蕪湖水泥業(yè)淘汰落后 大小企業(yè)感受不同
據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，安徽蕪湖重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一的水泥制造業(yè)，在節(jié)能減排的進(jìn)程中，大企業(yè)和小企業(yè)有著不同的感受和應(yīng)對。
長江南岸的蕪湖市，剛剛過去的這個(gè)夏季用電高峰，主管電力的部門過得并不輕松。要按計(jì)劃在七月份關(guān)閉兩臺總共25萬千瓦的發(fā)電機(jī)組，要穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成；也要保證上海世博和蕪湖市兩百多萬人的用電需求。市區(qū)有22條路，將近一個(gè)月的時(shí)間里只開一半路燈。
當(dāng)然，高能耗的企業(yè)，更是限電的重點(diǎn)，蕪湖市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會電力與生產(chǎn)運(yùn)輸協(xié)調(diào)科科長徐超表示：“我們主要是把高能耗、高污染、低附加值（兩高一低）的企業(yè)全部納入到限電范圍，對高耗能的水泥、冶金、化工等這些大客戶，進(jìn)行電力負(fù)荷的跟蹤?！?/FONT>
這個(gè)夏天，金刀水泥有限公司主管生產(chǎn)的副總劉先金就接了不少限電的通知電話。劉先金告訴記者：“早上六點(diǎn)就打電話要你停，晚上11點(diǎn)才允許你開始。實(shí)際上白天用電高峰都開不了，能開的時(shí)間7個(gè)小時(shí)，不到1/3。”
同樣在蕪湖，海螺水泥的副總何承發(fā)就沒有這樣的煩惱。“在安徽省這塊，我們還好，沒有限制我們，沒有停?！焙纬邪l(fā)說。
金刀水泥的前身是金鑫水泥，今年7月，金鑫的5條立窯生產(chǎn)線作為落后產(chǎn)能按期關(guān)停，他們另外新建的一條生產(chǎn)線，廠名就叫金刀水泥，在蕪湖這樣的小廠不少。而海螺水泥，是亞洲最大，世界前三的水泥企業(yè)。不過面對限電問題上的差別，金刀的副總劉先金還是有些不平：“海螺不限電，我們限電，我們不允許開，還有包括所有小型的企業(yè)?！?/FONT>
而海螺的副總何承發(fā)就介紹，限電會考慮企業(yè)的規(guī)模和節(jié)能減排水平，海螺有優(yōu)勢。當(dāng)然，稅收也是地方政府要考慮的一個(gè)問題。
說到為節(jié)能減排做的技術(shù)改造，金刀的副總劉先金記得幾年前花一千多萬裝上除塵設(shè)備，盡管環(huán)保達(dá)標(biāo)了，但是用了不久，這批立窯依然作為落后產(chǎn)能被堅(jiān)決淘汰。而對節(jié)能減排的新辦法，海螺的副總何承發(fā)就如數(shù)家珍。節(jié)能優(yōu)質(zhì)的干法水泥技術(shù)取代了傳統(tǒng)的立窯和濕法，而把原本是廢棄品的鋼渣、煤灰和脫硫石膏用做水泥生產(chǎn)的原料，成本可以降到以往的1/3，還有把生產(chǎn)線上的廢氣用來發(fā)電，可以解決2/3的用電，也減少污染。
何承發(fā)：煙囪上邊有這樣的廢氣資源，溫度比較低，300度左右這樣的廢氣，過去都是白白排掉，現(xiàn)在收集起來發(fā)電，用到我們系統(tǒng)里邊去。
蕪湖市發(fā)改委介紹，經(jīng)過努力，預(yù)計(jì)全年萬元GDP能耗降低率能夠?qū)崿F(xiàn)省政府下達(dá)的目標(biāo)，超額完成“十一五”節(jié)能任務(wù)。關(guān)于減排，蕪湖市環(huán)保局局長楊德榮說，不到12月31號的最后一刻，壓力不會放下，但也不反對記者從他輕松的笑臉作出解讀。而具體到每個(gè)企業(yè)，還是冷暖自知。
金刀的副總劉先金說，從去年到今年上半年，一直是虧損，只在最近一個(gè)月稍有起色?！吧习肽晡衣犂习逯v虧了七八百萬，去年虧了一千多萬?！币晃粏T工告訴記者。而海螺的副總何承發(fā)還是三個(gè)字：“沒壓力”。他說，海螺正是在這樣的市場變革中，得到發(fā)展。
何承發(fā)：海螺集團(tuán)為什么發(fā)展這么快，跟我們國家這樣的背景有關(guān)系。我跟西方一些人聊天的時(shí)候，他們不可想象：“這個(gè)企業(yè)以前那么小，怎么突然變這么大？為什么？”我說你不了解中國。因?yàn)橹袊慕Y(jié)構(gòu)不合理，過去建的產(chǎn)能，國家政策要它關(guān)掉，成本也要它關(guān)掉，所以有這樣的市場空間，這幾年就發(fā)展起來了。如果我們國家水泥行業(yè)過去不是落后產(chǎn)能的話，那就沒有多少增量。
記者：可不可以這樣說，加速節(jié)能減排，也是給了向海螺這樣有實(shí)力的大一些的企業(yè)更加速發(fā)展的空間？
何承發(fā)：對，是個(gè)機(jī)遇。
記者：但是對小廠來說，可能就加速了他們的淘汰，甚至倒閉？
何承發(fā)：那是。在華東這塊，我們兼并了很多工廠，都是落后產(chǎn)能。
在節(jié)能減排帶來的變革中，大企業(yè)是否都能像海螺一樣成功，小企業(yè)是不是就只能面臨淘汰呢？經(jīng)濟(jì)觀察員馬光遠(yuǎn)認(rèn)為，不全是這樣。
馬光遠(yuǎn)：對一些技術(shù)不錯的，一直就采用節(jié)能減排技術(shù)的企業(yè)當(dāng)然是一個(gè)機(jī)會，這是毫無疑問的。但是對沒有做這方面準(zhǔn)備的還要做一些準(zhǔn)備，而且關(guān)的主要是中小企業(yè)。所以對他們來講得有一個(gè)過渡，一定要講究一個(gè)補(bǔ)償機(jī)制。我們不能說通過這種方式留下的就是所謂有高新技術(shù)的，其實(shí)不全是這樣。有些大企業(yè)技術(shù)仍然很落后，但是沒有關(guān)，大多數(shù)企業(yè)沒有這種技術(shù)上的準(zhǔn)備，有這樣準(zhǔn)備的話，就不用行政花這么大的力量去做了。
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