此最后選擇了湖北。

除了走與眾不同的路，在水泥行業(yè)，諸葛文達(dá)也會經(jīng)常發(fā)表語出驚人的行業(yè)觀點(diǎn)，可謂是水泥界的“網(wǎng)紅”。不過在水泥行業(yè)巨頭林立的背景下，由于生產(chǎn)線規(guī)模、本地銷售等原因湖北世紀(jì)新峰雷山水泥在水泥界的影響力有限，對外界而言更是陌生，而如今跨界養(yǎng)豬使他受到了社會各界及國內(nèi)外的關(guān)注。

從賣酒到養(yǎng)豬 諸葛文達(dá)“天下知”

近幾年，跨界已經(jīng)成為了一種時尚，不少水泥企業(yè)也開始“不務(wù)正業(yè)”。在紅獅辦銀行、臺泥做美妝、四川雙馬踢足球、海螺水泥玩理財時，世紀(jì)新峰水泥內(nèi)卻辦起了養(yǎng)豬場。

不過，養(yǎng)豬其實并不是諸葛文達(dá)最早的跨界選擇。據(jù)相關(guān)的報道，早在2014年諸葛文達(dá)就注冊成立了武漢萬吉豐和電子商務(wù)有限公司，主要從事酒類銷售，并在水泥行業(yè)內(nèi)引發(fā)一定的關(guān)注。

當(dāng)然，真正讓諸葛文達(dá)“天下知”的還是他的養(yǎng)豬事業(yè)。

2020年8月17日，中新開維年產(chǎn)60萬頭生豬養(yǎng)殖項目開工典禮在湖北世紀(jì)新峰雷山水泥廠區(qū)內(nèi)隆重舉行。這標(biāo)志著諸葛文達(dá)正式開啟他的跨界養(yǎng)殖之路。

▲開工儀式

據(jù)了解，該生豬養(yǎng)殖項目與水泥工藝相結(jié)合，實現(xiàn)了工業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展過程的相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充。如：水泥窯可協(xié)同處置養(yǎng)殖場廢渣；余熱發(fā)電系統(tǒng)可恒定豬舍溫度；沼氣池發(fā)酵產(chǎn)生的沼氣替代部分煤粉在回轉(zhuǎn)窯中的作用；水泥弱堿性富氧余氣，抑制豬舍病毒細(xì)菌等。

與此同時，該項目還采取集成式空氣凈化降溫和精準(zhǔn)供風(fēng)系統(tǒng)、水消毒凈化儲備系統(tǒng)、遠(yuǎn)程檢測和專家診斷系統(tǒng)、集散自控系統(tǒng)等十幾大特色工藝，實現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)零排放，廢氣超低排放。

對于一個數(shù)十年從事水泥生產(chǎn)的企業(yè)家來說，為何會投入巨資轉(zhuǎn)行生豬養(yǎng)殖呢？從諸葛文達(dá)撰寫的《廉頗老矣，尚能飯否？水泥的憂思和豬業(yè)的未來》中可以找到答案。

水泥消費(fèi)量逐年下滑是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興，將逐步進(jìn)入存量更新時代。

水泥的惡性競爭無法避免，而生豬尚處在自由競爭的初中級階段。水泥行業(yè)還處于惡性競爭階段，雖然利用供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，減量實現(xiàn)價格回歸或成本轉(zhuǎn)嫁，但本質(zhì)上仍是惡性競爭之下的無奈之舉。而目前的養(yǎng)豬行業(yè)尚處于自由競爭的初中級階段，豬周期的存在，是自由競爭的結(jié)果。善于把握豬周期的企業(yè)，比單純降低成本，更容易獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

▲中新開維現(xiàn)代牧業(yè)有限公司生豬養(yǎng)殖項目鳥瞰圖

現(xiàn)代化養(yǎng)豬迎來發(fā)展良機(jī)。中國真正的規(guī)?；i企前20強(qiáng)市場占比不到30％，規(guī)?；i企內(nèi)部單廠規(guī)模超100萬頭的更少，單棟養(yǎng)殖出欄規(guī)模超過20萬頭的屈指可數(shù)。而建設(shè)兩棟共年出欄120萬頭生豬的現(xiàn)代化牧場，相當(dāng)于水泥行業(yè)兩條萬噸線，一步進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先地位。

對于未來發(fā)展，諸葛文達(dá)曾在與中國水泥網(wǎng)交流時指出“用非一流的水泥廠孵化出一個最先進(jìn)的養(yǎng)豬場，這是我們轉(zhuǎn)型升級中的重要一步。”