決戰(zhàn)四季度 大干一百天 | 魚峰集團(tuán)董事長楊義到北海魚峰督戰(zhàn)
10月13日，北部灣港集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，魚峰集團(tuán)黨委書記、董事長楊義帶隊到北海魚峰督戰(zhàn)、調(diào)研。
楊義實地查看了新建固體廢渣堆棚建設(shè)、固廢處置、托盤水泥技改、裝車服務(wù)等工作的推進(jìn)情況。座談中，楊義聽取了北海魚峰“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅戰(zhàn)相關(guān)舉措以及生產(chǎn)經(jīng)營情況、需要協(xié)調(diào)解決的困難等。
楊義充分肯定了北海魚峰克難攻堅的方法路徑和各項務(wù)實舉措，并對下一步的工作提出了幾點要求：
要堅定信心，沖刺年度工作總目標(biāo)。信心賽黃金，面對困難，要圍繞問題群策群力想辦法，聚焦降低各項成本，激發(fā)每一個職工的積極性，盡早把生產(chǎn)堵點打通，保持決戰(zhàn)工作狀態(tài)，確保全年考核指標(biāo)任務(wù)完成。
要狠抓落實“三個質(zhì)量”，為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。一要全力以赴生產(chǎn)高品質(zhì)水泥，保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，讓問題越來越少，讓客戶評價越來越高；二要提升工作質(zhì)量，干有質(zhì)量的工作，出有質(zhì)量的產(chǎn)品；三要提高決策質(zhì)量，以高質(zhì)量的決策保障高質(zhì)量的發(fā)展。
要壓實主體責(zé)任，增強市場競爭力。緊盯全年目標(biāo)，銷售中心在北海魚峰產(chǎn)銷量的提升上要嚴(yán)防死守，通過“頭腦風(fēng)暴”碰撞出解決思路，拓寬銷售渠道，增強產(chǎn)品市場競爭力。
要堅決守牢底線，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實責(zé)任，全面排查隱患，有效防范事故，堅決守牢底線，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
要強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)抓好思想動員。要把學(xué)習(xí)貫徹“五大經(jīng)營理念”大討論活動和“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅戰(zhàn)有效結(jié)合起來，把“敢為魚峰先”的精神貫穿于百日攻堅中，重點解決裝車難的問題，全力沖刺本年度勞動競賽，確保今年重點項目工作高質(zhì)量完成。
魚峰集團(tuán)辦公室、人力資源部、企管部、運營部、銷售中心相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
編輯：李曉東
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