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曲阜中聯(lián):采購降成本“三大策略”

中聯(lián)水泥 · 2023-04-27 14:13

2023年以來,曲阜中聯(lián)按照中聯(lián)水泥“從嚴(yán)管理提升年”總要求,緊抓“五個(gè)利潤源”,實(shí)行采購精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“最佳性價(jià)比”原則采購各類原燃材料。采購部門通過平臺競標(biāo)、量價(jià)結(jié)合、加大源頭直采比例等措施,靈活運(yùn)用采購成本管理與控制策略,不斷提升物資采購成本管理水平,用實(shí)際行動(dòng)和具體成效為公司降本增效做貢獻(xiàn)。

節(jié)奏策略掌握煤炭市場走勢

采購部門將“降低煤炭費(fèi)用”列為提質(zhì)增效重點(diǎn)項(xiàng)目,緊盯煤炭市場走勢,定期分析煤炭市場情況,及時(shí)組織談判,調(diào)整價(jià)格及采購量,根據(jù)集中招標(biāo)結(jié)果合理控制采購節(jié)奏。煤價(jià)上行期間保持7-10天煤炭日耗庫存量,價(jià)格下行時(shí)提前低煤炭庫存,保證1-2天生產(chǎn)使用,在保供的同時(shí)做好采購成本控制,最大限度降低煤炭市場帶來的成本壓力,2023年第一季度煤炭節(jié)支費(fèi)用57.59萬元。

直供策略拓寬石灰石市場

在采購管理上,深入開展“挖內(nèi)潛、促提升”活動(dòng),增強(qiáng)市場和政策預(yù)判,有效降低外界因素影響。采購業(yè)務(wù)員深入周邊石灰石市場調(diào)研,持續(xù)加大源頭直供比例,最大限度減少對中間商的依賴度。2023年第一季度先后與泗水土發(fā)、曲阜華建合作,從源頭上降低石灰石生產(chǎn)成本,節(jié)支費(fèi)用217.44萬元。

合作策略實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展

2月底石油價(jià)格波動(dòng)起伏大,氨水供應(yīng)商提出漲價(jià)。采購部門秉持“合作、共享、共贏”理念,不斷改變溝通技巧和談判策略,與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系,相互信任、共贏發(fā)展。經(jīng)過多次協(xié)商談判,供應(yīng)商同意維持原價(jià)供應(yīng)不變,節(jié)支費(fèi)用2.12萬元。

曲阜中聯(lián)采購部門將持續(xù)貫徹執(zhí)行降本增效工作要求,聚焦集采物資降本、優(yōu)化戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備、培育優(yōu)質(zhì)直供資源三大方面,深化典型降本經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用,嚴(yán)抓采購成本,為穩(wěn)定公司生產(chǎn)、保障物資供應(yīng)作出積極貢獻(xiàn)。

編輯:李曉東

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