雅安市漢源縣原水務(wù)投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理 鄒長國

【案例】

鄒長國，男，1978年9月生，四川漢源人。1997年7月參加工作，2002年2月加入中國共產(chǎn)黨，曾任漢源縣水務(wù)投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理。2022年11月，接受漢源縣紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

2023年3月，鄒長國因嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律并涉嫌犯罪，被開除黨籍和公職。2023年7月，鄒長國因犯貪污罪、受賄罪、國有公司人員濫用職權(quán)罪，被漢源縣人民法院依法判處有期徒刑八年，并處罰金人民幣30萬元。

【案情】

“工作了半輩子，看到別人有好車好房，我卻兩手空空，心里產(chǎn)生了不平衡，于是有了找機(jī)會(huì)‘撈一把’的心思，哪知，這是給自己挖了個(gè)‘坑’……”在留置期間，鄒長國談及自己犯錯(cuò)的原因，追悔莫及。

辛勤工作大半輩子，從奮進(jìn)向上到初心失守，從用權(quán)為民到以權(quán)謀私，踏上違紀(jì)違法這條不歸路，鄒長國僅用了兩年時(shí)間。

放松要求，崗位轉(zhuǎn)變開始面臨誘惑

鄒長國出生在漢源縣一個(gè)偏僻山村，求學(xué)之路異常艱辛，全靠父母種菜賣錢完成了學(xué)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，鄒長國參加工作首站是位置偏遠(yuǎn)的片馬鄉(xiāng)，彼時(shí)的他勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，曾走遍全鄉(xiāng)繪制了6個(gè)組6000多人100多處供水工程點(diǎn)的示意圖，順利解決了全鄉(xiāng)的人畜飲水難題。

付出就有收獲，勤懇工作20余年，鄒長國逐漸成長為一名領(lǐng)導(dǎo)干部。2017年7月，漢源縣國有企業(yè)改制，鄒長國擔(dān)任縣水務(wù)投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理。一開始，鄒長國充滿斗志，渴望在新的領(lǐng)域嶄露頭角。然而，事與愿違，新改制的公司等到10月才正常運(yùn)轉(zhuǎn)，過渡階段的三個(gè)月，成了鄒長國參加工作以來最漫長的“閑暇期”。

習(xí)慣了快節(jié)奏的工作，讓閑下來的鄒長國思想放松了?！白约赫登啻簤涯?，干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，這樣的安排說明我已經(jīng)‘到頭’了，以后也沒有提拔重用的機(jī)會(huì)了?！薄盎烊兆印钡哪铑^在他心中悄然萌芽。

理想信念“總開關(guān)”銹蝕松動(dòng)、跑冒滴漏，作風(fēng)也會(huì)游走在“亞健康”邊緣。鄒長國新官上任，伴隨權(quán)力一同而來的，還有兩家砂廠老板的“熱情好客”。他們通過各種方式“親近”鄒長國，與其“稱兄道弟”。

2017年12月底，漢源縣組織實(shí)施流沙河河道疏浚工程，要求水投公司負(fù)責(zé)河道疏浚和砂石方量統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管?！皠傞_始，我認(rèn)為他們都是正直的生意人，也算是漢源有頭有臉的人，他們做的生意應(yīng)該是符合國家政策法律規(guī)定的?！编u長國如此“自我安慰”，心里徹底放下了防備之心，經(jīng)常接受老板們的宴請(qǐng)。“我當(dāng)時(shí)還比較慶幸認(rèn)識(shí)這樣的人，按他們的說法，有什么事他們都可以給我擺平，把我當(dāng)‘好兄弟’?！编u長國回憶。

貪欲膨脹，縱情享樂逐漸底線失守

人一旦起了貪念，理智再不加以控制，欲望便會(huì)野蠻生長，直至吞噬初心。

工程初期，水投公司嚴(yán)格“打表”，如實(shí)登記運(yùn)輸砂石數(shù)量，幾天下來，兩個(gè)砂石廠老板便坐不住了，他們找到鄒長國，以“兄弟”身份自居，提出這樣那樣的困難，“車費(fèi)漲了、路段沖毀需要修復(fù)、涵洞被壓垮投入又增加，這樣下去要虧本?！毕Ｍ豆驹谟?jì)算砂石數(shù)量時(shí)稍微“松一松”。

“我知道他們是有目的的，但如果拒絕肯定會(huì)得罪他們，我也不愿意失去這樣的‘兄弟’?！贝藭r(shí)的鄒長國還有些搖擺。

緊接著，對(duì)方拋出更大的誘惑，承諾愿意給鄒長國一筆可觀的“感謝費(fèi)”。鄒長國的思想徹底動(dòng)搖了，“他們開豪車、住別墅、穿名牌，給我的只是九牛一毛而已，我為什么不接？”隨即，鄒長國一番“暗箱操作”，撤走了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督砂石方量的工作人員，并通過制作虛假砂石銷售統(tǒng)計(jì)表和砂石運(yùn)輸記錄的方式，為兩家砂石廠“友情”抹掉了26萬余立方砂石，致使國家利益遭受727萬余元的重大損失。

“與人方便”更想“與己方便”，本著“互利互惠”的原則，2018年3月，鄒長國主動(dòng)向一家砂石廠提出要求，讓其支付本該由水投公司承擔(dān)的挖掘機(jī)租賃運(yùn)行費(fèi)用，并將加油票據(jù)和加油實(shí)際費(fèi)用（以現(xiàn)金方式）交給水投公司，配合水投公司通過虛列挖掘機(jī)燃油費(fèi)的方式，套取資金20萬元。不久，兩家砂石廠老板兌現(xiàn)的承諾也“接踵而至”，鄒長國共收到60萬元“感謝費(fèi)”，扣除兩家老板私下許諾其本人的20萬元后，將剩下的40萬元與工作人員進(jìn)行“分配”，自己再次分得16萬元。

收到現(xiàn)金，鄒長國犯了難，這一沓一沓的現(xiàn)金不敢存銀行，也不敢給親人保管，成了“燙手的山芋”。為了掩飾自己的不安，鄒長國開始“混日子”，經(jīng)常出入娛樂場(chǎng)所，頻繁宴請(qǐng)三朋四友，生活變得紙醉金迷。僅用兩年時(shí)間，這些錢便被他揮霍殆盡。

幾經(jīng)掙扎，法網(wǎng)難逃終是人生盡毀

若要人不知，除非己莫為，只要有違紀(jì)違法行為就一定會(huì)留下痕跡。2019年底，因漢源縣國企重組改革，鄒長國回到縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作。盡管不在國企任職，但2021年聽說縣上成立砂石整頓小組時(shí)，鄒長國猶如“驚弓之鳥”，時(shí)常想象自己被縣紀(jì)委監(jiān)委同志帶走的場(chǎng)景。有好幾次，鄒長國想主動(dòng)說清問題，但考慮到涉及多人，自己沒法拿出那么多錢退還組織，便又打起了“退堂鼓”。

經(jīng)過多次掙扎，鄒長國找到賈某（已另案處理）等人商量，準(zhǔn)備主動(dòng)向組織說清?！按蠹医y(tǒng)一說法，如果紀(jì)委問起來就說沒有收過錢?！币粋€(gè)聲音再次動(dòng)搖了鄒長國的內(nèi)心，他們商量的結(jié)果變成了串供，甚至決定與砂石廠老板訂立攻守同盟?！罢媸沁M(jìn)退兩難，最終還是沒有迷途知返。”這一次，鄒長國的貪欲和僥幸心理占了上風(fēng)。

然而，表面上日子風(fēng)平浪靜，鄒長國的內(nèi)心卻波濤洶涌，難以平復(fù)。他惶惶不可終日，總感覺背后有人在盯著自己，每當(dāng)聽到別人討論起誰被紀(jì)委帶走時(shí)，好像被帶走的是自己，卻還要在人前強(qiáng)顏歡笑，倍受折磨。

法網(wǎng)恢恢，終是疏而不漏。鄒長國在國企任職短短兩年間，貪污20萬元、受賄62萬元、濫用職權(quán)造成國家損失727萬余元，終因一己貪欲自毀前程、鋃鐺入獄。本是疏浚河道的牽頭人，卻忘記了對(duì)自己的思想言行進(jìn)行“清淤”，當(dāng)誘惑和貪欲結(jié)伴而來、洶涌而至，便防線崩塌、底線失守，一切終是覆水難收。

【案說】

從山區(qū)家庭走出來的鄒長國，原本勤奮踏實(shí)，卻在“不惑之年”受迷惑，丟失初心放縱享樂，公私不察，“親”“清”不分，為一己私利挑戰(zhàn)法律底線，致使國家利益遭受巨大損失。

權(quán)力是為了更好地服務(wù)人民，而非為自己謀取私利。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要正確看待并規(guī)范運(yùn)用手中權(quán)力，對(duì)權(quán)力保持敬畏之心，處理好是與非、公與私、義與利、情與法的關(guān)系，做到有所為有所不為，守住做人做事的底線和原則，自覺接受紀(jì)法約束。唯有這樣，才能坦蕩工作、平靜生活，才能不惑、不憂、不懼。